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Elie N'KAOUA

Paris

En résumé

Le Groupe AVISIA est un acteur de référence en Conseil, Intégration et Réalisation de projets DATA.

Fort de success stories décisionnelles & métiers, le cabinet s’est naturellement imposé sur les projets Big Data, avec un leitmotiv : Transformer le Big en Smart et garantir ainsi un fort ROI à ses clients. L’offre de services est axée sur des briques complémentaires accompagnant les clients sur l’ensemble des cycles d’un projet « data centric », leur proposant ainsi un vrai continuum de services (Conseil, BI, Big Data, Marketing relationnel, Web Analytics, Risque…).

Le Groupe AVISIA s’appuie sur :
• 100 consultants multi-compétences Data Science / Informatique / BI / Marketing / Risk / Statistiques,
• un partenariat Gold avec SAS France,
• la plus grande concentration de consultants SAS certifiés en France.

Le Groupe AVISIA réalise ses projets dans le cadre de prestations au Forfait, en Régie et assure la responsabilité de centres de service SAS pour plusieurs de ses clients.
Groupe Avisia -Array

Au sein du Groupe Avisia depuis 2008, je pilote l’avant-vente, le delivery et les recrutements en parallèle de la direction opérationnelle du Groupe. Mes expériences passées de consultant DATA me permettent de lier les besoins Clients avec les compétences Avisia adéquates pour mener les projets vers le succès.

Bonne visite sur mon profil et à très bientôt !
Elie.


Mes compétences :
Intelligence économique
SAS
Statistiques
Data Lover
Data mining
Management

Entreprises

  • Groupe AVISIA - Directeur des Opérations

    Paris 2012 - maintenant
  • Groupe AVISIA - Manager

    Paris 2008 - 2011
  • SS2I - Chef de Projet Décisionnel, & Statistiques

    2007 - 2008 Janvier-Octobre 2008 : Banque de France : Chef de projet SAS - Pôle Assistance et réalisation Statistiques SAS

    Prestation d’assistance en architecture technique et développements statistiques SAS au sein du SDESS (Service de Développement pour les Études, les Statistiques et la Supervision bancaire) - Pilotage de sept applications et laboratoires - Encadrement d’une équipe de quatre ingénieurs.


    Juin-Janvier 2008 : EUROCONTROL : Chef de projet SAS

    Audit, optimisation et mise à jour des restitutions statistiques et graphiques permettant des analyses utiles à la comparaison de méthodes d’approche des avions sur les aéroports – Encadrement d’une équipe de trois consultants.


    Mars-Juin 2007 : GROUPAMA : Chef de projet SAS

    Conception, création et intégration d’une application marketing destinée à détecter les événements de la vie d’un client en fonction d’une date anniversaire définie. Cette application est consacrée au déclenchement des opportunités et actions que pourront mener les forces commerciales de GROUPAMA.


    Janvier-Mars 2007 : Gie Cartes Bancaires : Chef de projet SAS

    Audit, conception et réalisation d’études et de restitutions statistiques et graphiques permettant des analyses sur les points de compromission et de fraudes de cartes bancaires.



    Pour l'ensemble des projets :
    • Conception, et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
    • Conception des étapes projets
    • Réalisation de prototypes,
    • Audit, optimisation et réalisation,
    • Encadrement du développement,
    • Tests, Livraison, Recette, Présentations,
    • Formation et transfert de compétences,
    • Suivi de l'avancement - Comités de pilotage - Comptes-rendus.
  • LINCOLN - Chef de Projet

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2007 Depuis le 09/2002 : Chef de Projet Décisionnel; Expert SAS chez LINCOLN.
    Depuis Septembre 2002 : EDF; Centre du Réseau Electrique Français.

    Intervention dans le cadre du projet Infocentre BGT;
    Données Statistiques de la Base de Gestion Technique : Rôle opérationnel de chef de projet pour la maîtrise d'oeuvre ; analyse des besoins, estimation, conception, réalisation, documentation et présentation à la maîtrise d'ouvrage, gestion de la relation avec le client.
  • LINCOLN - Ingénieur Décisionnel - Expert SAS

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 Mars 2001-Septembre 2002 : Spécialiste Décisionnel SAS chez LINCOLN.
    De Mai à Septembre 2002 : Continent Assurances ; Service Décisionnel.
    Assistance auprès des utilisateurs dans le cadre de la mise en place d'une base décisionnelle marketing orientée clients, Analyse des besoins, mise en place d'une base orientée client.
    Réalisation des spécifications et planification des traitements.

    De Mars 2001 à Avril 2002 : Nouvelles Frontières Service Décisionnel.

    Mise en place de bases statistiques SAS orientés Métier et Tour Opérateur, Réalisation des spécifications par rapport aux besoins exprimés par le Marketing et le Contrôle de Gestion.
    Audit, Amélioration et Recette des traitements existants sur infocentre Nouvelles Frontières.
    Encadrement et formation aux techniques SAS des intervenants Nouvelles Frontières.
    Mise en place de l'architecture des fichiers internes à l'infocentre Nouvelles Frontières.
  • OTUA - Chargé de veille et intelligence économique

    2000 - 2001 Stage Professionnel : Chargé d'études en Intelligence Economique.
    De Mai à Octobre 2000 : USINOR / OTUA.
    Définition d'une méthodologie de veille en adéquation avec les besoins et les moyens de l'OTUA à travers deux thèmes : le magnésium concurrent de l'acier et un benchmarking de sites Internet.

Formations

  • CRRM, Université Aix-Marseille III (Marseille)

    Marseille 1999 - 2000 DEA Information scientifique et technique - Veille stratégique & Intelligence économique

    Veille Stratégique et Intelligence Compétitive
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