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BNP Paribas
- Contrôleur Liquidité Groupe
Paris
2014 - maintenant
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BNP Paribas Cardif
- Contrôleur de gestion international
Nanterre
2010 - 2014
Suivi siège des filiales du métier Assurance de BNP Paribas en Amérique Latine.
En lien direct avec le pays et au sein de la Direction du Contrôle de Gestion siège, mes principales responsabilités sont:
- garantir la qualité des processus d'arrêté et de budget (respect
des normes + qualité des analyses locales).
- la rédaction de commentaires à destination du groupe et de la DG Assurance.
- la validation du processus annuel d'allocation des coûts.
- la validation des données financières d'études ad-hoc (plans d'action stratégiques pays, BP partenaire, BP canal de distribution, demandes d'augmentation de capital).
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BNP Paribas Assurances
- VIE à Göteborg
Paris
2008 - 2010
Création et développement de la fonction Contrôle de Gestion dans la filiale de BNP Paribas Assurances en Suède.
Rattaché au directeur financier de la filiale mes principales missions ont été:
- développer des processus de production de reporting conformes aux attentes du siège (format, normes, analyses).
- sur la base de ces reportings assurer au management local un suivi régulier de la situation financière de la filiale et notamment de sa position au budget (en ex post et en prévisionnel).
- coordonner le processus budgétaire et la production des livrables budgétaires.
- réaliser l'étude de coûts annuelle.
- réaliser des projections financières pour différentes études (dont deux plans d'actions stratégiques présentés à la DG BNP Paribas Assurances).
NB: cette mission de deux ans fut précédée d'une période de formation de quatre mois à la direction du contrôle de gestion international siège.
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Lactalis UK
- Stagiaire Business Analysis
Laval
2007 - 2007
Au sein du service Business Analysis:
- suivi évolution des ventes
- refonte de l'outil de tarification
- création d'un reporting marque
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Air Liquide
- Stagiaire Contrôle de Gestion
Paris
2006 - 2006
Sous la responsabilité de la contrôleuse du site:
- préparation et normalisation des reportings financiers et de production mensuels à destination du groupe et du management local
- suivi des heures sur projet
- participation à la production des livrables budgétaires.
