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Bertille BELLUT-MARTIGNIAT

SAINT ETIENNE

En résumé

En tant que conseillère généraliste, j'accompagne les chefs d'entreprise dans leurs choix économiques et de management.
Le CERFRANCE Loire suit les dirigeants dès leur projet d'installation à la préparation de leur départ en retraite.
Depuis septembre 2013, j'ai le plaisir de gérer toute une équipe de comptables et d'assistants-comptables, élargissant par ce biais mon panel de compétences et surtout redynamisant mon parcours professionnel.

Mes compétences :
Évaluation d'entreprise
Création d'entreprise
Conseil en gestion et suivi de gestion des entrepr
Optimisation sociale du chef d'entreprise
Gestion
Analyse economique
Audit
Contrôle de gestion
Audit comptable

Entreprises

  • AGC CERFRANCE Loire - Conseillère Entreprises

    2010 - maintenant De la création à la transmission : aider les chefs d'entreprises à s'orienter vers les bons caps pour atteindre un rythme de croisière gage de stabilité économique et financière.
    Artisans, commerçants, prestataires de services, professions libérales, créateurs, nous travaillons à vos côtés, et mettons en place, avec vous, des outils d'aide à la décision pour des problématiques ponctuelles, mais également quotidiennes.
    La stabilité de nos équipes favorise un travail d'échanges en toute confiance.

  • CCI 74 - Chargée de mission Création & Transmission d'entreprises

    2007 - 2009 Appui à la création d'entreprises auprès de porteurs de projets par des prestations individuelles (accompagnement personnalisé) et collectives(animation de formation thématique et technique).
    Accompagnement de cédants d'entreprises dans leurs démarches de transmission.
    Suivi de jeunes entreprises (0 à 3 ans) sur des problématiques de développement et de suivi de gestion.

  • Charpente Martigniat - Responsable de la gestion administrative et du personnel

    2007 - 2007 Entreprise de fabrication, rénovation de charpentes, et construction bois,45 salariés.
    Gestion quotidienne des factures fournisseurs, du suivi d'activité, élaboration des contrats, déclaration d'embauche, relation directe avec les différents organismes publics et privés, etc.

  • Société en création - Assistante chef de produit

    2006 - 2006 Entreprise en création dans le domaine des services aux personnes dépendantes.
    Premier projet : Pimea, pilulier portatif et communiquant

    Conseil à la création de l'entreprise

    Réalisation d'études de marché afin de déterminer la cible, les prescripteurs directs et indirects.
    Réorganisation du plan de pénétration du marché
    Redéfinition du plan d'actions financières, commerciales, et productives.

    Stage de fin d'études de 6 mois

  • Capsulae - Assistante chef de projet

    2005 - 2006 Société de R&D en microencapsulation.

    Mission menée durant le projet de création, conseil à la création

    Requalification de l'offre par : l'analyse concurrentielle, une étude de marché (résultat d'un questionnaire aux industriels), et une analyse marketing
    L'élaboration du BP avec la mise en exergue du potentiel financier et productif du projet, des solutions de financements possibles, avec leur mise en oeuvre, et le réengagement du porteur sur son projet

    Stage de 6 mois mené durant le Master 2

Formations

  • IAE - MPIE

    Nantes 2005 - 2006 Entrepreneuriat

    Projet réel mené en parallèle des cours dispensés

  • Université Saint Etienne Jean Monnet

    St Etienne 2004 - 2005 Banque-Finance -Gestion des Entreprises

    Mémoire réalisé "Incubateurs et pépinières d'entreprises innovantes"

  • Université Saint Etienne Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2000 - 2004 Economie-Gestion

    Etudes réalisées du DEUG à la Licence

  • Lycée Beauregard

    Montbrison 1996 - 1999 Economie-Social

Réseau

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