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Pierre THIRIOT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipes
Gestion de projets
Contrôle de gestion
Systèmes d'information
Budget
Audit
Business plan
Conseil
Gestion
Organisation
SAP
CODA
Oracle

Entreprises

  • AEDIAN - Responsable de Practice

    PARIS 2011 - maintenant • Conception des offres commerciales des practices et commercialisation des offres auprès des clients ou prospects de la société.
    • Organisation et participation aux réponses sur appels d’offres et accompagnement des consultants lors des présentations.
    • Participation aux référencements.
    • Recrutement de collaborateurs.
    • Gestion des collaborateurs et de leur employabilité (évolutions, formations, évaluations, salaires,…).
    • Arbitrage sur les missions des collaborateurs et suivi des missions (suivi des missions en clientèle et vérification de la qualité des prestations).

  • AEDIAN CONSULTING - Manager

    PARIS 2007 - 2011 • GDF SUEZ - Direction des Systèmes d'information -
    Pilotage d'une mission de refonte du contrôle de gestion. Définition et implémentation des "best practices". Mise en place de la méthode ABC.
    • CDC - Direction des Retraites - Mise en place d'outils de tableaux de bords communs à l'ensemble des établissements. Révision des référentiels de gestion.
    • Crédit Agricole SA - GIE SITS - Pilotage d'une mission d'amélioration des processus financier.

  • AEDIAN - Manager de Mission

    PARIS 2007 - maintenant

  • Banque Privée Fideuram Wargny - Responsable du Contrôle de gestion

    2007 - 2007 Management de transition.
    • Participation aux "due diligence" dans le cadre de la scission / cession de la société.
    • Analyse de la rentabilité du réseau commercial et de la société de bourse.
    • Réalisation du processus budgétaire, des reportings et analyses mensuels

  • Crédit Agricole Asset Management - Responsable de contrôle de gestion

    Montrouge 2000 - 2006 • Administrateur de la société CA-AIPS Inc (USA). Participation aux Conseils d’Administration des 6 sociétés de gestions alternatives (CA de 100 M€ - 70 personnes – Actifs gérés : 9,5 Md€).
    • Encadrement de 2 contrôleurs de gestion.
    • Supervision de l’ensemble des reportings mensuels (gestions alternatives, quantitatives et immobilières) – 10 sociétés.
    • Pilotage et mise en œuvre de la politique de « prix de transfert » (fiscalité internationale) couvrant l’intégralité du périmètre de CA-AM.
    • Etudes de rentabilité des produits financiers de la société de gestion et de ses filiales.

  • Crédit Agricole SA - Auditeur

    Montrouge 1998 - 2000 • Réorganisation de la gestion et du suivi des achats informatiques : baisse des coûts de 20 %.
    • Réorganisation de la fonction documentaire : mise en place d’une stratégie documentaire sur l’intranet. Baisse des effectifs de 15 %, regroupement de 3 centres documentaires.
    • Management de projets : passage à l’an 2000, appels d’offres relatifs à la sécurité.
    • Coordination des consultants externes.

  • Crédit Agricole SA - Contrôleur de gestion central

    Montrouge 1993 - 1998 Responsable des dossiers “ Direction de l’International ” puis “ Direction des Capitaux ” et “ Crédit Agricole Indosuez ”

    • Supervision de l’ensemble du processus budgétaire des Directions.
    • Analyse et suivi des conseils d’administrations des filiales.
    • Conduite d’études de rentabilité sur les Directions, filiales et succursales.
    • Participation aux études de rapprochement avec la Banque Indosuez.
    • Elaboration et mise en place de nouvelles procédures d’analyses principalement sur le domaine international (suivi en devises).

  • SYNAXIS - Groupe Crédit Agricole - Organisateur

    1991 - 1993 • Coordination des actions entre le siège et les succursales dans le cadre des projets informatiques du réseau international.
    • Participation au Schéma Directeur de l’Informatique Opérationnelle de la Direction de l’International.

  • Eurocard France - Chargé d'études organisation

    1990 - 1991 • Coordination d’un projet d’évolution des logiciels applicatifs au sein du centre d’appel des cartes bancaires.

  • DREE - Ministère des finances - VSNE

    1989 - 1990 POSTE D’EXPANSION ECONOMIQUE de Rabat et Casablanca (MAROC)

  • Ministère des Finances et du Budget - Chef de projet informatique

    1988 - 1989

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Réseau

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