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Benoît DESRENTES

Paris

En résumé

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Entreprises

  • PLANITEC Groupe SETEC - PMO

    Paris 2013 - 2013 PMO
    Détaché au sein de l’unité en charge du Structural Repair Manual (SRM) du Département Engineering d’Airbus :
    • Coordination de l’établissement du Budget du service (AOP).
    • Déploiement d’un outil de suivi des livrables documentaires à Hambourg.
    • Création et déploiement d’indicateurs de suivi des livrables documentaires.
    • Création et déploiement de méthodes Gestion de Projet.
  • PLANITEC Groupe SETEC - AMOA Programme

    Paris 2013 - maintenant Détaché à la Direction des Services de la Navigation Aérienne (DSNA) en support des Chefs de Programme SYSAT (SYStème Approche et Tours) et CssIP (Communication sol sol IP) :
    • Mise en place et encadrement de la mission Planitec (6 consultants)
    • Mise en place et suivi des planning Programme
    • Suivi des actions et des risques
    • Préparation des revues d’avancement et de pilotage
  • PLANITEC Groupe SETEC - Responsable Planning

    Paris 2010 - 2012 Responsable planning
    Détaché chez AREVA TA sur le projet d’outillages d’assemblage tronçons Avions - Airbus A350 :
    • Planification complète et jusqu’à la mise en service de 2 Stations d’assemblage (2012).
    • Animation du processus planning du groupement d’entreprise (AREVA mandataire) : 23 stations d’assemblage et d’équipement (2010-2011)
    • Organisation des revues planning client, évaluation impacts délais des avenants au cahier des charges.
    • Organisation des revues planning fournisseurs et gestion des interfaces.
    • Animation et consolidation des plans de rattrapage délais.
    • Gestion d’une équipe de 3 consultants.
  • Planitec - Manager Grand Compte

    Paris 2009 - maintenant
  • Airbus - Création centre de compétence Gestion de Projet

    Blagnac 2008 - 2009 Création du Centre de compétence gestion de projet
    • Cartographie des chefs de projets: population cible du centre de compétence.
    • Refonte de l’étude de cas de la formation Gestion de Projet Airbus.
    • Gestion des compétences : lien entre niveaux de compétence et solutions d’apprentissage.
    • Etablissement d’un cahier des charges standard d’achat de prestations gestion de projet.
    • Rationalisation du panel de fournisseurs gestion de projet, adaptation du processus achat.

  • Bull - Chef de projet déploiement charte graphique

    Les Clayes-sous-Bois 2007 - 2007 Détaché à la Direction Informatique du Conseil Général de la Haute Garonne :
    • Mise en place de règles de validation administrative en rupture avec les pratiques existantes.
    • Etablissement de référentiels de modèles d’édition spécifiques pour chaque direction.
    • Présentation de la charte à 1200 utilisateurs, formation de 75 référents du projet.
    • Administration de la base de données supportant le projet.
  • Eurogiciel - Manager déploiement système d’information

    Labege 2006 - 2006 Détaché sur programme A350 d’Airbus :
    • Déploiement d’un outil de gestion en configuration des définitions équipements avion.
    • Coordination des interventions informatiques, formateurs, support et experts métier.

  • MI-GSO - PMO

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2005 Détaché sur programmes A340-500/600, A380 et A400M d’Airbus et GIAT :
    • Analyse des risques techniques et délais du projet, établissement de plans d’actions.
    • Négociation des dates de livraison des plans de définition entre Bureau d’étude et usines.
    • Préparation du suivi de la certification et information des managers impactés.
    • Etablissement de plans de charges et consolidation des coûts développement et série.
    • Préparation des revues qualité, structuration et animation des revues d’avancement.
    • Audit des processus projets, proposition et implémentation de nouveaux.

Formations

  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2013 - 2013 Certifié PMP
  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2013 - 2013 Project Management Professional (PMP)
  • INSA TOULOUSE

    Toulouse 1993 - 1999 Ingénieur

Réseau