Menu

Benoit FANNA

BASEL

En résumé

Benoit est consultant indépendant depuis février 2005, certifié Prince2®, méthodologie de gestion de projet en 2015. Il a plus de cinq années d’expérience dans de grands cabinets de conseil (PWC, IBM BCS, BearingPoint), et plus particulièrement dans la mise en place de systèmes d’information de type ERP dans les domaines de la gestion immobilière, du contrôle de gestion et de la finance. Auparavant il a été responsable des systèmes d’information du contrôle de gestion d’une société du secteur pharmaceutique. Benoit a une expérience accomplie dans la gestion de projet, dans la refonte des processus, l’assistance à maîtrise d’ouvrage et la mise en œuvre de systèmes d’information et d’aide à la décision. Il parle couramment le français et l’anglais, a des connaissances en allemand, néerlandais et des notions d’italien.

Mes compétences :
Gestion de projet
Formation
Conseil
SAP CO
SAP Finance
SAP REFX
Management
PRINCE 2

Entreprises

  • ISCom Solutions - Consultant SAP Real Estate

    2005 - maintenant Consultant chef d'entreprise.
    De nombreux projets effectués depuis février 2005 (blueprints, go live, trainings, ...) sur les dernières versions SAP REFx (ECC6, ECC6 > EHP4 - EhP6), mutli devises, multi langues.
    Des projets dans de nombreux domaines: énergie, affichage urbain, retail, radio, poste, et depuis plus de 5 ans dans la gestion des centres commerciaux.

  • Bearingpoint - Consultant SAP

    Paris la Défense cedex 2004 - 2004 Réalisations:

    * Conception du schéma directeur gestion finance auprès des entités DOM/Corses d’un groupe de production d’énergie

  • PWC Consulting - IBM BCS - Consultant SAP

    2000 - 2004 EDF - GDF

    Rédaction du cahier des charges et aide à la sélection d’un ERP pour la Direction Générale de l’Immobilier. Après re-engineering des processus, implémentation de la solution SAP 4.6 pour les processus de gestion de immobilier, maintenance, achats, finance et contrôle de gestion sur le Logement et le Tertiaire (40.000 logements, 2.8 millions de m2, 10 sites, 500 utilisateurs).
    Durée du projet: 3 ans

    Aventis

    Fusion des systèmes SAP : reprise des données comptables, conversion à l’EURO, fusions de sociétés. Déploiement et assistance post-démarrage
    Durée du projet: 10 mois

  • Cybertech - Consultant SAP

    1999 - 2000 Decoster

    Mission de déploiement de la solution finance/contrôle de gestion en intégration avec la gestion des achats sur SAP dans une PME du secteur de l’imprimerie basée à Lille
    Durée du projet: 5 mois

  • UCB Pharma - Business Analyst

    COLOMBES 1995 - 1999 # Mise en place d’un outil de reporting centralisé au contrôle de gestion sectoriel et déploiement de l’outil dans les filiales
    # Mise en place d’un outil de restitution de l’information de type EIS (Executive Information System) au contrôle de gestion sectoriel

Formations

  • ICHEC ( Institut Cathol. Hautes Etudes Commerciales ) (Bruxelles)

    Bruxelles 1989 - 1994 Master international business and management

    Spécialisé en finance

  • ICHEC ( Institut Cathol. Hautes Etudes Commerciales ) (Woluwé St Pierre Bruxelles)

    Woluwé St Pierre Bruxelles 1989 - 1994 Finance - Ingénieur

    Memoire sur les systemes d'information

Réseau

Annuaire des membres :