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Bernard DE SAINT-PERN

PARIS

En résumé

Responsable de production/ Ingénieur bureau d'études /production /chef de projet / support comptes clés: Renault, PSA, Air France

- ISEL, Ingénieur mécanique et production, aout 2012
- 5 ans d'expérience chez Renault, Direction Ingénierie Process
- 4 ans d'expérience chez Hervieu, Direction Technique
- 1 an d'expérience chez E-Module, Direction
- Mobilité Internationale
- Références sur demande

Mes compétences :
CAO
MS Projet
Gestion de projet
Conception mécanique
Gestion de la production
Management
Amélioration continue
Production Management
CATIA
Matlab
Microsoft Project
Solidworks

Entreprises

  • E-Module - Responsable de Production

    2018 - maintenant Définition et mise en place des objectifs de production
    - Construction du plan directeur de production
    - Définition de l'indice de productivité

    Organisation et gestion de la production
    - Mise en place de groupe autonome de progrès
    - Planifier la production (Quantités, délais...)
    - Veiller à la bonne marche de l'ensemble de la chaine de production (fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement...)

    Encadrement et animation des équipes
    - Animation au quotidien des responsables des groupes autonomes de progrès et du chef de projet
    - Suivre le climat social
    - Anticiper les besoins en matière de recrutement de profils

    Gestion des plans d'optimisation de la production
    - Analyser les besoins fonctionnels pour les projets d'investissements liés à la production
    - Suivre les différentes phases des projets

    Reporting à la direction

  • Hervieu - Responsable de Production

    2016 - 2017

  • Hervieu SAS - Responsable de Production

    2016 - 2017 Analyse des contraintes de fabrication
    - Gestion de la fabrication
    - Fiabilisation et amélioration des process
    - Management des équipes de production
    - Suivi des relations avec les clients et les prestataires

  • Hervieu - Ingénieur Bureau d'études

    2013 - 2017 Conception d'une gamme d'escabeau.
    -Analyse de la norme NF EN 131-7.
    -Conception et réalisation des plans de fabrication (Solidworks).
    -Suivi réalisation prototypage chez le fournisseur.

    Optimisation du patin d'immobilisation.
    -Analyse des défauts qualité chez le client.
    -Analyse du besoin client.
    -Conception des améliorations du produit.
    -Définition et suivi des modifications fournisseur.
    -Industrialisation du nouveau produit chez le client.

    Amélioration continu de la production.
    -Conception et mise en place des outils qualités.
    -Réorganisation des étapes du flux logistiques.

  • Hervieu SAS - Chef de projet & Ingénieur

    2012 - 2017 BE/ production/ Hervieu SAS : Direction Technique
    support comptes clés: Renault, PSA, Air France

  • Renault - Ingénieur procédés Enquillage –Apprentissage

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 Optimisation du process d’emmanchement du piston dans le carter cylindre.
    Budget prévisionnel : 60K€, durée 2ans.
    - Animation et suivi de projet (MS Project).
    - Conception et réalisation d’un moyen d’essai (CATIA V5).
    - Pilotage des appels d’offre.
    - Réalisation des essais en laboratoire et analyse des résultats (Matlab).
    - Rédaction d’une règle de conception.
    - Dépôt de deux idées concrète de progrès.

    Conception de la MQA Générique ligne assemblage moteur (Matrice Qualité Assurance).
    - Capitaliser, unifier et standardiser les bonnes pratiques.

  • Renault - Ingénieur procédés Enquillage

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2012 Enquillage -Apprentissage Renault SA : Direction de l'ingénierie Process

  • Renault - Concepteur process –Apprentissage

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Gestion des fluides de coupe.
    - Evaluation du cout pièce du fluide de coupe sur ligne d’usinage Vilebrequin.
    - Animation d’un réseau métier

Formations

Réseau

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