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Bertrand BOURSIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Banque
Conseil
Finance
Management

Entreprises

  • SNCF - Direction de l'INFRA

    maintenant

  • Aedian Consulting - Consultant

    PARIS 2007 - maintenant Aedian Consulting est spécialisé dans les prestations de conseil en stratégie, en gestion et en organisation dans les secteurs de la banque, de l'assurance et du secteur public.

    consultant depuis (mars 2007), missions réalisées :

    BNP PARIBAS – BDDF - OAV (janv.-avr.2011) – Chef de projet de l’implémentation dans CLARITY des besoins de pilotage économiques des projets (phase d’étude)
    - Analyse des besoins
    - Construction du planning global du projet
    - Etude des différentes options de paramétrage avec l'intégrateur
    - Gestion des ateliers sur les processus cibles : Organisation, préparation, animation (15 pers.)
    - Coordination avec l’équipe implémentant les besoins opérationnels
    - Participation à la rédaction des documents de spécifications détaillées

    TRANSDEV (VEOLIA) (juil.-dec.2010) - Mise en place du pilotage des contrats de transport public suite à une nouvelle norme européenne (T2) pour les besoins de la Direction Financière d’Ile-de-France
    - Rédaction du document d’expression de besoin et définition des tableaux de bord de suivi
    - Analyse du SI existant et définition d’une solution adaptée
    - Définition du modèle de gestion, implémentation, documentation et préparation au déploiement

    GDF SUEZ (fév. - juin.2010) – Contrôle de gestion de la DSI groupe
    - Etude de l’impact d’une réorganisation sur le budget de la DSI
    - Mise en cohérence des facturations internes avec les fiches de prestations clients
    - Analyses ponctuelles (charges générales, prestataires,…)

    SNCF/INFRASTRUCTURE (oct.2008 - déc.2009) – AMOA Projet COPERNIC chantier des restitutions de pilotage des projets
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles relatives aux évolutions des tableaux de bord
    - Recette du processus d'alimentation, par les SI amonts, de la base de données des restitutions
    - Préparation et réalisation de la recette (scénarii et cas de tests, étapes, jeux de données)
    - Identification des dysfonctionnements, constitution des relevés et suivi des d’anomalies
    - Assistance auprès des utilisateurs, recueil et traitement des demandes d'évolutions

    SNCF/DSIT (déc.2007 - sep.2008) – Définition et mise en œuvre d’un modèle de calcul des coûts DSI
    - Construction du modèle de calcul des coûts
    - Etude d'interfaçage avec un outil de costing
    - Simulation de contrats en cours avec le nouveau modèle
    - Calcul des prix de vente des prestations pour un pilote

    SNCF/DSIT (mar. – nov.2007) - Participation à la refonte du contrôle de gestion des DSI (3000 pers.)
    - Réorganisation des DSI selon le nouveau modèle de gestion
    - Méthode ABC : définition des activités/processus et des vecteurs d’imputation
    - Définition d’un modèle de facturation
    - Intégration de nouvelles règles comptables

  • Valeo - Administrateur Reporting Financier

    Paris 2004 - 2007 Valeo est un groupe industriel indépendant entièrement focalisé sur la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes intégrés et de modules pour les automobiles et poids lourds. Valeo se classe parmi les premiers équipementiers mondiaux.

    Poste occupé et réalisations :
    Administrateur Reporting Financier eu sein de la Direction du Contrôle Financier Groupe en charge des missions suivantes :

    - Administration du Système d’Information de gestion (Hyperion Essbase 6) et de l’outil de suivi des prises de commandes du Groupe
    - Participation aux analyses des Directions Commerciales, Contrôle de Gestion, Trésorerie Groupe
    - Participation au Reporting mensuel pour la direction financière du Groupe
    - Contrôle de la fiabilité et de la cohérence des données de gestion en contact permanent avec les divisions de Valeo
    - Animation des séminaires bimensuels de formations internationales (anglais et français) à l'utilisation des systèmes d'information

    PROJETS :
    - Refonte du Reporting financier : chantier architecture technique - études technico-économiques :
    o des différentes solutions logicielles
    o des solutions d’hébergement, sélection de prestataires, constitution des dossiers
    - Evolution des outils de gestion : définition des besoins - encadrement de consultants - déploiement
    - Administration du réseau informatique du Reporting financier groupe
    - Participation à la migration des serveurs dédiés au reporting financier dans un domaine sécurisé

  • BNP PARIBAS BFI - Gestionnaire Opérations de Titrisation de créances commerciales

    Paris 2003 - 2003 Analyse et Gestion d’opérations de financements structurés :

    - Fiabilisation du traitement des données du portefeuille de créances
    - Etude des risques pour un comité de renouvellement
    - Contrôle mensuel de la qualité des actifs cédés par les clients
    - Gestion de l'information financière (agences de notation, investisseurs)
    - Participation à la structuration de futures opérations

  • Université de Parme (Italie) - Ingénieur de recherche (projet de fin d'études)

    2002 - 2002 Intégré au laboratoire de vision artificielle.

    Participation au projet Argo de pilotage autonome d’un véhicule :
    - Réalisation d’un module de communication entre un système de traitement d’image et un simulateur générant un environnement routier
    - Tests du système de traitement d’image

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Réseau

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