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Benoit SOULIGNAC

BORDEAUX

En résumé

Après une collaboration de 22 ans au service du développement du Groupe LECTRA (leader mondial de solutions technologiques et industrielles intégrées), j'ai rejoint en 2013 le conseil en opérations de Haut de bilan (Trans-Missions), après avoir développé depuis 2007 une société de conseil en stratégie industrielle. Ingénieur et diplômé en Management (CPA Toulouse).

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Développement commercial
Marketing b to b
Déploiement international
AIde à la cession d'entreprises
Aide à la croissance externe

Entreprises

  • TRANS-MISSIONS Falières & Associés - Associé Gérant

    BORDEAUX 2013 - maintenant Accompagnement d'actionnaires et dirigeants de PME, managers et fonds d'investissement dans les opérations de cession, de croissance externe et d'ingéniérie financière. Trans-missions est membre du réseau international euroMerger regroupant des professionnels du conseil en Fusions-Acquisitions dans 13 pays européens.

  • Piment d'AVENIR - Gérant

    2007 - maintenant Développement des PME PMI
    Stratégie
    Marketing Business to Business

    Secteurs : Filières industrielles, TEXTILE, AIRCRAFT INTERIORS, AMEUBLEMENT, CONFECTION, Coutellerie, Lasers, Maroquinerie de luxe, Sellerie Automobile...

    Réalisations: Réorientation stratégique, Segmentation de portefeuilles, développement des ventes, Amélioration de la rentabilité, projets de reprise, Expertise métier pour fonds d'investissements, aide à l’implantation (Chine)

    Membre Pôle Entrepreneurial Conseil ILEA INDUSTRIES contact@ileapole.fr

  • LECTRA SA - Directeur Marketing réseau international

    2003 - 2007 Management et développement du réseau avant-vente international
    ouverture des centres de Shanghai, Mexico et Istanbul
    création d’un centre international de formation forces de vente et avant-vente

  • LECTRA SA - Directeur projets Grands comptes

    2000 - 2002 Direction pour le groupe de projets grands comptes:
    -coordination avec filiales et services
    -Relations clients pour le groupe
    -qualification
    -élaboration et coordination de l'offre équipements et services
    -Organisation et pilotage des recettes "clients"
    -Lancement du projet
    -suivi

  • LECTRA SA - Directeur Bureau d'études

    1996 - 2000 Développement de biens d'équipements industriels technologiques
    R&D, Industrialisation et mise en production

    Accompagnement et support des projets technologiques grands comptes

    réorganisation du processus de développement produits et de conduite au changement

    Mise en place de partenariats scientifiques, industriels et de sous-traitance

    Recherche de financements pour la R&D

  • LECTRA SA - Responsable Business Unit

    1992 - 1995 Management de business unit de diversification
    -Etudes de marché
    -Développement du MIX marketing pour les solutions industrielles
    -Développement du réseau de ventes international dédié: Asie, Europe, USA
    -Développement des partenariats et du réseau international de partenaires industriels et scientifiques

    Résultats : 30% du Chiffre d’affaires groupe en 10 ans

  • LECTRA SA - Chef de projet R&D - Ingénieur d'affaires

    1984 - 1992 Développement des biens d’équipements pour la découpe par laser de matériaux
    Chargé d’affaires pour les projets liés à l’industrie automobile
    Chef de projet pour les développements EUREKA et BRITE

    Résultats : Développement et industrialisation de solutions innovantes, capitalisation des standards industriels internationaux, « Industrialisation » du processus de R&D

  • Coopération VSNA Tunisie - VSNA

    1982 - 1984 Service Militaire VNSA
    Lycées de NEFZA et TABARKA en Tunisie

Formations

Réseau

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