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Dominique AUGENDRE

MONTROUGE

En résumé

Au cours de ces 15 dernières années, j’ai eu la chance d’être confrontée, dans des secteurs aussi différents que l’industrie, le service, les nouvelles technologies et les cabinets de conseil, à des problématiques ressources humaines aussi passionnantes que variées. Mes différentes missions m’ont amenée à développer une réelle expertise en Ressources Humaines, en développement mais aussi en tant que généraliste.

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil RH
Recrutement cadres
Management
Formation professionnelle continue
Gestion de carrière
Microsoft Office
Gestion des compétences
Développement RH
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • RLD - Responsable du Développement des Ressources Humaines

    MONTROUGE 2006 - maintenant Les enjeux de ma mission : structurer la fonction RH d’une entreprise de service à forte connotation industrielle, et animer une équipe de 5 RRH sites sur l’ensemble des sujet de Développement RH

    RECRUTEMENT
    - Mise en place de la politique, des process et outils de recrutement groupe (budget de 200 à 400k€)
    - Conseil et support aux RRH et aux managers dans la gestion des recrutements (de 120 à 150 p. / an)
    - Définition et mise en place de la politique de stage et d’alternance
    - Recrutement opérationnel des Directeurs de centre de profit et des cadres siège

    FORMATION
    - Définition de la politique de formation, du budget, des axes prioritaires et du catalogue (+ de 1000 p. formées - budget de 450K€ en 2014)
    - Supervision du plan de formation et pilotage des consultations CE et CCE
    - Gestion des contributions légales et déclarations fiscales formation groupe (+ de 1M€)
    - Mise en place de la réforme de la formation (CPF - Entretiens professionnels…)

    GESTION DES CARRIÈRES / GPEC
    - Pilotage des comités carrières (évaluation de plus de 200 managers)
    - Conduite d’entretiens d’évolution de carrière ou de mobilité des cadres
    - Rédaction de plus de 60 fiches métier et définitions de fonctions

    PILOTAGE DE PROJETS RH
    - Création et mise en place des parcours d’intégration (22 parcours type)
    - Création d’une « Ecole du Service Clients » interne (9 modules de formation)
    - Rédaction des 34 livrets d’accueil et création d’un trombinoscope

  • HYPHEN RH - Consultante en Ressources Humaines

    2005 - 2006 Les enjeux de ma mission : développer le portefeuille clients et diversifier les domaines d’intervention du cabinet
    - Recrutement de cadres par annonces et approche directe
    - Animation de stages de formation (Recrutement - Gestion de la formation - Maîtrise des écrits professionnels)
    - Coaching de cadres

  • SURVISION - Responsable de la Communication

    RUEIL - MALMAISON 2003 - 2004 Enjeu : Créer et communiquer l’identité de l’entreprise dans le cadre de la commercialisation des produits.
    - Élaboration de la stratégie de communication
    - Création de l’ensemble des supports de communication (logo, base line, site web, plaquettes commerciales, documentations techniques …)
    - Dépose des marques et gestion des dossiers de propriété intellectuelle

  • Business Objects - Responsable Ressources Humaines

    Levallois-Perret 2003 - 2003 Enjeux : Assurer le suivi RH d’une population de 200 p. (dont 1/3 d’anglophones) et recruter des profils techniques et fonctionnels dignes d’un numéro 1 mondial
    - Organisation et suivi des People reviews
    - Suivi du plan de formation
    - Préparation et co-animation des réunions avec les IRP
    - Négociations de départs dans le cadre d’un plan de départs volontaires
    - Gestion des recrutements du Groupe produit et siège (Interface cabinets, Sélection, Entretiens, Intégration…)

  • Netgem - Responsable Ressources Humaines

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2002 RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES (de janv. 01 - Janv. 02)
    Enjeux : Structurer la fonction RH - Accompagner le plan social suite à l’effondrement de la bulle Internet
    - Définition de la politique de développement RH
    - Recrutement opérationnel (profils ingénieurs et fonctionnels)
    - Elaboration et pilotage du plan de formation (recensement des besoins, suivi du budget, organisation des formations)
    - Rédaction de l’ensemble des définitions de fonction et missions des services
    - Mise en place des entretiens d’évaluation (semestriels)
    - Organisation de kick off meetings, team buildings et universités d’été
    - Participation à la mise en place des 35 heures et du PEE
    Accompagnement du PSE : Création d’une cellule de reclassement

    CHARGE DE RECRUTEMENT (de juil. à déc. 00)
    Enjeu : Accompagner la croissance de l’entreprise (passage de 70 à 160 p. en 6 mois)
    - Rédaction des profils de postes & annonces
    - Sourcing (presse, web, écoles, salons, forums, cooptation, cabinets)
    - Conduite d’entretiens de recrutement (43 p. recrutées en 6 mois - 90 p. intégrées)

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