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SAGAM
- Responsable du développement
POMPEY
2011 - 2012
(CDD) SAGAM centrale d'achat mobilier, décoration
Enseigne Le Géant du Meuble
- Auditer le réseau pour développer les atouts de l'enseigne.
- Créer les outils de communication. et le nouveau concept des magasins.
- Elaborer un fichier de prospects à suivre sur les 3 prochaines années.
Résultat : 3 adhésions en cours de finalisation et 1 ouverture et 4 magasins refaits aux normes.
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NOCT'AMBIA
- CREATION D ENTREPRISE
2009 - 2009
Enseigne NOCT'AMBIA (univers de la literie,) Projet de lancement prévu Juin 2009 Créateur d'entreprise
Surface de vente de 300 à 500 m2, CA de 400 KE à 800 KE
Résultat : projet avorté en Mai 2009 par manque de capitaux,.
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Noct'ambia
- Createur de l enseigne
2008 - 2009
Octobre 2008 à Juin 2009: Projet de création d entreprise
Enseigne NOCT’AMBIA (univers de la literie,)Projet de lancement prévu Juin 2009
Créateur d’entreprise
- Etude de marché, stratégie mix produits,. Marque et concept des magasins.
- Création d un compte d exploitation prévisionnel..
- Surface de vente de 300 à 500 m2, CA de 400 KF à 800 Kf en fonction de la zone, résultats avant IS de 3 à 7% du CAHT
Projet avorte en Mai 2009 par manque de capitaux, car abandon des partenaires pour emploi de salarié.
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SA DEM ( enseigne MOBIS,EUROCONFORT)
- Directeur marketing, commercial et reseau
1999 - 2008
Univers mobilier, decoration,electromenager blanc, TV hifi brun, multimédia
-Manager la centrale d 'achats en réorganisant les structures internes
pour une plus grande dynamique des services et une collaboration plus
etroite avec le reseau
-mettre en place une nouvelle image de l'enseigne avec une nouvelle
stratégie commerciale,un nouveau concept de magasin et une communication
adaptée à cette évolution.
-developper le réseau par une progression du CA/m2 et par l augmentation
des m2 de vente avec l'ouverture de nouveaux magasins.
-Creation d une bibles des normes d images de l enseigne et de ratios
d'exploitation
RESULTATS:progression du CA des magasins aux nouvelles normes de 22% à 43%
Ouverture de 6 magasins avec 5 autres en projet,
mise au normes de 80% du réseau
Progression du CA du reseau de plus de 32% sur 6 ans
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Mobiclub
- Responsable regional Mobiclub, Createur et Responsable enseigne TEMPO
1996 - 1999
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SCEM
- Directeur d'enseigne et développement & manager
Nantes
1996 - 1999
Enseigne TEMPO: univers du jeune habitat et des tendances: Directeur d'enseigne et développement
- Créer, manager et développer l'enseigne TEMPO
Résultat: ouverture de 5 magasins et 6 en projet
Enseigne MOBICLUB: univers du meuble traditionnel Directeur régional et responsable Marketing
- Animer et développer le réseau de franchisés, élaboration de la stratégie commerciale
et création d un nouveau concept de magasin:
Résultat : progression de plus de 18% à 62 % des magasins refaits aux nouvelles normes.
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SCEM (mobiclub, Tempo)
- Responsable Enseigne TEMPO et Régional MOBICLUB
1996 - 1999
ENSEIGNE TEMPO ( univers jeune habitat, contemporain, tendance et ethnique)
- Etudier et lancer une nouvelle enseigne avec creation de toutes normes
visuelles et d'exploitation( logo,plan merchandising, communication,
strategie commerciale avec mixte prix/produits)
Resultat:ouverture de 5 magasins en 18 mois et 6 en projet
Enseigne MOBICLUB (Univers meuble et decoration traditionnel)
- Elaborer et mettre en place nouvelle stratégie commerciale et nouveau
concept de magasin
- Animer et developper le réseau de magasins franchisés
Resultat:progression de 18% à 62% des magasins aux nouvelles normes
suivant la nouvelle strategie commerciale.
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BUT international
- Responsable animation de réseau
Émerainville
1986 - 1996
Univers equipement de la maison, avec plus de 230 magasins, 3eme en France apres IKEA et CONFORAMA
-Etudier et mettre en place les normes d'exploitation des magasins,
les plans de merchandising,la strategie commerciale de l'enseigne.
- Auditer au niveau de la stratégie commerciale, le management des magasins, la gestion commerciale et financière.
- Recruter et former le personnel d'encadrement des magasins
Resultat: 100% des magasins remis aux nouvelles normes
plus de 100 opération d'ouverture et réouverture de magasins
apres creation ou transformation.
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HIFI, SON
- Directeur de magasin & Manager l'ensemble du personnel
1983 - 1986
ASTUCE : magasin d'électroménager, PEM , TV, HIFI, SON - Manager l'ensemble du personnel, maîtriser la gestion commerciale et financière, optimiser la surface de vente.
Résultat : progression du résultat de l'ensemble des rayons et notamment plus de 60% en Brun
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ASTUCE/BUT
- Responsable de magasin
1983 - 1986
- Manager l’ensemble du personnel, (recrutement, formation, coaching).
- Maitriser la gestion commerciale (développement du CA, marge, gamme, prix, gestion des stocks, suivi de la concurrence, des budgets de pub.
- - optimiser la surface de vente (plan merchandising, tenue de la surface de vente, qualité de la présentation des produits, de la communication
