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IBM CIC
- Business Analyst / Lead Tests
2016 - maintenant
Prise en charge de la partie recette d'un logiciel de gestion des officines (pharmacies).
Prise en charge de la partie recette d'un workflow visant à l'amélioration de la Qualité utilisé par un équipementier automobile. Conception du module de formation et formation des utilisateurs de l'équipe projet (projet terminé).
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Aurea / Générix
- Consultant
2007 - 2014
Consultant sur l’ERP GCE Finance.
Participation à environ 40 projets en France métropolitaine, DOM-TOM et dans ses filiales européennes (Allemagne, Italie et Royaume-Uni) de sociétés françaises, dans les métiers suivants : participation aux avant-ventes (réponses aux cahiers des charges, démonstrations) avec l'équipe commerciale, analyses d’adéquation, consultant, paramétrage des différents modules, formateur des key-users et utilisateurs finaux, lien avec le support.
Interventions dans les domaines suivants : comptabilité générale, comptabilités clients et fournisseurs, comptabilité analytique et contrôle de gestion, gestion de la trésorerie
Interventions chez nos clients dans divers secteurs d’activité économique :
Distribution : Siplec (Leclerc), Kesa (Darty), Ventadis (M6Boutiques), Cdiscount
Industrie, Agro-alimentaire : Champagne Roederer, Champagne Mailly, Carnaud Metal Box
Services : Géodis-Ciblex, Fiducial, Connexia (Pronuptia), Gefiroga
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ITS Group
- Chef de projet
Boulogne-Billancourt
2001 - 2006
Principales missions :
- Chef de projet Recette et Qualification du Département Etudes de SI3SI (Groupe 3Suisses).
Rédaction et mise en œuvre de la méthodologie de recette de l’ERP GCE et de ses spécifiques pour une filiale de VPC. Domaines fonctionnels couverts : front et back-office, support aux utilisateurs, gestion des environnements utilisés : constitution et application des patchs correctifs et livraisons des évolutions.
- Chef de projet de la mise en production de l’ERP Générix pour le Département Organisation des achats Internationaux d’Auchan. Support aux utilisateurs, et correspondant de l’éditeur (Générix) ainsi que de l’intégrateur (CAPGEMINI).
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CYLANDE
- Consultant progiciel Storeland
ROUBAIX
2000 - 2001
Conduite de projets de renouvellement de logiciel de gestion de centrale d’achat et d’encaissement magasins dans le secteur de l’habillement.
Consultant avant-vente en soutien à l’équipe commerciale, mesure de l’adéquation du progiciel avec les besoins clients.
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CAPGEMINI
- Consultant ERP (Oracle Financials)
SURESNES
1998 - 2000
Mise en œuvre de différents modules (AP, AR, GL, AX, PA) de l’ERP Oracle Applications pour un client industriel (comptabilité anglo-saxonne).
Participation au projet de mise en œuvre de cet ERP pour les besoins propres de Cap Gemini : Qualification et Recettage.
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Generix Group
- Consultant fonctionnel
Lezennes
1992 - 1998
Mise en œuvre d’un E.R.P de Gestion Commerciale et Financier pour des sociétés de divers secteurs d’activité : services, production, grande distribution, université.
Conduite d’une vingtaine de projets en 6 ans, en France métropolitaine et DOM-TOM, et dans les filiales européennes (Allemagne, Italie et Royaume-Uni) d’un de nos clients. En tant que chef de projet ou consultant, j’ai mené les différentes actions suivantes :
- étude d’adéquation avec les besoins clients
- paramétrage des différents modules de Générix
- tests et recettes avant mise en production
- formation des key-users et utilisateurs finaux
- assistance aux clients après démarrage
Participation aux avant-ventes (réponses aux cahiers des charges, démonstrations) avec l'équipe commerciale.
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Française de Mécanique
- Chef du service Contrôle de Gestion
DOUVRIN
1989 - 1992
Responsable du Service Contrôle de Gestion :
. Animation de l’équipe de 11 contrôleurs de gestion,
. Suivi du contrôle budgétaire et des écarts.
. Elaboration des différents tableaux de bord et du budget.
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Groupe Informatique Maquet
- Formateur
1988 - 1989
Conception de formations à des logiciels micro : bases de données, tableurs, PAO et DAO. Formation des formateurs du réseau national (25 agences) et rédaction des manuels de cours.
Interventions chez les clients pour des missions de formation et de conseil.
