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Bertrand CROIZILLE

Pont-à-Marcq

En résumé

"Surprendre, donner à voir, s'amuser, amuser, dérouter ... jamais lasser, jamais se lasser ... remettre sur le plateau, encore et encore, ne pas arrêter ... essayer, s'essayer ... chercher, douter ... mais toujours y croire. La Vie !"

Je partage ma vie entre mes engagements associatifs et culturels bénévoles et mes missions professionnelles ; chacun en adéquation avec mes convictions... et mes compétences.

Mes compétences :
Gestion de projet
Politiques publiques
Encadrement
Respect des engagements
Création
Pédagogie
Management

Entreprises

  • Communauté de Communes Pévèle Carembault - CDO - Responsable Service Numérique

    Pont-à-Marcq 2015 - maintenant Les élus, partenaires, acteurs de la vie locale, membres du conseil de développement ont travaillé à l’élaboration du projet de territoire pour faire de la Pévèle Carembault un "territoire riche de promesses d’une « campagne moderne, terre d’avenir » où le développement durable et le numérique apparaissent comme les pièces maîtresses des ambitions affichées."
    Considérant que l’objectif de cette stratégie numérique est de faire de la Pévèle Carembault un territoire de référence en développant des usages et des services numériques innovants et accessibles à tous, l'élaboration de la feuille de route numérique de la collectivité s'articule autour de 3 axes :
    - contribuer à apporter une réponse efficace et adaptée aux enjeux, engagements et objectifs portés par la PEVELE CAREMBAULT « campagne moderne, terre d’avenir ».
    - être un des marqueurs de l’identité du territoire
    - contribuer à améliorer l’efficience des politiques et services publics rendus par la communauté de communes et ses communes membres.
    Les projets et actions qui découlent de cette stratégie numérique s'inscrivent dans le temps permettent un déploiement à la fois progressif et agile de solutions et particulièrement la mise en œuvre d'une plateforme territoriale de services qui répondra aux enjeux de mutualisation et d’homogénéisation/harmonisation des services proposés en interne (élus, agents) ou en externe (partenaires, populations…).
  • Association ALEPS - Président - fonction de direction

    2007 - 2018 Gestion administrative et budgétaire de l'association
    Suivi de la politique de l'emploi
    Gestion des ressources humaines (animateurs et administratifs) - définition des objectifs pédagogiques
    Animation des CA et commissions
    Gestion des relations avec les Ecoles Publiques de la Ville
    Communication : charte graphique, baseline, animation du site internet...
  • CC Coeur d'Ostrevent - Directeur de l'aménagement numérique - DSI

    2004 - 2015 Direction du service TIC de la communauté de communes et mise en œuvre et déploiement de la politique THD sur le territoire de la communauté de communes Coeur d'Ostrevent. Mes missions sont :
    + Couverture haut débit du territoire : mise en œuvre du schéma directeur de déploiement, création de la Régie « Ostrevent Grand Réseau », coordination et suivis des chantiers, relation avec les partenaires (entreprises, opérateurs), gestion du budget, recherche et suivi de financements (Région, FEDER), sensibilisation des élus, veille stratégique des politiques nationales et régionales
    + Mise en œuvre d'une délégation de service public pour la fourniture d'un accès à l'internet pour les zones du territoire en zone « blanche »
    + Aménagement THD des ZAE – obtention du label ARCEP « ZA THD » en 2012
    + Création et gestion administrative et budgétaire du service TIC
    + Gestion technique des systèmes d'information (téléphonie IP, réseau, serveurs applicatifs Microsoft et Linux, parc machine Windows et Ubuntu, matériels...), supervision du parc, maintenance préventive et corrective, sécurité, veille technologique
    + Mise en œuvre et suivi des sites internet et extranet de la collectivité

    Quelques références : 2005 : Définition de l'architecture informatique du Cœur d'Ostrevent / Rédaction des cahiers des charges, suivis des installations et configurations réseaux / 2007 : Création de la Régie Ostrevent Grand Réseau pour la commercialisation de l'infrastructure HD déployée sur le territoire. 2010 : Interconnexion des sites distants de la communauté de communes / Création du site internet de la collectivité / 2012 : obtention label ARCEP THD pour les ZAE de la collectivités
  • Archimed - Chef de projet

    Lille 2001 - 2004 -------------- Chef de Projet espaces multimédias & portails ------------
    + Mise en œuvre d’innovations et suivi de projets dans le domaine du partage d’applications multimédias, GED et portails. Les missions :
    + La planification des phases des projets : Lancement, Infographie, Développement et paramétrage, Installation et déploiement, Formation et accompagnement, Validation et bilan
    + Le suivi et le pilotage des projets : Organisation des comités de pilotage, Gestion et suivi des risques, Pilotage des travaux internes Archimed, Coordination des sous-traitant et partenaires,
    + Suivi et validation des travaux à la charge du client
  • Chrysalid' - Responsable TIC

    1999 - 2001 ------------ Administrateur réseau intranet et projets clients ------------
    Mise en place de formations à l’Internet et réseau : Formateur pour un public de PME-PMI et collectivités
    Administrateur réseau (NT, 2000, Linux) et chef de projet pour mise en place infrastructures techniques en intranet pour divers comptes
  • Université Lille 3 - Chef de projet « GED » à l'UFR IDIST

    Villeneuve d'Ascq Cedex 1997 - 1999 -------------- Responsable pédagogique et consultant -----------
    + Formations en informatique, informatique documentaire et GED - Veille
    + Responsable de formation DESS SID en ingénierie de la documentation. 
    + Création de cursus spécialisés multimédias (options réseaux, DESS Multimédia)
    + Vacations pour diverses sociétés de conseils en management de l’information

    Quelques références : Ourouk : « Conseil en Management de l’Information » à Paris : Audit pour la création d’un centre de documentation en entreprise - expressions des besoins, rédaction des cahiers des charges – Informatisation de la documentation / CFPJ : Centre de formation Professionnel Journalistique
  • Association ALEPS - Directeur d'une compagnie de théâtre en Amateur (La Bricole – Somain) et de ses ateliers

    1995 - 2015 Gestion administrative et budgétaire de la compagnie et de ses projets
    Organisation des stages à destination des adhérents
    Définition et tenue du projet pédagogique
    Organisation de l'équipe pédagogique
    Organisation de spectacles à destinations des écoles de la ville : relation avec les équipes enseignantes, choix des pièces, mise en scène, rédaction des dossiers pédagogiques

Formations

  • Université Lille (Lille)

    Lille 1990 - 1995 Sciences de l'information et de la Communication

Réseau