Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Développement
Entreprises
Eurogiciel (for Amadeus SAS)
- Team Manager
2009 - maintenantAu sein d'Amadeus, en contexte international (Anglais langue officielle), je manage l'équipe PMO (13 consultants Etop) en charge de la planification des developpements Front-Office (environ 900 developpeurs).
Les objectifs principaux de cette équipe sont les suivants:
- construction des plannings prévisionnels détaillés du developpement des nouvelles fonctionnalités ajoutées au portefeuille de Produits & Projets
- Planification des activités récurrentes (maintenance applicative, congés, trainings,...)
- Sécurisation/Optimisation des ressources, simulation des besoins
- Intégration online des avancements via portail Web MS Project
- mise à jour Hebdomadaire des efforts et jalons majeurs
- reporting:
planifié vs budgeté vs réalisé
dérives de coût ou délai
plans de mitigation des risques
Simulation de scenarii
...
En transversal, outre les activités ci-dessus, je suis impliqué dans les projets d'amélioration de process, notamment:
- audité pour la certification CMMI (L2 capacité 3 obtenue en juin 2010)
- Intégration des méthodes Agiles (Scrum) avec les projets "classiques" (Waterfall)
- Automatisation du lien planning-facturation via temps consommé
- Optimisation des ressources vs contenu fonctionnel prioritaire
- Migration Office 2010
Eurogiciel (for Amadeus SAS)
- PMO
2008 - 2009Au sein de la division front-office, création & suivi détaillés des plans de développement (3 versions majeures + 6 mineures par an) du produit dédié aux corporate travellers, Amadeus e-travel management.
Plus de details dans l'expérience suivante.
PSA PEUGEOT CITROËN
- Adjoint au directeur de projet
Rueil Malmaison2006 - 2008Objectifs: déploiement des outils numériques de conception des véhicules
- progiciels (CATIA V5, 3DCOM, VPM,…) sur sites Français & internationaux
- Développements spécifiques (intégration SAP, applications métiers,…)
- Refonte, dimensionnement des architectures technique et fonctionnelle
- Refonte des outils d’échanges avec les partenaires (BMW, Ford,..)
- Migration vers Windows des postes clients et du parc applicatif
- Rédactions des nouveaux modes de fonctionnement
- Accompagnement au changement (4000 utilisateurs env.)
Chiffres : budget 20 000k€, durée 3 ans, 4000 utilisateurs
Mes principales responsabilités :
- Conception et suivi du Planning (environ 100 acteurs)
- Qualité des livrables (stratégie de test)
- Qualité des processus (plan de management projet, dossier de risques, …)
- Gestion des ressources (HJ internes, prestataires France & offshore, logiciel, matériel)
- Relation avec les éditeurs (cahier des charges, suivi des incidents)
- Définition et animation des plans d’actions préventifs et correctifs
- Conception, réalisation et communication des tableaux de bord
- Communication interne et externe au projet (site intranet, bulletins, amphithéâtres,…)
Interlocuteurs : utilisateurs, acheteurs, éditeurs, consultants, experts techniques, gestionnaires …
PSA PEUGEOT CITROËN
- Chef de Projet (DSI)
Rueil Malmaison2000 - 2006Mission :
- Analyse des besoins, spécifications fonctionnelles et techniques (UML)
- Application démarche qualité (audit), négociations commerciales
- Conception, réalisation, validation, industrialisation, déploiement des softs
-Communication et échange avec les autres industriels
En transversal : Responsable des méthodes et outils de développement (UML, CMMI)
Projets :
- Interfaçage de référentiels Produit-Process véhicules (300k€, 6 mois, 100 utilisateurs)
- Logiciel de conception de concept-cars (1 000k€, 2 ans, 70 utilisateurs)
- Logiciel de conception-calcul de vilebrequin (1 000k€, 2 ans, 30 utilisateurs)
Formations
Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et D'Aérotechnique (Poitiers)
