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Bernard DROCHON

BEAUVAIS

En résumé

De formation Ecole Supérieure de Commerce et de Management (Tours-Poitiers) et 3ème cycle ESSEC, j'ai travaillé pendant 14 ans comme consultant , commercial, formateur, responsable grands-comptes et manager, au sein de quatre sociétés Américaines de l'industrie du logiciel de gestion.

Puis j'ai créé ma propre structure (en partenariat), en tant que Freelance spécialisé en conduite du changement dans des projets de renouvellement de système d'information de gestion. En effet, je me suis aperçu que la principale raison du mauvais déroulement de bon nombre de ces projets était humaine et que les graves désillusions qui en découlaient, notamment en termes de coûts, étaient très préjudiciables à l'entreprise.

Depuis 15 ans, je propose donc avec succès des interventions ciblées en ce domaine.

J'ai par ailleurs participé activement à la mise en oeuvre de partenariats entre sociétés du logiciel ainsi qu'au développement du business logiciel de sociétés du conseil .

Mes compétences :
Document Unique
MOE ERP
MOA ERP
Choix ERP
Formateur ERP
Direction projet ERP
Conduite du changement ERP
Infor Millennium

Entreprises

  • PROGIMETHODES - Consultant Senior

    2010 - maintenant Choix et mise en oeuvre de solutions de gestion : accompagnement du changement. Intervention sur les aspects suivants :
    - aspect fonctionnel
    - aspect humain
    - aspect technologique
    - aspect financier
    - aspect organisationnel

    Valeur ajoutée apportée : acceptation du projet, levée des réticences, appropriation de la démarche et de la solution, interface entre décideurs et utilisateurs, intégration de la mutation technologique, mise en perspective stratégique pour l'entreprise, facilitation du dialogue entre les différents acteurs,...

  • PROGIMETHODES - CONSULTANT PARTNER SENIOR

    2008 - 2009 Mission d'Audit des procédures et de refonte des outils RH pour une grande mutuelle

    - 41 procédures et 400 personnes concernées ; équipe projet de 9 personnes
    - Choix et mise en oeuvre du nouveau SIRH dans un contexte de fusions - acquisitions

  • PROGIMETHODES - CONSULTANT PARTENAIRE

    2005 - 2007 Mise en oeuvre d'un partenariat avec la société ( TEC ) Technology Evaluation Center

    - Conseil auprès d'entreprises en situation de choix et évaluation high-tech
    - Expert de la technologie d'aide à la décision TESS en conduite du changement SIG
    - Evaluation du risque opérationnel, collecte et analyse des données, reporting adapté
    - Concepteur et co-réalisateur site Web assistance au choix de solutions SIG

  • PROGIMETHODES - CONSULTANT SENIOR ASSOCIE

    2003 - 2004 Partenariat avec la société Dhermy S.A.(GROUPE Allemand TÜV), spécialiste des certifications Qualité

    - Création du département ERP-SIG destiné aux grosses PME-PMI
    - Mise en oeuvre partenariat avec Microsoft Business Solutions
    - Mise en oeuvre partenariat avec PMI-Soft (ERP pour PME industrielles)

  • PROGIMETHODES - CONSULTANT SENIOR

    1999 - 2002 29 Missions SIRH en tant que consultant ARTT et conduite du changement induite.

    - Entreprises des secteurs industriels, commerce, sanitaire et social, administrations, services
    - Conseils sur les aspects méthodologiques, fonctionnels, technologiques, humains,...
    - Equipes projets pluri-disciplinaires de 5 à 12 personnes.
    - Principales missions basées sur des enquêtes statistiques: C.H.G. Beauvais, SDIS 60, Ville de Vx en Velin, PEP 80, Massey-Fergusson, ADCSRO : Total personnes concernées : 2 712 .

  • PROGIMETHODES - CONSULTANT

    1997 - 1999 3 Missions de conseil auprès éditeurs de logiciels de gestion, type E.R.P. .
    - Adaptation des logiciels aux spécificités Euro (compta-finance) et traduction Française.
    - Société Heclas (Ernst & Young), Lawson Software, Computron Software

  • SG2-I.S.I. - Responsable activité Progiciels de Gestion Comptable et Financiers

    1994 - 1997 Encadrement de 7 consultants
    Vente à trois grands comptes (5,8 MF)
    Traduction Française des logiciels
    Adaptation aux normes comptables Françaises

  • J.D.EDWARDS FRANCE - LARGE ACCOUNTS MANAGER

    1993 - 1994 Gestionnaire de dix grands comptes ayant des projets internationaux de mise en oeuvre des progiciels de l'éditeur.

  • Dun & Bradstreet Software - CINQ POSTES CONSECUTIFS

    1983 - 1993 - DIRECTEUR DU POLE CONTROLE DE GESTION
    - DIRECTEUR DES COMPTES CLIENTS
    - CONSECUTIVEMENT RESPONSABLE DE DEUX DEPARTEMENTS DE CONSEIL
    - RESPONSABLE DU CENTRE DE FORMATION
    - INGENIEUR CONSULTANT APRES VENTE (Junior puis Senior)

Formations

Réseau

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