Gestion d’équipes (> 35 pers.) et de projets (Emea, NA, Apac, LA) - Anglais Courant
Entreprises
Symphonyretailai
- VP corporate Finance
2018 - maintenant
Aldata
- Corporate Finance Director
2012 - 2018
Infor
- Directeur Financier
Rueil-Malmaison2006 - 2011- Evaluation Financière globale des risques
- Diligences d'acquisitions et comptabilité d'achats
- Gestion financière de la migration et de l’intégration des entités acquises vers les Centres de services partagés d’Infor en Europe puis de la migration de plusieurs fonctions vers un centre de services partagés en Inde
- Gestion des projets de l'audit externe pour les centres en Europe
- Audit de l’harmonisation des politiques financières Groupe : reconnaissance du C.A et Cogs du groupe
Résultat
- Certification groupe par PwC avec résolution des faiblesses
- Acquisitions Sociétés et fonds de commerce (France et étranger : Amadeus et Qurius)
- Intégration sociétés groupe et acquises vers centres de services partagés (UK NL et IN)
- Harmonisation processus et contrôles. Economies > 0.7 M $ - Surplus Prov 3.8 M $
SSA Global
- Directeur Audit Interne
villeurbanne2004 - 2006- Mise en place globale de la conformité à la section 404 de l'acte de Sarbanes-Oxley pour Emea, NA, Apac, LA et le siège du Groupe
- Revue de l’ensemble des documentations de contrôle, avec identification de 650 contrôles Internes « clefs » dans le processus de reporting financier
Résultat
- Audits locaux Internationaux
- Certification Sarbanes Oxley par Grant Thornton suite IPO
- Formation des services financiers aux nouveaux processus de conformité du groupe avec une approche de reporting individuel et préventif
SSA Global
- Directeur Administratif et Financier Europe du Sud
villeurbanne2000 - 2004- Production d’un reporting d’informations financières (US Gaap & statutaire)
- Support aux directeurs opérationnels
- Optimisation encaissement, cash-flow, taux renouvellement maintenance et reconnaissance chiffre d’affaires
- Gestion d’équipes (> 35 Pers.) et formations LMBP - Membre comité de Direction
- Aide aux distributeurs et revendeurs pour optimiser l'exécution financière
- Mise en conformité avec les auditeurs et conseillers juridiques locaux
- Activités de ressources humaines et gestion bureaux
Résultat
- Mise en Place de Kpi et formation aux Best Practices
- Calendrier de clôture et processus de revues et de réconciliations des comptes
- Intégration d’acquisitions de sociétés et fonds de commerce (>9) / Cession
- chiffre d’affaires x par 5, Ebitda > 20%
- Développement de l’Erp BPCS sur la région
- Uniformisation des processus dans les 3 pays avec atteinte des objectifs par les équipes
System Software Associates
- Directeur Administratif et Financier
1997 - 1999- Prise en charge du reporting vers sièges UK (pour la France) et USA (Pour les produits stratégiques en Europe)
- Préparation tableaux bord, budgets et forecasts, suivi et optimisation cash
- Mise en place de l’Erp BPCS en France
- Mise en place de mesures d’économies et de nouvelles procédures consécutives à la mise sous chapitre 11 de la loi de faillite de la société Mère
1992 - 1996- Participation à la mise en place du reporting et de la comptabilité générale et tiers. Mise en place de la facturation, de la paye et gestion des tâches administratives
- Participation à la gestion de la trésorerie avec siège européen et banque
Résultat
- Implantation de la filiale en France d’une société Américaine
