Leboncoin.fr
- Chef de projet Business Intelligence - MOA
Paris2014 - maintenant- Pilotage des projets de développements et d’évolution des outils BI
o Respect du planning et des délais
o Suivre le respect des spécifications fonctionnelles
o Être l’interlocuteur privilégié des équipes techniques
- Support et conseil auprès des équipes marketing pour les aider à exploiter les données
o Recueil des besoins
o Rédaction des spécifications fonctionnelles
o Recette des données
o Force de proposition sur les indicateurs clés pour évaluer la performance d’un produit
o Formation des utilisateurs aux outils
- Mise en place d’un outil de suivi de projets (en terme de délais et charges) pour l’équipe BI
- Tests et corrections relatifs à la migration de version Microstrategy
- Créations d’indicateurs
- Mise en page de dashboard
- Recettes techniques (tests unitaires)
NRJBI
- Consultante Business Intelligence
Paris2013 - 2013Environnement fonctionnel : direction, commercial, administratif
- Recueil des besoins
- Propositions d’indicateurs et réalisation des spécifications fonctionnelles
- Création de la base de données
- Développement de la couche sémantique Microstrategy et des rapports
- Réalisation des dashboards mobiles
LABORATOIRES CHIESI SA
- Consultante Business Intelligence
Interventions ponctuelles pour dispenser des formation MicroStrategy
- Réalisation support de cours et exercices
- Assistance au formateur
• Suivi des exercices pratiques pendant le cours
• Réponses aux questions des apprenants
Environnement technique : Informatica, Microstrategy, SQL Server 2008 R2
Missions
- Recueil du besoin
- Choix des indicateurs
- Alimentation de la base avec Informatica
• Réalisation de flux
• Mapping
- Réalisation de rapport MicroStrategy
• Mise en place modèle physique
• Alimentation base de données à partir d’exports CSV
• Réalisation de la couche sémantique Microstrategy (attributs, faits, mesures...)
• Création et proposition de rapports MicroStrategy
ERDF
- Chef de projet Excellence Opérationnelle
2012 - 2012 Mise en place d’un modèle de reporting d’activités :
- Recensement des activités des bases opérationnelles et recueil du besoin des agents
- Proposition d’un modèle de suivi pour toutes les bases de l’agence
- Proposition d’un reporting adapté à chaque niveau hiérarchique
développement des compétences interdisciplinaires orientées vers la maîtrise et le pilotage de projets innovants en milieu complexe reliant les dimensions scientifiques, techniques, économiques, environnementales et humaines.
