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Aurelie COULANGE

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Forte d'une expérience de 10 ans en MOA organisationnelle et dans l'accompagnement au changement dont 3 ans spécialisés dans la communication et 5 ans dans la formation, j’ai su également développer les compétences nécessaires au management d'équipe et à la conduite de projets :
- cadrer : expression de besoin, définition du périmètre d’application, plannification et jalonnement, analyse de l'existant, étude d'impacts, étude de risques, étude de faisabilité, budget et charges
- concevoir (conception générale et détaillée, coordination, recettes)
- réaliser (relations experts techniques ou métiers, appel d'offres prestataires, sourcing de ressources)
- évaluer (indicateurs de suivi, de performance et de qualité et bilan)
- animer et piloter une équipe projet
= encadrer les ressources requises, maîtriser la durée et le cout d’une activité

Dotée d’un très bon relationnel et d’une grande qualité d’écoute, je sais coordonner des équipes pour les faire avancer ensemble vers la bonne réalisation des projets qui me sont confiés. Organisée, autonome et méthodique, j'ai également un esprit de synthèse et une bonne faculté d'analyse.

Spécialités : maitrise d'ouvrage, organisation, accompagnement au changement, communication interne, ingénierie pédagogique, conduite de projet, digital, socialmédia.

Mes compétences :
Change management/conduite du changement
Communication interne
Communication institutionnelle
Ressources humaines
Ingénierie pédagogique
Conduite de projet
Pilotage de la performance
Pilotage d'activité
Management
Développement commercial

Entreprises

  • Altran France - Consultante MOA

    Vélizy-Villacoublay 2011 - maintenant - Organisation, coordination et animation de son équipe projet
    - Supervision du déroulement des travaux de production (cadrage, conception, réalisation, lancement, déploiement, suivi, bilan)
    - Rédaction de notes de cadrages, proposition technique et financière, contrat cadre de prestation concernant la solution d’accompagnement (en s’appuyant sur les besoins de la banque et les spécifications de l’application)
    - Contrôle du budget et respect du planning de son projet
    - Respect des normes et procédures de l'entreprise (qualité, sécurité, normes du processus, …)
    - Communication, accompagnement et support aux banques sur la mise en œuvre des dispositifs

  • AXA France - Chef de Projet Conduite de Changement

    Nanterre 2009 - 2010 • Cadrage du dispositif : analyse des besoins, mesure de la transformation métier, budget, planification, veille et recherche de solution innovante
    • Coordination des actions de conception : organisation de réunions, suivi des objectifs en fonction des populations ciblées, mise en place des procédures et méthodes de travail
    • Gestion du planning de production, des budgets, des ressources
    • Mise en place un système d’évaluation et d’indicateurs de suivi : recherche d’instruments, définition des conditions et modalités, analyse des résultats, ajustements et corrections.
    • Interface avec le client interne et l’équipe de développement multimédia.

  • Time To Talk - Consultante Avant-Vente

    2008 - 2009 Objectifs : Elaboration, conseils et formalisation, déploiement et pérennisation de solutions RH : projets de formation, plan de conduite de changement, réorganisation, mobilisation et sensibilisation, communication interne, actions sur mesure RH.

    Missions : analyse de situations, étude de faisabilité et d'opportunité, aide au diagnostic, et à la réalisation des projets. Accompagnement en fonction des besoins détectés et des objectifs déterminés. Rédaction du cadrage, définition des contenus, mise en place de dispositifs, suivi et évaluation. Achat de prestations (ex : modules e-learning sur étagères).

  • Coaching Voix-Off - Responsable Centre de Formation

    New York 2004 - 2008 • Management, recrutement et animation d'équipe.
    • Identification et recensement des besoins métier.
    • Organisation et conception des sessions et supports de formation Développement d’offres commerciales.
    • Promotion et communication client. Web Marketing.
    • Pilotage et suivi des indicateurs de qualité.

  • SCHLUMBERGER - Assistante D.R.H. Monde

    Paris 2004 - 2004 Le DRH Monde, expert en gestion des expatriés, négociations syndicales, et gestion des compétences, m’a permis de traiter l'ensemble des problématiques liées à ces domaines

  • Estee Lauder - Chef de Projet SIRH

    Paris 2001 - 2003 • Optimisation du capital humain et des performances de l’entreprise
    • Diagnostic processus, cartographie des évolutions professionnelles
    • Analyse des besoins, homogénéisation des postes

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