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Orange
- Directeur du Contrôle de Gestion DSI Groupe
Paris
2010 - maintenant
Pilotage financier et opérationnel de la Direction du Système d'Information du Groupe Orange, intégration de la DSI au modèle de l'innovation
Pilotage des projets stratégiques, de la performance financière et opérationnelle du SI du Groupe Orange (toutes divisions, toutes filiales)
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Orange
- Directeur des CAPEX Groupe Orange
Paris
2006 - 2010
Pilotage du budget CAPEX du Groupe Orange
Challenge des projets d'investissement présentés en comités d'investissement (divisions/pays) et au comité d'investissement Groupe
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Orange
- Directeur du Contrôle de Gestion Midi Pyrénées
Paris
2004 - 2006
Pilotage opérationnel et financier de la Région Midi Pyrénées (6 unités opérationnelles, Distribution, Vente et Service Client marché Grand Public et Entreprises, production et maintenance réseau)
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Orange
- Directeur de l'Agence Grand Public Pyrénées Gascogne
Paris
2000 - 2004
Distribution Vente et Service Client marchés Grand Public & SOHO des produits et services France Telecom sur les départements du Gers des Hautes Pyrénées, de l'Ariège et du Sud de la Haute-Garonne
Création de l'agence par fusion de trois unités
Développement des ventes mobiles et internet haut débit
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TDF
- Directeur régional adjoint Sud Ouest
Montrouge
1997 - 2000
- Développement de l'activité Radiocommunications
- Réorganisation des activités d'ingénierie, création d'un pôle de compétence national "petites infrastructures"
- Réorganisation des processus achats. création d'un département régional
- Pilotage opérationnel et financier de la région
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Orange
- Responsable du Service Offres SAV Reseaux d'Entreprises/ Direction Service et Qualité
Paris
1993 - 1997
Elaboration de la stratégie Service Après Vente du Groupe sur le marché Entreprises: redéfinition et approbation en Comité Exécutif de l'organisation permettant de proposer le premier service après vente global et unifié aux clients Entreprises du groupe
Soutien de la division Marketing au lancement des produits et services de la gamme SAV du groupe (projets transverses, redéfinition des processus, mise au point des documentations nécessaires à la vente et après vente)
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Orange
- Responsable Ventes aux Entreprises région Languedoc Roussillon
Paris
1991 - 1993
Création et animation d'un département commercial et d'une équipe dédiés aux Grands Comptes régionaux (expérience pilote au plan national)
Négociation directe de grands contrats dont une réussite majeure dans un contexte concurrentiel international
Contribution aux groupe de travail nationaux redéfinissant l'organisation cible sur les trois marchés grand public professionnel et entreprises et mise en oeuvre des recommandations
