Benoit MAURER

En résumé

Entreprises

• Aubert & Duval - Lead buyer

  Paris 2015 - maintenant 1. Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie d'achat du Groupe ERAMET sur les familles d'achats suivantes :
  - Huiles, graisses et lubrifiants (huiles hydrauliques, lubrifiants de matriçage à chaud, produits d'enverrage, fluides d'usinage, huiles de trempe, etc.)
  - Outils coupants (outils en carbure monobloc, outils à plaquettes, etc.)
  - Emballages (caisserie bois et accessoires d'emballage)
  - Equipements de protection incendie (réseaux de détection-extinction, extincteurs, R.I.A., etc.)
  - Vêtements de travail
  
  2. Réalisation d'achats dans le cadre d'un projet d'implantation d'une nouvelle activité sur un site d'ERASTEEL, pour les types de produits et prestations suivants :
  - Transfert industriel
  - Construction en génie civil et bâtiment
  - Chaudronnerie, tuyauterie, maintenance
  - Equipement industriel : ponts roulants, convoyeurs, machines spéciales, etc.
  - Station d'épuration
  
  Compétences développées : Pilotage d'un panel de fournisseurs, négociation, analyse de marché, pilotage de projet, rédaction de cahier des charges, calcul de rentabilité, établissement de contrats commerciaux

• Erasteel (groupe Eramet) - Responsable Système Qualité

  2011 - 2015 1. Conception et développement du système qualité
  2. Coordination et animation du système qualité (déplacements réguliers sur les sites : France, Royaume-Uni, Espagne, Suède, Etats-Unis, Chine)
  3. Audit interne ISO 9001 et EN 9100 sur tous les sites (6 pays)
  4. Administration du système documentaire central (Politique Qualité, Manuel Qualité, documentation contrôlée)
  5. Consolidation du reporting qualité
  
  Langues de travail : Anglais (50%) et français (50%)
  
  Compétences développées : Amélioration continue, pilotage par processus et objectifs, conception de tableaux de bord, macros en VBA, pratique de l'anglais

• Erasteel (groupe Eramet) - Central Lean Leader

  2009 - 2011 Reconfiguration de processus opérationnels transverses (administratifs et industriels) ; périmètre : un siège et plusieurs sites industriels
  - Animation des réunions de travail et des comités de projets
  - Planification et pilotage des projets
  - Elaboration d'outils de pilotage de la performance
  - Support à la rédaction de standards de travail
  - Promotion de la démarche Lean dans l'entreprise
  
  Compétences développées : Animations de réunions pluridisciplinaires, Lean management, piotage de projet, conception de tableaux de bord de performance

• Erasteel (groupe Eramet) - Chef de Projet

  2009 - 2010 Rationalisation de la gamme de produits d'une usine (Allier) :
  - Définition des lignes de produits et des niveaux de service associés
  - Ecriture des spécifications internes pour chaque ligne de produits
  - Support à la mise à jour du catalogue et des fiches techniques
  - Promotion de la culture projet dans l'entreprise
  
  Compétences développées : Analyse d’un portefeuille de produits, pilotage de projet

• Erasteel (groupe Eramet) - Chef de Zone Export

  2008 - 2009 Vente d'acier rapide en Europe de l’Est et en Afrique du Sud :
  - Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale annuelle
  - Coordination d'agents commerciaux dans deux pays
  - Encadrement de deux assistantes commerciales
  
  Langues de travail : 50% allemand, 40% anglais, 10% français
  
  Compétences développées : Négociation interculturelle, rédaction de contrats commerciaux internationaux, pratique des Incoterms, pratique de l'anglais et de l’allemand

• Viveris Technologies - Ingénieur Commercial

  RUNGIS 2006 - 2008 Vente de services de développement informatique et électronique :
  - Ouvertures de 5 comptes clients la 1ère année
  - Recrutement et fidélisation de 15 consultants en électronique et informatique
  - Encadrement d’un jeune Ingénieur Commercial
  
  Compétences développées : Prospection de clients, négociation, rédaction de contrats

• General Electric Healthcare - Commercial

  Paris 2005 - 2005 Vente d'instruments chirurgicaux, d'accessoires pour appareils d’imagerie médicale et de consommables pour salles d’opération (Hamburg, Allemagne)
  - Fidélisation des clients par un service après-vente quotidien
  - Support au service Marketing : réalisation de prospectus, recherche de fournisseurs
  - Amélioration du processus de réponse aux appels d’offres
  
  Langue de travail : 90% allemand, 10% anglais
  
  Compétences développées : Vente, négociation commerciale, analyse de processus, organisation, pratique de l'allemand

Formations

• European Business School

  Oestrich Winkel 2004 - 2005 Vente, Marketing, International Management
  
  Langues pratiquées : 80% allemand, 20% anglais

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2002 - 2005 Vente et Management, Management auf Deutsch

Réseau

• Cédric JACQUAULT

• Christophe CHABANEIX

• Chrystelle TURLAN

• Clément CORDESSE

• Daphné RAOULX

• Johan ANDENNAH

• Julien ROSSIER

• Marion BOUTIN

• Rachel FRECHIN