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Jean Pierre CHAUVEL

PARIS

En résumé

Consultant Formateur : Création, pilotage de vos axes stratégiques Responsabilité Sociétale
Ma fonction de Consultant Formateur @RSE est le résultat de mon implication et de mes connaissances dans plusieurs secteurs (@Entreprises, acteurs de l’@Économie Sociale et Solidaire) à différents niveaux et sous différentes formes ainsi que mes études alliant sciences politiques et finances/gestion.
J’inscris mes actions en concordance avec mes valeurs, mon éthique, mes compétences et mes connaissances au service des acteurs, économiques et de l’Économie Sociale et Solidaire.
Mon mode d’action est issu de la tradition de l’éducation populaire, synthèse des deux grands courants, de connaissances théoriques et de ma pratique
#Bénéfices clients
Recherche de création de valeurs
Mobiliser ses équipes, clients et fournisseurs
Se différencier
#Clients potentiels
Entreprise dans une démarche de RSE
@Missions RSE ou @handicap
@Direction des Ressources humaines
@Fondations d’Entreprises
@PME
En recherche de partenaires pour la mise en place de leur RSE ou s'engager dans cette démarche
L'@ESS
@Les élus
@Organismes de Formation
#Modes opératoires
@Formation
@Consulting
#Mes méthodes
Connaissances
Compétences
Éthique

Mes compétences :
Piloter les projets de transformations
Transformation des processus metiers et les nouvel
Anime et dirige des equipes de cadres
Anime et dirige les instances representatives du p
Negocie et signe les accords collectifs
Direction des ressources humaines
Responsable de l ensemble de la gestion financi
Conduite de projet
Développer des réseaux et les partenariat
Anticiper, mettre en perspective
Porter et enrichir le projet associatif
Management stratégique
Diriger et coordonner
Restructuration

Entreprises

  • Association ANPHI - Diecteur

    2016 - 2016 Vivre FM - La Radio du Handicap 93.9 et des acteurs du handicap
  • Projet de création d'une SCOP - Créateur

    2013 - 2014 Dans le cadre d'un projet dereprise d’une fabrique de savon de Marseille en difficulté (Marseille)
    Création d’une offre de différentiation sur le marché : amélioration du savon de Marseille en y associant un facteur de différenciation.
    Réalise un plan d’affaires, recherche de partenaires, étude de marché et de faisabilité, rencontre des partenaires sociaux et la CG.SCOP
    Recherche de ressources auprès de la B.P.I et de la région pour les investissements
    Création d’un prototype, démarche de protection auprès de l’I.N.P.I
    Décision de suspension du projet

  • UNAREC - Délégué national

    2011 - 2013 Développement local, Insertion sociale, Formation, Chantiers de mobilisations, 15 sites départementaux sur 6 régions adhérentes, chiffre d’affaires 1,3 M€, 3 collaborateurs au niveau national dont un délégué international (Paris)
    Anime et dirige le comité exécutif à partir des orientations des instances
    Conseille le bureau et travaille en collaboration avec le président et le trésorier
    Ressource pour les délégués régionaux et les présidents des Unions Régionales
    Manageur de transition sur le site des Vosges : directeur d’établissement, 15 mois
    Restructure à partir d’une analyse stratégique, pour la relance de l’activité
  • UNAREC - Consultant : Fonction de Délégué Général

    2011 - 2011 Tuilage pour la fonction de délégué général de l'UNAREC avec le Délégué National partant en retraite.
    Je me suis rendu à la rencontre des délégations régionales, et des instances régionales
    J'ai fait le point avec les délégués régionaux sur les perspectives et le développement
    Travail sur ma feuille de route avec le bureau
  • ESIOS - Consultant : Secrétaire Général

    2010 - 2011 Développement d’exploitation territorial rural (Luberon)
    Crée jusqu’à l’agrément la S.C.I.C, mets en place le plan de développement de l’organisation
    Mets les acteurs des 5 collèges en synergie
    Obtention : du prix régional PACA, 50 exploitations exemplaires en matière d’Ecoconstruction, et le permis de construire
    Recherche de partenaires financiers
  • EABF - Directeur Général

    2002 - 2010 Association de services à la personne et d’aide à domicile sur les départements des Bouches-du-Rhône et du Vaucluse : 250 salariés E.T.P en activité prestataire et 190 en mandataire, 12 M€ de chiffre d’affaires (Marseille)
    Initie et réalise (2003) un plan de sauvegarde agréé, par le T.G.I de Marseille Déploie le plan sur la période, 2004/2008
    Négocie un moratoire avec les créanciers (COCHEF, ASSEDIC, caisses sociales)
    Lève des ressources : bancaires, réseau France Active et du pôle développement économique de la région PACA, négocie la tarification, avec le financeur
    Réorganise la production du Back Office (moins 8 personnes), en continuant à gérer la croissance de l’activité
    Réalise un Business Plan 2009/2013,
    « Croissance, Emploi, Compétitivité, Qualité dans les Services »
    Engage EABF dans une démarche de certification AFNOR et d’autorisation
  • BEEMIND - Secrétaire Général

    2001 - 2001 Start-up, dans le secteur du Knowledge management à partir du courrier électronique
    Lauréate du prix de l'ANVAR
    Assiste le P.D.G
    Chargé de la gestion des Instances
    Relations extérieures
    Gestion des Ressources Humaines (15 Personnes)
  • BEEMIND - Consultant : Secrétaire Général BEEMIND

    2000 - 2000 Start-up, dans le secteur du Knowledge management à partir du courrier électronique
    Lauréate du prix de l'ANVAR
    Assiste le P.D.G
    - dans la construction du Business Plan
    - dans la stratégie de levée de fonds,
    - Recherche de partenaires
    - Gestion des ressources humaines
    - Recrutement
  • CAP VILLE et Compagnie Générale des Emplois Partagés - Directeur Général

    1998 - 2001 Centre d’Application aux métiers de la Ville (CAP-VILLE), 3 cadres et 30 formateurs occasionnels, 1,5 M€ de Chiffre d’affaires (Paris)
    Crée le Centre, recrute le personnel et construit l’offre de services
    Initie en partenariat avec la D.A.F.C.O de Paris d’un référentiel métier :
    « Animateur qualité de l’espace public », 2000
    Compagnie Générale de l’Emploi Partagé sur l’espace public (CGEP)
    En partenariat avec la Région-Ile-de-France, la RATP et la SNCF, 500 emplois jeunes E.T.P, 10 M€ de chiffres d’affaires (Paris)
    Crée une lettre professionnelle (diffusion 500 exemplaire) et organise des débats régionaux trimestriels sur les problématiques de l’éducation, la formation et le territoire, en collaboration avec le laboratoire LATTS du CNRS
  • MRJC - Directeur Administratf et financier

    NANTES 1991 - 1998 Présent sur l’ensemble du territoire national, 20 000 adhérents Développement local rural et formation des acteurs, 100 cadres de jeunesse, 10 cadres techniques, 8 M€ de chiffre d’affaires (non consolidé)
    Partenaires : des collectivités territoriales, des différents départements ministériels et de la commission européenne (F.S.E, et le F.E.D.E.R) (Paris)
    Initie et organise une rencontre entre le bureau national du MRJC et le Président de la République [1994] ainsi qu’avec le Président de la commission Européenne (1995)
    Nommé dans un groupe expert auprès de la commission européenne (D.G 5)
    « La solvabilisation de la demande sociale », 1995
    Préside la commission emploi formation d’une branche professionnelle (A.S.C) 1991
    Cofonde l’Union Nationale Interprofessionnelle des Syndicats d’Associations Employeurs (U.N.I.S.A.E), 1991
  • Ville de Mantes la Jolie - Directeur politiques Enfance et Jeunesse

    1981 - 1991 Mantes Jeunesse quartier du Val Fourré, (Animations de quartiers, centres de loisirs, classes de découvertes), 12 sites, 60 salariés permanents, 13 cadres, 1,2 M€ de chiffre d’affaires
    Mets en œuvre par délégation, la politique municipale en direction de l’enfance et de la jeunesse (prévention sociale, éducation populaire, loisirs vacances)
    Signe un partenariat pour trois ans avec la Fondation UAP Prévention
    Acteur de la politique du développement social urbain du quartier du Val-Fourré
    Membre de l'équipe du développement social des quartiers, de la mission locale, de l'équipe de la zone d'éducation prioritaire et du Conseil communal de prévention de la délinquance
    Administrateur, A.C.J.A.M club de prévention en milieu ouvert, de la mission locale et du centre d'action culturelle
    Signe un partenariat pour 3 ans avec l'UAP) accès sur la Prévention sociale
    Organise des pôles événementiels dans la journée pour les enfants, la nuit pour les jeunes

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2008 - 2008
  • ESCP Europe

    Paris 2008 - 2008 Certificat de spécialité

    Stege : Contrôle de gestion. Performance des organisations. Pilotage de projet
  • KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

    Marseille 2007 - 2008 Master

    Il me reste à rédiger et soutenir mon mémoire
  • CEGOS

    Paris 2005 - 2005
  • CEGOS

    Paris 2005 - 2005
  • Sciences Po Paris

    Paris 1997 - 1998 Directrice de la formation : Mme Yannick Moreau
    Directrice des Études : Mme Françoise Piotet
    Thème du mémoire :
    « Les solutions pour sortir du chômage : Des solutions pas seulement techniques »
    Contenu de la formation
    L’ensemble du champ social
    Intervenants : Christophe Chantepy : Marie Thérèse Join Lambert, Jean François Lorenzi
  • ANDESI

    Montrouge 1988 - 1989 Certificat : Un cadre de direction, le chef de service

    420 heures de formation

Réseau

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