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Bernard MOREAU

Genève

En résumé

D'UN PARCOURS RICHE en tant que MANAGER :
// Dirigeant polyvalent rompu aux choix stratégiques et à la conduite opérationnelle
// Manager créatif sachant stimuler l'innovation et fédérer des ressources
// Gestionnaire éclairé attentif aux enjeux économiques et sociaux
// Expertise riche acquise dans les domaines : Culture / Services / Conseil / Social / Industrie
et comme CONSULTANT

METTRE AU SERVICE DE L'ENTREPRISE ET DES EQUIPES
DES COMPETENCES ET UN SAVOIR FAIRE TRANSFERABLE ET MOBILISABLE


Mes compétences :
Gestion
Juridique
Administratif
Animation
Organisation
Gouvernance d'entreprise
Stratégie et Développement / Gestion et administra

Entreprises

  • Saint-Gervais Genève - Administrateur

    Genève 2012 - 2015 Théâtre de renommée internationale
    Administrateur
    Contexte : Nouvelle Direction et professionnalisation de la structure
    Réalisation : Développement financements privés - Mise en place d'outils de gestion de l'activité

  • La Fabrike Ecouter pour Voir - Associé

    2009 - 2012 Société de Conseil et Accompagnement de projets
    Contexte : Création de la Société
    Réalisation : 5 clients dont La Fête de la Nature - 4600 manifestations en France -
    1 520 000 participants - Conventionnement avec 4 ministères, 5 grandes Villes de France

  • DOM PLUS SAS - Directeur Général

    2002 - 2009 Société de services aux personnes pour des organismes de retraite et de prévoyance
    Contexte : Développement de l'activité 70 personnes - Chiffre d'affaires + 30 % / an
    Réalisation : Elaboration modèles économiques et Business plan -
    Augmentation de Capital : 3 en 5 ans
    Implantations de sites : 1 de 300 m2 - 1 de 1000 m2
    Création d'un référentiel métier

  • MC 2 - Maison de la Culture de Grenoble - Administrateur Général

    1999 - 2002 L'un des 10 premiers établissements en France dans son secteur d'activité
    Elaboration d'un nouveau projet d'établissement
    Suivi du chantier de reconstruction du bâtiment et son agrandissement
    Informatisation
    Plan de restructuration et cellule de reclassement

  • CNAC Centre National des Arts du Cirque - Administrateur

    1994 - 1999 Association d'enseignement artistique de renommée mondiale
    Refonte majeure du projet pédagogique, parcours de professionnalisation, Elaboration d'une Convention professionnelle de branche, Lancement et tournées d'un chapiteau école

  • Société MICHEL Cabines - Secrétaire Général

    1986 - 1994 PMI familiale de création et industrialisation de véhicules pour les secteurs agricole / TP / manutention
    Restructuration de la partie production / GPAO / Plan qualité / Fonction financière et achat

  • Cabinet SYNERGENCE - Consultant

    1984 - 1986 Cabinet conseil expert issu du Groupe Creusot Loire
    Animation de groupe de progrès pour la mise en place d'une GPAO à la DCAN de Cherbourg

  • Théâtre du Mantois et de la Vallée de la Seine - Administrateur

    1978 - 1983 Association d'action culturelle régionale
    Premier établissement dans le grand ouest parisien
    Création et développement de la structure

Formations

Réseau

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