Rennes
Après des études universitaires et d'ingénieur, j'ai souhaité conserver une diversité dans mes activités professionnelles toujours dédiées au secteur automobile jusqu'à présent.
J'ai réalisé mes stages Ingénieur sur le site de production de PSA Peugeot Citroën à Rennes La Janais, en Qualité Ferrage avant de débuter mon expérience professionnelle au sein des Méthodes de l'UP Montage de ce même site.
Ensuite, j'ai axé ma carrière chez les Equipementiers automobiles de rang 1, tout d'abord au sein du Groupe Hutchinson à Chalette sur Loing (45) au sein du Développement en tant que Chef de Projet avant de m'orienter vers le secteur de la Production sur le site de Sougé le Ganelon (72).
Après une formation opérationnelle de Technicien d'Extrusion afin d'appréhender le métier de l'Extrusion, j'y ai alors occupé les fonctions de Responsable de 2 Ilôts d'Extrusion Caoutchouc avant d'être promu comme Responsable du Pôle Thermoplastique avec la gestion notamment de 5 lignes d'Extrusion Thermoplastique.
D'octobre 2011 à septembre 2012, j'ai occupé le poste de Responsable d'Unité Autonome de Production Electronique sur le plus important site du Groupe Valeo, à Etaples sur Mer (62). En octobre 2012, j'ai complété mon périmètre en prenant la responsabilité d'une seconde UAP (Électronique et Mécanique) sur ce même site.
De septembre 2013 à Janvier 2015, j'ai occupé le poste de Responsable de Production du Secteur Étanchéité au sein de l’Équipementier automobile Cooper Standard du site de Rennes (35).
De Janvier 2015 à décembre 2015, j'ai occupé le poste de Responsable de Production de deux des trois Secteurs de l'Usine de Rennes (Étanchéité et Mélanges). Avec un effectif ayant atteint 420 personnes, j'ai managé ces Secteurs en pleine restructuration afin d'atteindre les objectifs du P&L ainsi que suivre le Plan Industriel qui prévoit le déploiement, vers d'autres entités, des activités de ces deux Secteurs pour les arrêter définitivement.
Décembre 2015 a marqué l'arrêt définitif du Secteur des Mélanges et le transfert d'une des lignes d'extrusion vers un site étranger, conformes au Plan stratégique ainsi que la fin de l'année 2015 marquée par une sauvegarde de 6 000 000 Euros par rapport au Budget..
De Janvier 2016 à décembre 2016, j'ai conservé la responsabilité du Secteur Étanchéité en poursuivant le Plan Industriel.
De janvier 2017 à décembre 2017, j'ai occupé le poste de Directeur d'usine sur un site de fabrication de mélanges, d'un effectif de 140 personnes avec un CA de 50M€
Depuis janvier 2018, j'occupe le poste de Directeur d'usine sur un site d'un effectif de 1050 personnes avec un CA de 150M€
Mes compétences :
Budget
Chef de Projet
Relationnel
Production
Management
Rigueur
Exigeance
Fédérateur
Travail en équipe
