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Bernard AOUN

Paris

En résumé

Forte expérience en management y compris à l’international. Pilotage de programmes de transformation.

Mise en place et pilotage des activités transverses des directions Achats du Groupe Orange : Ecole des Achats, Mesure de la Performance, Evolution du Système d’information, Transformation, RSE, Contrôle Interne, Risque Management, Compliance et Communication.

Coordination et gouvernance à l’international : avec les filiales (intégration de la diversité : multiculturelle, métiers, organisationnelle, pays) et à l’extérieur du Groupe (échanges avec d'autres opérateurs de Telecom). En charge du « Day One » de BuyIn, le Joint Venture entre Orange et Deutsche Telekom.

Entreprises

  • Orange - Directeur Gestion et Conservation de l'Information

    Paris 2017 - maintenant En charge pour le Groupe Orange des plateformes et des politiques d'archivage traditionnel, d'archivage électronique, de signature électronique, de Gestion Electronique des Documents et de la dématérialisation.

  • Orange - Directeur du Centre de Services pour les Achats

    Paris 2011 - 2017 En charge de toutes les activités transverses des Achats du Groupe Orange
    - 100 personnes, 9 services, 3 sites en France
    - périmètre international : coordination, soutien et gouvernance - auprès des 30 filiales
    • Pilotage des échanges de données et des processus entre Orange et Buyin et mise en place d’un contrat de services auprès de la Joint Venture à son démarrage
    • Présidence du CHSCT et apaisement du climat social dans un esprit de dialogue
    • Professionnalisation des équipes et promotion d’une posture proactive de prestation de services à valeur ajoutée : mise en forme et développement d’un catalogue de services diffusé aux filiales, déploiement de formations à « l’esprit de service » pour les équipes
    • Soutien aux acheteurs par la direction des domaines d’activités suivants :
    - école métier « Sourcing University »
    - communication Group Sourcing & Supply Chain
    - mesure de la Performance et du reporting Achats du Groupe
    - système d’information Achats : Maîtrise d’Ouvrage, choix et pilotage du déploiement du SI dans les filiales.
    - contrôle interne, les processus et les méthodes Achats
    - responsabilité Sociale d’Entreprise
    - gestion de la relation fournisseurs : risques, évaluation de la performance, audit

  • France Telecom - Orange - Directeur « Sourcing Performance, Systèmes et Compétences »

    2008 - 2011 Réorganisation d’une partie des activités de support des Achats du Groupe France Telecom
    - 60 personnes, 6 services, 2 sites en France
    - Périmètre Groupe et filiales

    • Participation active à la création de Joint Venture Buyin : responsable de la préparation du« Day One »
    • Coordination des projets Achats entre les filiales et les équipes Corporate
    • Système d'Information Achats : renforcement de l’architecture et de son adaptation aux métiers. Pilotage de la maîtrise d’ouvrage
    • Refonte des indicateurs de la mesure de la Performance Achats et déploiement du nouvel outil dans les filiales
    • Gestion des compétences à travers l’école métier et un partenariat avec l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sc Po)
    • Mise en place des systèmes de consolidation Groupe du reporting Achats

  • Equant - Orange Business Services - Directeur "Sourcing Intelligence"

    Bidart 2005 - 2008 - Ativités et périmètre de responsabilités internationaux.
    - Management d’équipes multiculturelles basées dans plusieurs pays.
    - En charge des activités transverses : la performance Achats, les outils, le reporting, les processus et le back office
    - Offshoring du centre d’appel et du support aux acheteurs à l’Ile Maurice
    - Conception et création de multiples applications SI Achats, comme le suivi des économies, la gestion des contrats et des référentiels de données

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