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Bernard SOETE

COMPIÈGNE

En résumé

La gestion immobilière et la maintenance d'un ensemble d'ateliers, de dépôts et de bureaux m'ont apportées toute l'expertise nécessaire à la compréhension des besoins d'un site (industriel ou tertiaire).
Satisfaire les besoins du client est une mission qui nécessite aisance relationnelle, réactivité et reporting.
Le respect des limites contractuelles et les offres complémentaires sont des leviers pour garantir le développement budgétaire du marché.
Le travail de l'équipe est alors un atout majeur.
La direction du groupe dans un esprit fédérateur et avec le sens de l'exemplarité donne des résultats probants.

Compétences principales:

Management
- équipe: embauches, gestion de conflit, objectifs individuels, stratégie du service
- sous-traitance: cahier des charges, devis, procédures de sécurité, réception de chantier

Finances
- gestion de budget sur centres de frais fixes et variables et gestion financière de projets
- support du service achats sur élaboration et suivi des contrats énergies et maintenance
- force de proposition sur les optimisations et les économies d'énergie

Relationnel
- orientation client: objectifs, garantie des délais, reporting, image, satisfaction
- interlocuteur des Administrations: DRIRE, DDASS, AESN, VNF, ARC, Mairies

Technique
- multitechnique: tous fluides, cfo, cfa, CVC, second oeuvre batiment
- multiservices: nettoyage, restaurant d'entreprise, gardiennage, accueil, courrier, téléphonie, véhicules
- maîtrise d'ouvrage et collaboration avec un architecte sur construction de bâtiment

Mes compétences :
Facility management
Management d'équipe
Maintenance
Multiservice
Gestion de budget

Entreprises

  • Faurecia - Responsable Services Généraux

    2011 - maintenant Services aux occupants (700 collaborateurs)
    - accueil, courrier
    - nettoyage
    - gardiennage
    - téléphonie
    - véhicules

    Services aux batiments (15000m² pour un site de 35000m²)
    - fluides, CVC, second oeuvre
    - courants forts, courants faibles
    - aménagements internes
    - espaces verts, voirie

    Management du service

    Gestion de budget (4 M€)

    Pilotage
    - des travaux neufs
    - des économies d'énergies
    - des contrats fournisseurs

  • Continental France SNC - Responsable Multitechnique Bâtiments TCE

    Toulouse 2007 - 2010 Gestion du Service aux occupants
    - Garant de la continuité de fonctionnement (fluides et réseaux)
    - Amélioration de la qualité de service (bâtiments et voiries)

    Gestion financière
    - Respect des budgets dans le cadre du plan de maintenance et des projets
    - optimisation des coûts

    Pilotage du projet "Économies d’énergies" au niveau du site
    - Gains réalisés: 7% en 2 ans sur l’éclairage et 30 k€/an sur l’eau
    - Gains projetés: 10% en 2 ans sur l’éclairage et 25 k€/an sur l’eau

    Gestion d'équipe
    - Augmentation de l'efficience du service
    - Sensibilisation à la perception du service auprès des clients internes
    - Validation des objectifs et appropriation de la stratégie de service
  • Continental France SNC - Chef de projet Travaux neufs

    Toulouse 2000 - 2006 Conception d'automatismes
    Mise et en œuvre et optimisation de machines de production
    Gestion des sous-traitants
    Élaboration et suivi des dossiers techniques et financiers
    Rôle expert avec formation des techniciens et assistance à la maintenance

Formations

  • Université Artois (Bethune)

    Bethune 1984 - 1986 Génie Electrique et Informatique Industrielle

Réseau

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