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Bertha DEL CARPIO

Paris

En résumé

4 ans d’expérience en Supply Chain et Procurement de Projets (Achats, Expediting et Logistique) dans les secteurs de l’énergie et de l’industrie cimentière,

Parfaite maîtrise des techniques et des outils de gestion de projets (standards du PMI® - Project Management Institute).

Français, Anglais et Espagnol courants,


Mes compétences :
SAP
Leadership
Project Management Institute
Microsoft project
Management de projet
Management des risques
Logistique
Microsoft office
Gaz naturel
Procurement
Nucléaire
Expediting
Pétrole
Lean supply chain

Entreprises

  • DORIS Engineering - Ingénieur Projets - Procurement

    Paris 2014 - 2015 Ingénieur Projets - Procurement
    Projet : DALIA Debottlenecking Project TOTAL E&P Angola.

    -Réalisation des procédures du Projet : Expediting, Transport, Coordination avec les fournisseurs, Change Orders ;
    -Participation à la définition de la stratégie d’achat ;
    -Relation directe avec les clients internes (Equipe d’ingénierie et TOTAL) pour l’identification des besoins ;
    -Identifications des fournisseurs (Vendors List) pour chaque package ;
    -Préparation et envoi des SOI (Solicitation of Interest), ITB’s (Invitation to Tenderer) pour les dossiers d’appel d’offres ;
    -Mise en place des indicateurs de performance des achats (KPI’s) : réduire les coûts, livrer dans les temps, améliorer la qualité, etc. ;
    -Mise en place des standards du PMI®, Normes ISO 9001 et des standards TOTAL.

    Stage M2 : Ingénieur Projets - Procurement, (6 mois)
    -Consolidation et optimisation de la procédure corporative de Procurement : Purchasing, Expediting, Inspections, logistics & transport.
    -Rédaction du cahier des charges pour le développement du logiciel de procurement ;
    -Gestion des projets : réalisation des close-out reports des divers projets ;
    -Mise en place des standards du PMI®, Normes ISO 9001 et des standards TOTAL.

  • EDF - Stage M1 Ingénieur Projets - Management de Risques

    Paris 2013 - 2013 Projets : Projet Post-Fukushima (1 000 M€) et d’autres projets de maintenance et de modification des centrales nucléaires ;

    -Construction et mise en place d'une méthodologie de management de risques sur les projets ;
    -Identification des risques, analyse qualitative, analyse quantitative (simulation de Monte Carlo), plan de réponse aux risques, suivi et contrôle ;
    -Animation de réunions d’identification et d’évaluation de risques ;
    -Mise en place des standards du PMI® et des normes ISO 31000 et ISO 21500.

  • Solutec Ingeniería Perú SAC - Pérou - Consultant Project Management

    2012 - 2012 Projets : CHILCA-PARP (60 M$) Citygate et réseau de distribution (40 km).
    FENIX-CHILCA PROJECT (30 M$) Citygate et réseau de distribution (20 Km).
    TERMOCHILCA PROJECT (20 M$) Citygate et réseau de distribution (20 Km).

    -Définition du projet : Project Charter, Scope of Work, WBS–Work breakdown Structure ;
    -Gestion du budget : suivi du cash-flow, utilisation de la méthode de la valeur acquise ;
    -Gestion des délais, réseau PERT, chemin critique, courbe en S ;
    -Gestion des achats, réalisation des appels d’offres, négociations avec les fournisseurs, suivis de commandes et de contrats, coordination des inspections ;
    -Gestion de Risques : Analyse Qualitative et quantitative, plans de réponse aux risques ;
    -Reporting et maîtrise des KPI´s (CPI, SPI) ;
    -Mise en place des standards du PMI®, des Normes ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001.

  • , Yura S.A- Groupe Gloria – Pérou - Ingénieur Supply Chain et Ingénieur Projets - Procurement

    2009 - 2012 Ingénieur Projets - Procurement
    Projets :
    Usine de production de clinker (300 M$), (Phase de Planification, Ingénierie, construction, commissioning, start-up) ;
    Usine de production de Chaux vive (150 M$), (Phase de planification) ;

    -Réalisation du Plan d’Exécution du « Procurement » des projets ;
    -Planification de la stratégie d’achat, négociation avec les fournisseurs ;
    -Organisation des Kick off meetings (KOM);
    -Suivi des commandes, des contrats, de l’avancement des fabrications ;
    -Organisation des inspections ; coordination des interventions des organismes de contrôle ;
    -Gestion du transport, de la logistique et du stockage des équipements ;
    -Mise en place des standards du PMI®, des Normes ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001.

    Ingénieur Supply Chain - Responsable d’Entrepôt

    -Gestion de l’entrepôt central pour la distribution de ciment au niveau national;
    -Gestion de la logistique de l’entrepôt (niveau de stocks, disponibilités) ;
    -Planification des expéditions hebdomadaires suivant les commandes ;
    -Planification et gestion du transport au niveau national ;
    -Gestion des prévisions des ventes en coordination avec la direction commerciale ;
    -Analyse du stock et suivi des actions d'améliorations ;
    -Analyse des retards et suivi des actions correctives ;
    -Suivi et contrôle des actions engagées vis-à-vis des clients (retours, litiges) ;
    -Coordonner les interfaces avec les différents services de la Supply Chain et avec la direction commerciale.

  • CONSORCIO GESTION AMERICANA (ENDESA) - Responsable logistique

    2009 - 2009 Projets : Services d’installation d’énergie électrique dans la ville d’Arequipa - Pérou

    -Installation du bureau de projets (PMO) ;
    -Planification des achats (fournitures et contrats) ;
    -Gestion de l’entrepôt (niveau de stocks, disponibilités) ;
    -Coordonner les interfaces avec les différents services de la Supply Chain et de l’équipe de projets.

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