Les consultants de Bernard Radon Coaching Systems vous accompagnent votre carrière de leader en terme de compétences personnelles et managériales. Notre expérience nous a permis de différencier trois niveaux d'intervention :
Manager niveau I ou manager de proximité
Vous êtes responsable d'une équipe de 3 à 12 collaborateurs. Vous maîtrisez parfaitement la technique, mais manquez parfois de savoir-faire avec vos anciens collègues devenus vos collaborateurs directs. Vous voulez voulez gagner 6 à 18 mois dans votre développement managérial.
Manager de managers niveau II
Vous êtes responsable de collaborateurs de niveau I. La transformation de votre service ou département est stratégique pour votre entreprise, mais elle doit se faire sans faux pas dans une configuration pluridisciplinaire, multiculturelle et souvent multi-sites.
Manager niveau III
Vous êtes General Manager d'un centre de profit, directeur d'usine, membre d'un comité de direction. Vous recherchez un conseiller extérieur vous permettant à la fois de tester vos stratégies en toute confidentialité tout en améliorant votre impact interne et externe.
La méthodologie Coaching Systems focalise sur vos modes de gouvernance et vous aide à parcourir le dernier miles vers plus de sérénité et de compétences. Statistiques à l'appui 50% des managers, avec lesquels nous avons travaillé, ont accédé à un niveau de responsabilité supérieur.
Aucun ont quitté leur entreprise.
Vous pouvez nous retrouver dès à présent sur le blog du magazine économique Suisse BILAN (www.bilan.ch/user/182). Bernard Radon, CEO de Coaching Systems, y propose de courtes études de cas sur les écueils à éviter en tant que manager ou dirigeant d'entreprise.
A lire absolument : Bernard Radon, Managers, utilisez votre intelligence organisationnelle, Dunod Editeur, juin 2013.
Mes compétences :
Coaching professionnel
Coaching d'équipe
Coaching
Coaching individuel
Coaching de dirigeants
Stratégie d'entreprise
Entrepreneur
Leadership
Team building
Coaching de dirigeant
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