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Bertrand BAUDEZ

NANTES cedex 3

En résumé

Depuis des années, mon rôle a été de conduire des personnes à travailler et penser en équipe. J’ai construit ma conviction que la réponse est dans le groupe. Mon rôle à ce jour est d’accompagner les organisations dans leurs projets d’évolution en s’appuyant sur l’Intelligence Collective.


Mes compétences :
Lean 6 sigma
Formation professionnelle
Conduite du changement
Système de Management de la Qualité
Risk management
ISO 15189
Amélioration continue en système lean
Amélioration continue
Lean
Qualité
Black Belt
Accompagnement
ISO9001
Recherche Clinique
Formation
Intelligence Collective
Facilitation de groupe
Médiation
Facilitation de Forum Ouvert
Facilitation d'atelier d'Intelligence collective

Entreprises

  • EFFISKIPPER - Facilitateur de changement par l'Intelligence Collective

    NANTES cedex 3 2011 - maintenant Bertrand Baudez est fondateur associé d'Effiskipper.

    http://www.effiskipper.fr

    Il accompagne les organisations sur leur voie de changement et d’amélioration. Pilotage de projets d’amélioration ; chargé de formation à la conduite du changement au sein des organisations, aux approches Lean & 6Sigma.
    Il est Médiateur dans la résolution de conflits liés ou non aux changements en organisation.
  • Clearstone Central Labs / MDS Pharma Services - Spécialiste Senior en Amélioration Continue / LeanSigma Black Belt

    2008 - 2010 Amélioration stable de processus de production et de processus transactionnels par l’application des méthodes Lean et SixSigma.
    Formation et accompagnement de praticien LeanSigma en interne.
    De nombreux projets accomplis dans le cadre d’un Laboratoire Central mondial (expérience importante des processus d’essais cliniques)
  • MDS Pharma services - Praticien Lean SixSigma

    2007 - 2008 Projets multisites d’amélioration durable de processus par l’application de Lean SixSigma.
    Augmentation, du niveau de qualité, de la satisfaction client et du bénéfice sur les processus ciblés.
    Mise en place d’un Système de Management de la Qualité (SMQ) conforme aux standards ISO9001.
  • MDS PS Central Lab - Manager Global de Laboratoires Partenaires

    2005 - 2008 Etablit et gère les partenariats avec des laboratoires sous-traitants régionaux de l’hémisphère Sud. Améliore et optimise les processus afin de livrer un service globalement harmonisé aux clients.
  • MDS PS Central Lab - Manager du département Gestion de Projet

    2004 - 2005 Gestion d’une équipe de Chef et de Coordinateurs de Projets (37 personnes) et d’un centre de support aux clients.
    Chargé de renforcer la satisfaction de clients majeurs en améliorant les processus, la communication et le suivi d’indicateurs de performance qualité.
  • MDS PS Central Lab - Chef de Projets Senior

    2001 - 2004 Gestion de projets d’études cliniques de laboratoire central.
    Chargé de l’encadrement d’une équipe client.
  • MDS - Manager Global Amélioration Continue

    2001 - 2010 Pilotage d’un portefeuille global de projets d’amélioration sur des processus transactionnels et manufacturiers dans le domaine des essais cliniques et du laboratoire centralisé.
    Formation et accompagnement de praticiens GreenBelts.
  • Théramex / ARCAM - Attaché de Recherche Clinique

    1997 - 2001 Chargé du suivi et de la coordination d’études cliniques sur le terrain en milieu hospitalier et chez des médecins de ville, France et Europe.
  • Institut Pasteur de Dakar - Responsable de laboratoire

    Paris 1994 - 1996 Chargé de la mise en place d’un laboratoire de Virologie Moléculaire en Afrique de L’Ouest. Encadrement d’une équipe de 4 personnes et de la gestion de plusieurs projets de recherche. Chargé de l’organisation et de la coordination de missions de terrain.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau