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Karen DEMAISON

Paris

En résumé

Mes compétences-clés :
- Adaptation à la diversité des organisations et des problématiques RH
- Diagnostic de positionnement et d'attractivité de la fonction RH
- Accompagnement et conseil des managers dans le respect du droit du travail
- Management d’équipe et de projets RH
- Accompagnement à la conduite du changement
- Communication RH
- Définition et adaptation de la stratégie RH aux populations cibles externes et internes
- Veille inspirante sur les problématiques RH (ex : qualité de vie au travail, articulation des temps de vie en entreprise, pack social, séniors, flexibilité des carrières, etc…)

J'ai crée en mars 2010 le blog "Vers une articulation des temps de vie"(http://www.karen-demaison.com/), consacré à l'articulation entre vie professionnelle / vie personnelle en entreprise.
Ce blog est classé 25ème dans le classement Top Blogs Emploi de Wikio-Ebuzzing et a été nommé 3ème meilleur blog Emploi lors du Concours organisé par Regionsjob en août 2011.
Il a été retenu également pour la cartographie Digital RH réalisée par meilleures-entreprises.com et par le CIFFOP.
Pour en savoir plus : http://www.criteresdechoix.com/

Mes compétences :
Responsable ressources humaines
Conduite du changement
Conseil
Ressources Humaines
Organisation
Formation

Entreprises

  • Enercoop - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2014 - 2017 En tant que Responsable RH, je contribue à créer le contexte, les conditions et l’environnement propices au développement d’une culture d’entreprise collaborative, où confiance et liberté sont les maîtres mots.

    Principales activités :
    Administration du personnel :
    ◦ Gérer les dossiers administratifs du personnel
    ◦ Etablir la paye

    Développement des ressources humaines :
    ◦ Recruter
    ◦ Instaurer la politique de rémunération
    ◦ Former et développer les compétences des salariés
    ◦ Promouvoir et gérer les carrières
    ◦ Veiller à la qualité des relations sociales
    ▪ Savoir écouter, positiver et dynamiser les situations partagées
    ▪ Organiser les élections professionnelles
    ▪ Assurer l’adéquation des accords d’entreprises avec la législation et les
    besoins de l'entreprise
    ▪ Superviser la mise en œuvre de la politique sociale de l'entreprise et veiller à
    son application (législation sociale, règlement intérieur, temps de travail …)
    ▪ Gérer les conflits et garantir un bon climat social au sein de la société ;
    ◦ Sensibiliser les employés aux impératifs d'hygiène et de sécurité sur leur lieu de
    travail
    ◦ Communiquer en interne
    ▪ Coordonner les actions de communications internes,
    ▪ Gérer les relations extérieures avec les différents collaborateurs et
    prestataires.
    ◦ Conseiller les opérationnels du réseau Enercoop sur l’ensemble des domaines
    de la gestion des Ressources Humaines (recrutement, mobilité, formation,
    gestion des carrières, réglementation).
    ◦ Entretenir des relations avec l’extérieur en vue d’enrichir l’entreprise de ces
    échanges (veille RH).
  • Mutuelle Générale de la Police - Responsable Ressources Humaines

    2013 - 2013 Remplacement de la Responsable RH pendant la durée de son congé maternité.
    > Portefeuille de 560 salariés
    - Management de 4 responsables (paie, juridique, emploi & recrutement et formation)
    - Tutorat d’une étudiante en contrat de professionnalisation (IGS, Master 2 Responsable RH)
    - Définition et mise en oeuvre de la politique RH dans le cadre d’une transformation
    - Relais de la stratégie RH auprès des opérationnels
    - Gestion de l’emploi et des compétences : recrutement, formation, mobilités internes
    - Gestion de carrières : entretien de seconde partie de carrières,….
    - Accompagnement des collaborateurs : handicap, violence conjugale, souffrance au travail, addictologie,…
    - Assistance aux managers : management, disciplinaire, …
    - Coordination des principaux projets : conduite du changement, GPEC, e-learning, télétravail….
    - Supervision de la mise en oeuvre de la politique sociale,
    - Elaboration et suivi des budgets RH
  • Critères de choix - Fondatrice et dirigeante

    2010 - maintenant Création de Critères de choix, conseil en stratégie humaine

    - Coopérative d'Activités et d'Emplois, Port Parallèle, Paris
    > Port Parallèle offre une alternative à la création d'entreprise classique pour ceux qui désirent "se mettre à leur compte". Une proposition simple : au lieu de créer sa propre entreprise, l'entrepreneur crée son emploi salarié au sein d'une entreprise partagée.

    Marketing
    * Réaliser une étude de marché dans le domaine du conseil en RH & RSE
    * Construire l’offre commerciale et les argumentaires commerciaux associés
    * Concevoir les actions marketing et de communication : identité visuelle, site internet, blog professionnel, réseaux sociaux (Twitter, Facebook, Viadeo, Linkedin)

    Gestion
    * Elaborer le business plan
    * Définir le plan d’action commercial, marketing et opérationnel

    Communication
    * Construire un réseau de partenaires spécialisés
    * Elaborer une stratégie de présence numérique

    Production
    * Créer une ligne de produits conseil (étude préliminaire, guide comparatif, méthodologie, support de formation) sur le thème Ressources Humaines et Responsabilité Sociale de l'Entreprise

    * Participer à la rédaction du Guide de la Parentalité en Entreprise pour les managers de proximité (rubrique : conseils juridiques, congés liés à la famille – secteur privé et secteur public) pour l’Observatoire de la Parentalité en Entreprise - Pour en savoir plus : http://minu.me/3kl9

    * Animer une conférence pour les entreprises adhérentes de l’Observatoire de la Parentalité en Entreprise : «Articulation entre vie professionnelle et vie personnelle dans le monde ».
    Pour en savoir plus : http://minu.me/3klb

    * Publier des études :
    - Articulation des temps de vie - Panorama à l'international
    - Articulation des temps de vie en entreprise - Panorama dans le secteur du conseil : http://www.criteresdechoix.com/publications/


    Références clients : Observatoire de la Parentalité en Entreprise, BIC, CFE-CGC, BPI, AINF
  • Groupe ALTRAN - Périmètre IMD - Responsable Ressources Humaines

    2006 - 2009 Création et implémentation de la fonction RH pour 4 filiales - Acsience, Arendi, Pr[i]me, Control Solutions – 80 salariés
    Recrutement
    * Définir le processus de recrutement adapté à chaque entité

    Gestion des carrières (intégration, mobilité, formation, rémunération, évaluation)
    * Construire le parcours de carrières (70 consultants et 10 managers)
    * Créer et déployer le processus d’intégration du périmètre
    * Gérer les mobilités géographiques et inter-périmètres
    * Constituer un référentiel de salaires par entité
    * Rédiger la stratégie de formation du périmètre et la décliner par entité (budget : 70 000 euros)

    Départs, gestion des conflits et discipline
    * Mettre en place le processus de départ groupe
    * Gérer les démissions (rencontre des démissionnaires, rédaction des entretiens de fin de collaboration)
    * Coordonner avec la Direction Juridique groupe les sanctions disciplinaires, les dossiers de licenciement et de contentieux
  • Groupe ALTRAN (Altran Technologies et Acsience) - Consultante en Organisation

    2001 - 2005 Knowledge Management
    * Participer à la création du processus « Talents Review » – Créer les supports de communication associés
    * Cartographier les savoir-faire techniques et fonctionnels de 180 consultants
    * Initier, coordonner et développer des pratiques de capitalisation de la connaissance (« networking attitude »)
    * Construire un questionnaire sur la gestion de l’information et identifier les besoins - rédiger un cahier des charges fonctionnel d'un outil de Knowledge Management

    Formation / E-learning
    * Déployer en Europe un dispositif de cours métier axés sur 3 outils multimédias (évaluation – préformation – formation présentielle) : accompagnement de 8 responsables formation

    Accompagnement du changement
    * Définir et mettre en œuvre un plan de communication (supports, public visé, etc.)
    * Participer à la constitution d'un kit de déploiement d'un projet de formation

    Références clients : Renault Automobiles, Sanofi Synthélabo France, Centre de Formation Après-Vente Renault, Acsience
  • EFII - Consultante en Organisation et Formatrice

    1999 - 2001 GPEC
    * Analyser l’existant et diagnostiquer le métier cadre dans les établissements de santé en France.
    * Concevoir le référentiel « métier cadre » consultable sur le site Internet suivant :
    http://www.anfh.asso.fr/fonctioncadre/cadre.htm

    Formation
    * Concevoir et animer des formations autour de la gestion et de la méthodologie de projet

    Organisation
    * Structurer les méthodes des Chefs de Projet d'une entreprise industrielle
    * Implémenter le logiciel de pilotage de gestion de projet et de capitalisation des savoirs développé par EFII

    Références clients : CEGOS, 3M, Association Nationale de Formation du personnel Hospitalier (ANFH), CNP Assurances, BNP Paribas, CGBI, Institut de Formation des Cadres de Santé.
  • ANDOVER CONTROLS - Responsable Qualité

    1998 - 1999 * Auditer et refondre le système qualité dans le cadre d'un suivi de certification ISO 9002

Formations

Réseau