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Bernard DECOCQ

BUCURESTI

En résumé

Le bon produit au bon endroit au bon moment


Bernard DECOCQ – consultant formateur en supply-chain management et amélioration continue


Bernard Decocq intervient au sein de vos services afin de partager son expérience du concept de suppl-chain. Le supply chain management désigne la coordination et la rationalisation des moyens humains, financiers et des flux d'information de ces acteurs. 

Avec plusieurs années d'expérience en tant qu'opérationnel dans différentes industries, Bernard Decocq vous accompagne dans la mise en place de vos transitions logistiques et dans l'optimisation de vos flux (flux physiques et flux d'informations).

Bernard Decocq intervient également en tant que formateur au sein de vos établissements afin d'apporter les compléments de connaissances de vos équipes sur des fonctions telles que :
Gestion des approvisionnements
Formation logistique
Gestion des stocks
Management logistique
Planification industrielle
Optimisation des flux logistiques
Administration des ventes
Toutes ces formations sont personnalisables afin d'être efficaces et opérationnels immédiatement. (après un RV personnalisé permettant l'étude de vos structures et procédures).

En plus de ces compétences logistiques, Bernard Decocq forme vos équipes sur le concept d'amélioration continue et plus spécifiques sur le concept de lean-manufacturing.
Présenter le concept de lean manufacturing
Analyser et déterminer les pistes d 'amélioration
Intégrer et mettre en place les outils du lean-manufacturing

Mes compétences :
Approvisionnement
Énergie renouvelable
Lean supply chain

Entreprises

  • Agentie Sol Invictus SRL

    maintenant
  • FREELANCER - CONSULTANT - Consultant/formateur

    2016 - maintenant
  • AGSINV Srl - Dirigeant

    2012 - maintenant
  • Eolane - Responsable de la planification industrielle

    2006 - 2016 - planification industrielle
    - ordonnancement
    - responsable des approvisionnements de la matière première
    - suivi ADV
    - responsable logistique
    - Etude et mise en place d'un projet lean-manufacturing
  • France Printemps - Responsable approvisionnements

    Paris 2004 - 2005 - responsable des approvisionnements de produits finis.
    - responsable des stocks (plate-forme, boutiques)
    - mise en place d'indicateurs d'optimisation (niveaux de ventes, stocks, taux de service, ...)
  • RICHEMONT INTERNATIONAL - Planificateur industriel

    2001 - 2004 Groupe Richemont - numéro 2 mondial des produits de luxe (Cartier, Piaget, Baume et Mercier, ...)

    Mes principales fonctions au sein de la supply-chain Cartier :
    Planification ordonnancement et approvisionnements :
    • Gestion de la planification de production et du conditionnement.
    • Planification des approvisionnements de composants.
    • Mise en place de processus d'accélération des flux.
    • Gestion des relations logistiques et des flux fournisseurs
    • Elaboration des cahiers des charges fournisseurs
    • Suivi des ventes et optimisation des démarques et des volumes de stocks
    • Participation aux projets groupes en tant que key-user (S.A.P. , etc…)
    • Encadrement d’équipes

Formations

Réseau

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