Benoit DURON

En résumé

Entreprises

• GrandVision France - Chargé de Contrôle Qualité

  Montigny-le-Bretonneux 2014 - maintenant Mission : coordonner la certification à partir du référentiel qualité en optique AFNOR 230-01 et des exigences des réseaux partenaires santés pour les 730 magasins succursales et franchisés des enseignes Générale d'Optique et GrandOptical.
  
  Détail de la mission :
  
  I. Démarche globale
  
  - Prise de connaissance et maîtrise du référentiel 230-01 Qualité en Optique de l’AFNOR (Nouvelle Version 2015)
  - Prise de connaissance et maîtrise des exigences des réseaux partenaires santé
  - Auto-évaluation des magasins pilotes (audit interne)
  - Définition des pratiques magasins (audit documentaire)
  - Comparaison des pratiques magasins aux pratiques du référentiel (diagnostic) pour analyse des contraintes, risques et responsabilités en magasin (équipe et clients) / chez GVF (services centralisés) / à l’usine (labo et log)
  - Processus d'organisation transversale entre les différents services (élaboration du plan d'action)
  - Développement et application de nouvelles pratiques (actions correctives)
  - Mise en place de la démarche (communication sur l'évolution des pratiques)
  - Identification des écarts les plus fréquents et conception de nouvelles procédures pour y remédier
  - Redescente des rapports et des actions correctives à mettre en place suite aux audits
  - Reporting par réseau
  
  II. Audit de suivi
  
  - Redescente et suivi des actions correctives de 2014 auprès des responsables de secteur
  - Planification des audits de suivi
  - Répartition des missions
  - Reporting national par enseigne
  
  III. Nouveau Candidat (Audit initial)
  
  - Consolidation, contrôle et envoi des candidatures à l'organisme certificateur
  - Reporting des recevabilités
  - Accompagnement téléphonique lors de l'audit
  - Reporting national par enseigne

• GrandVision France - Chargé Qualité Certification

  Montigny-le-Bretonneux 2014 - 2014 Mission : Mise en place et déploiement de la norme de service optique AFNOR 230-01 V.2010 pour les 700 magasins succursales et franchisés des enseignes GrandOptical et Générale d'Optique.
  
  Détail de la mission :
  
  1. Prise de connaissance et maîtrise du référentiel 230-01 Qualité en Optique de l'AFNOR
  2. Auto-évaluation des magasins pilotes
  3. Définition des pratiques réalisées en magasins
  4. Comparaison des pratiques magasins aux pratiques du référentiel (diagnostic) pour analyse des contraintes, risques et responsabilités en magasin (équipe et clients) / chez GVF (services centralisés) / (labo et log)
  5. Processus d'organisation transversale entre les différents services (élaboration du plan d'action)
  6. Développement de nouvelles pratiques (actions correctives)
  7. Mise en place de la démarche (communication sur l'évolution des pratiques)
  8. Constitution des dossiers de candidature (audit initial 1 fois tous les 3 ans)
  9. Organisation des audits et soutien par téléphone des magasins audités
  10. Réponse au rapport d’audit préalable
  11. Identification des écarts les plus fréquents et conception de nouvelles procédures pour y remédier
  12. Redescente des rapports et des actions correctives à mettre en place suite aux audits
  13. Reporting hebdo par réseau
  
  
  

• Belzane Décolletage S.A.S - Assistant Qualité

  2011 - 2013 Poste Assistant Qualité en Apprentissage
  
  Suivi des Fournisseurs : réalisation de questionnaire de qualification Fournisseur et mise à jour de la base de données fournisseurs sur logiciel GPAO (CEGID PMI).
  
  Suivi des Spécifications Clients : mise à jour et amélioration de la base de données de spécifications clients (Exigences clients).
  
  Suivi des normes/plans clients : mise à jour de la base donnée.
  
  Analyse des retards clients : analyse des retards pour les clients de l'Aéronautique pour revue de performance afin de définir des actions correctives pour la ponctualité de l'entreprise.
  
  Non-conformité : création et analyse de rapport de non-conformité, réponse aux demandes d'action corrective et définition d'action préventive (utilisation des 5 pourquoi et 8D).
  
  Indicateurs de performances : analyse des indicateurs de performances interne externe.
  
  Formation et sensibilisation du personnel à l'EN 9100 : 2009 (norme Aéronautique, Spatial et de la Défense pour les systèmes de Management de la Qualité).
  
  Suivi de la procédure de certifications EN 9100 : 2009.
  
  Suivi d'audit : interne et Externe (Clients et audit certification En 9100 : 2009).
  
  Revue de direction : suivi de revues de direction.
  
  Documentation : création de documentation qualité selon la norme EN 9100 : 2009.
  
  ICPE : étude pour les installations classées pour la protection de l'environnement.
  
  Mémoire de fin d'études : étude de réflexion pour impliquer l'entreprise et son personnel aux risques professionnels au travail (analyse des accidents de travail, compte employeur, création de questionnaire S&ST pour personnel, analyse des questionnaires, préconisation S&ST).
  
  Étude S&ST sur les PME-PMI : analyse de la situation des PME-PMI d'un point de vu S&ST et préconisation pour l'entreprise.
  
  Réglementation Sécurité : amélioration et mise à jour du Document Unique (évaluation des risques + création Document Unique).

• Pall BioSepra - Stagiaire Technicien de maintenance

  2010 - 2011 Stagiaire Maintenance Industrielle (6 semaines)
  
  Travail sur machine GUEDU 600
  
  Analyse fonctionnel du système.
  Réalisation d'un AMDEC machine
  Définition des pièces d'usure
  Création des fiches de maintenance préventive pour opérateur.
  Création du plan de maintenance préventive du ROTO GUEDU 600
  Réalisation des actions de maintenance selon le plan de maintenance préventive créer.

• Pall BioSepra - Stagiaire Technicien de maintenance

  2010 - 2010 Stage principalement axé sur la découvert d'entreprise.
  
  Mission :
  
  Réalisation d'une action de maintenance corrective consistant à :
  
  Démontage de la pompe à vide LOH 25309 sur groupe hydraulique puis mise en place de la nouvelle pompe à anneau liquide :
  . Analyse fonctionnelle du système
  . Étude des contraintes et des risques liée à l'atelier
  . Gamme de démontage
  . Gamme de montage

Formations

• ITESCIA (ITIN-ESCIA) Ecoles Du Groupe CCIV

  Cergy Saint Christophe 2011 - 2013 Titre certifié en Management intégré Qualité, Higiène et Sécurité, Envrionnement
  
  Objectifs de la formation :
  
  -Maîtrise des normes ISO 9001, 14001, référentiel OHSAS 18001 et MASE.
  -Maîtrise des outils méthodologiques de mise en place d’un système de management intégré.
  -Aptitude à mettre en place et animer ce SMI pour l’amélioration continue des performances.
  -Aptitude à manager un projet QSE et assurer une veille en qualité, sécurité, environnement.
  -Aptitude à voir pr

• Lycée Jules Verne

  Cergy 2009 - 2011 BTS Maintenance industrielle
  
  Le choix d'une méthode de maintenance traduit la politique de maintenance de l'entreprise qui a pris en compte certains objectifs tels que :
  
  - Réduction des périodes d'indisponibilité des matériels.
  - Réduction des coûts de maintenance.
  - Amélioration de la qualité des produits.
  - Assurer la plus grande sécurité possible dans l'exploitation des matériels.

• Lycée Jules Verne

  Cergy Le Haut 2007 - 2009 Baccalauréat Génie Mécanique (Option A : Productique)
  
  STi génie mécanique option productique
  
  Compétence :
  
  -établir des diagnostics
  -assurer la maintenance, la construction et le contrôle qualité.
  -Production sur machine CN

Réseau

• Christopher BERNARD

• Frédéric René GUEZ

• Jean-Stéphane ABLANCOURT

• Julien BONNET

• Lotfi FARAH

• Lucie ALLOUCHERIE

• Nicolas PHILIPPE

• Pascal SERRANO

• Sanofer IZAK