PARIS
Après 9 ans de Direction Générale d'un Groupe de sociétés (30 m€ ; 100 salariés) spécialisées dans la conception et la Distribution de Jouets, j'ai créé une entreprise de Conseil Opérationnel suite à la cession du Groupe.
Les compétences que j'ai acquises me conduisent à réaliser des missions de Management opérationnel dans des sociétés Mid-Cap, en accompagnement des Dirigeants dont les sociétés traversent une phase particulière de leur vie : Développement commercial et marketing, Fusions - Acquisitions, difficultés financières, ...
Mes compétences :
Finances
Organisation du travail
Juridique
Reporting
Ressources humaines
Entrepreneur
Logistique
Direction Financière
Distribution
Merchandising
Directeur Général
Jouet
Budget
