Bernard DE SAINT-PERN

En résumé

Entreprises

• E-Module - Responsable de Production

  2018 - maintenant Définition et mise en place des objectifs de production
  - Construction du plan directeur de production
  - Définition de l'indice de productivité
  
  Organisation et gestion de la production
  - Mise en place de groupe autonome de progrès
  - Planifier la production (Quantités, délais...)
  - Veiller à la bonne marche de l'ensemble de la chaine de production (fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement...)
  
  Encadrement et animation des équipes
  - Animation au quotidien des responsables des groupes autonomes de progrès et du chef de projet
  - Suivre le climat social
  - Anticiper les besoins en matière de recrutement de profils
  
  Gestion des plans d'optimisation de la production
  - Analyser les besoins fonctionnels pour les projets d'investissements liés à la production
  - Suivre les différentes phases des projets
  
  Reporting à la direction

• Hervieu - Responsable de Production

  2016 - 2017

• Hervieu SAS - Responsable de Production

  2016 - 2017 Analyse des contraintes de fabrication
  - Gestion de la fabrication
  - Fiabilisation et amélioration des process
  - Management des équipes de production
  - Suivi des relations avec les clients et les prestataires

• Hervieu - Ingénieur Bureau d'études

  2013 - 2017 Conception d'une gamme d'escabeau.
  -Analyse de la norme NF EN 131-7.
  -Conception et réalisation des plans de fabrication (Solidworks).
  -Suivi réalisation prototypage chez le fournisseur.
  
  Optimisation du patin d'immobilisation.
  -Analyse des défauts qualité chez le client.
  -Analyse du besoin client.
  -Conception des améliorations du produit.
  -Définition et suivi des modifications fournisseur.
  -Industrialisation du nouveau produit chez le client.
  
  Amélioration continu de la production.
  -Conception et mise en place des outils qualités.
  -Réorganisation des étapes du flux logistiques.

• Hervieu SAS - Chef de projet & Ingénieur

  2012 - 2017 BE/ production/ Hervieu SAS : Direction Technique
  support comptes clés: Renault, PSA, Air France

• Renault - Ingénieur procédés Enquillage –Apprentissage

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 Optimisation du process d’emmanchement du piston dans le carter cylindre.
  Budget prévisionnel : 60K€, durée 2ans.
  - Animation et suivi de projet (MS Project).
  - Conception et réalisation d’un moyen d’essai (CATIA V5).
  - Pilotage des appels d’offre.
  - Réalisation des essais en laboratoire et analyse des résultats (Matlab).
  - Rédaction d’une règle de conception.
  - Dépôt de deux idées concrète de progrès.
  
  Conception de la MQA Générique ligne assemblage moteur (Matrice Qualité Assurance).
  - Capitaliser, unifier et standardiser les bonnes pratiques.
  

• Renault - Ingénieur procédés Enquillage

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2012 Enquillage -Apprentissage Renault SA : Direction de l'ingénierie Process

• Renault - Concepteur process –Apprentissage

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Gestion des fluides de coupe.
  - Evaluation du cout pièce du fluide de coupe sur ligne d’usinage Vilebrequin.
  - Animation d’un réseau métier
  

Formations

• Université Le Havre

  Paris 2009 - 2012 ISEL
  
  Mécanique et production

• ISEL, Institut Supérieur D'Etudes Logistiques

  Le Havre 2008 - 2012 ingénieur mécanique et production
  
  Ingénieur mécanique et production option chargé d'affaires
  ISEL-ITII Haut Normandie-SUPII MECAVENIR-Apprentissage

• IUT Paris XIII

  Saint Denis 2007 - 2008 Licence Professionnelle de mécanique

• Lycée Saint Nicolas

  Paris 2005 - 2007 Brevet de Technicien Superieur MAI

Réseau

• Adrien SALMON

• Alix NICODÈME

• François NEROT

• Gaspar D'ADELER

• Guillaume CHASTAGNER

• Henri DE CHASSEY

• Jean-Marie BROCHU

• Maylis GUILLIER

• Noémie HAMET - NYS

• Renaud JEAN-FRANCOIS