2016 - maintenantPrise en charge d'un centre de profit en difficultés . Réorganisation de l'activité location et vente du site. Analyse d'un compte de résultat et mise en place d'actions. Management d'équipe. Mise en place et application de procédures. Gestion d'un parc matériel . Elaboration de la stratégie commerciale. Intégration d'une agence dans un réseau. Les résultats ont été significatifs au bout de six mois.
STILL
- Responsable OCCASION/LOCATION
2014 - 2016DIrection d'un centre de profit sur le secteur sud-ouest:
Responsable service Occasion (reconditionnement et vente des chariots de manutention). Animation en transversal des commerciaux pour les ventes occasions. Gestion d'une flotte de 250 chariots : responsable des flux entrées / sorties. Suivi et validation des préparations vendues en atelier. Gestion d'un catalogue de ventes en ligne. Gestion de la relation avec les acheteurs étrangers.
Responsable du service location : développement de l'activité location courte durée. Application de la stratégie commerciale. Animation en transversal des commerciaux pour la location. Commerce itinérant sur le secteur sud ouest.
Saint-Denis2007 - 2014Gestion de 4 agences de location de matériel BTP. Encadrement d'un effectif de 16 collaborateurs.
- Management commercial. Encadrement de 2 à 4 commerciaux
- Suivi et animation quotidienne du chiffre d'affaires et autre ratios
- définition des objectifs et de la stratégie de développement
- garant de la rentabilité des centres de profits
- analyse et maitrise du compte d'exploitation
- management multi-sites
- formation, recrutements et suivi des entretiens annuels
GASCOGNE LOCATION
- Chef de secteur
2006 - 2007Gestion de 4 agences de location de matériel BTP. Encadrement d'un effectif de 16 collaborateurs.
- Gestion muti-sites
- Commerce itinérant
- Signature d'accords régionaux et nationaux
- Mutualisation de sites
Gascogne Location
- Responsable d'agence
2002 - 2006Responsable de centre de profits dans la location de matériels pour le bâtiment, les travaux publics et l'industrie.
- Mise en place de l'organisation et procédure sur une agence
- Commerce sédentaire et itinérant
- Service et fidélisation client
- Management d'une équipe de 4 collaborateurs
- Gestion et animation d'un magasin
Laho Equipement
- Responsable Location
2001 - 2002Assistant technico-commercial dans la location de matériel pour le bâtiment, les travaux publics et l'industrie.
- Commerce sédentaire
- Gestion d'une planning de livraison
- livraison de matériels / clients
- Gestion d'un magasin / linéaire de vente
- Application procédures ISO 9002
