Mes compétences :
Business
Business development
International
Team work
Entreprises
FLSmidth
- CSD Sales Manager
2012 - maintenantdéveloppement d'une clientèle industrielle
pièces de rechange et service (revamping, retrofit)
équipements industriels de transformation de matières premières
LVTEC
- Responsable Commercial IdF
2009 - 2012Location d'équipement et service pour la construction
* développer une clientèle neuve
* apport de conseils et de solutions techniques adaptées aux chantiers
* interface unique pour les clients (BE, montage, logistique, recouvrement, ...)
Stanam Indsutries
- Operations Manager
2008 - 2008fabricant d'équipements techniques pour l'industrie des matériaux
* Développer les ventes et accroitre la présence de Stanam Industries sur le continent Nord Américain.
* Reconstruire une dynamique commerciale
* Diversifier les marchés ciblés et l'offre
* Multiplier par 4 le volume d'offres qualifiées
* Conclusion de la plus importante commande de l'année 2008.
RLD
- Chef de Projet
MONTROUGE2003 - 2007Chef de marché Industrie pour RLD (entretien de linge professionnel). Il s'agit d'un poste multi-facette où se lient des objectifs commerciaux et des objectifs d'analyse et de contrôle. Le travail en réseau est très captivant et enrichissant ; il est aussi très exigeant dans la rigueur et l'organisation.
SERMAT
- Responsable de secteur IdF
Nanterre2002 - 2003La société (familiale) m'avait confié la (ré-)activation d'un portefeuille de clients grands comptes sur la zone IDF. L'activité de location de matériel de chantier (banche, grue, bungalows, étais, etc..) se fait essentiellement au contact des utilisateurs et du personnel des chantiers. Même si parfois les relations sont abruptes, elles restent toujours très orientées vers l'efficacité (ce qui n'est pas le cas dans tous les secteurs).
GLENCORE
- Responsable de projet
1999 - 2001Ce poste m'a permis de découvrir la compléxité du secteur des déchets industriels. Ma mission consistait à accompagner des industriels français à évacuer des déchets classés vers des solutions de traitements en vue de valorisation.
Comme chef de projet, j'ai édifié la prestation dde A à Z en trouvant à la fois les bons intervenants et en les coordonnant pour les faire fonctionner ensemble sans heurts.
Je garderai toujours de cette expérience un très bon souvenir tant pour la qualité des personnes croisées que pour les réalisations.
GLENCORE
- Trader - chef du bureau
1994 - 1999Cette expérience d'expatriation en Roumanie suivait 2 années déjà passées dans ce merveilleux pays. Ma mission y avait deux dimensions:
humaine avec l'encadrement d'une petite équipe très volontaire, très chevronnée et aussi très demandeuse vis-à-vis de l'européen -de l'ouest- représentant le siège, et
économique pour pouvoir sourcer des matières premières (zinc et plomb) auprès des mines et smelters locaux.
L'un des moments très forts de mon parcours tant par les responsabilités que par le champ des rencontres.
