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Ophélie VANNIEUWENHUYSE

TOULOUSE

En résumé

Diplômée d’un Master 1 "Responsable de gestion" et d’un Master 2 "Audit, développement stratégique et juridique des organisations" de l’Ecole Supérieure d’Administration et de Management (ESAM - Toulouse), je suis actuellement Contrôleur de gestion au sein d'unité de plus de 900 consultants.

N'hésitez pas à consulter mon CV Online sur = > http://www.doyoubuzz.com/ophelie-vannieuwenhuyse

Mes compétences :
Contrôle de gestion
excellence opérationnelle
Gestion de projet
Manager
Microsoft Project
PMO
SIP
Support

Entreprises

  • Altran Sud-Ouest - Contrôleur de gestion

    2014 - maintenant Gestion du P&L et production de reportings
    Analyses ciblées sur demande du Directeur de Division et de Business Unit
    Participation à l'élaboration des rollings et du budget
    Valorisation du chiffre d'affaires
    Gestion des provisions
  • Altran Sud-Ouest - Support Indicateurs et Processus

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2013 Support opérationnel au pilotage d’une unité de plus de 600 consultants
    Reporting hebdomadaire, analyse financière mensuelle et business plan semestriel
    Pilotage des indicateurs qualité
    Référent concernant les processus & la capitalisation des bonnes pratiques
    Gestion administrative des sous-traitants
  • Les Fromentiers de France - Contrôleur de Gestion

    Toulouse 2011 - 2011 Remplacement congès maternité

    Bilan hebdomadaire
    Clôture mensuelle
    Prévisions mensuelles
    Reporting en CODIR
    Formation des responsables magasins au calcul de marge
    Assistance opérationnelle aux responsables de magasin
  • Collecte Localisation Satellites (CLS) - Contrôleur de gestion junior

    Ramonville Saint Agne 2009 - 2010 Actualisation des taux horaires : collecte des données, analyse des temps, contribution au calcul des taux et aux simulations, synthèse.

    Audit des conditions bancaires : étude des conditions négociées/appliquées, estimation des pertes, recommandations.

    Mise en place de procédures : rédaction, diffusion, mise-à-jour, suivi et contrôle de la bonne application des process.

    Analyse des heures facturables : collecte des données, choix des indicateurs, élaboration et mise-à-jour du tableau de bord.
  • Collecte Localisation Satellites (CLS) - Assistante du directeur stratégique

    Ramonville Saint Agne 2009 - 2009 Etude de rentabilité de bureaux commerciaux : rassemblement des données financières, mise en place de ratios significatifs, étude de rentabilité, création de tableaux de bord, synthèse et recommandations (CLS, 2009).
  • EDF - SEISO - Comptable confirmée

    2008 - 2008 Diminution du coût de facturation : contribution à la réorganisation du système de facturation visant à diminuer le coût de traitement d’une facture (EDF, 2008).

    Fiabilisation d’un fichier de 2000 fournisseurs : négociation avec les fournisseurs afin d’obtenir leur coordonnées bancaires pour uniformiser le mode de paiement (EDF, 2008).
  • SEISO - Assistante contrôle de gestion

    2007 - 2007 Création d’un outil de pilotage : mise en place d’un plan de contrôle interactif permettant, au contrôleur de gestion, d’améliorer la lisibilité des contrôles à réaliser.

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