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Bertrand DANIELOU

QUIMPER

En résumé

Mes compétences :
TPM, 5S, Mise en place du préventif, achat pièces
Production
Management
Gestion de projet
Amélioration continue
Qualité
ISO 9001 Standard
la fonction maintenance
ISO 14001 Standard

Entreprises

  • FRANPAC - Responsable maintenance et travaux neufs

    2014 - maintenant Responsable maintenance et travaux neufs - FRANPAC - Douarnenez (29) - emballage métallique agroalimentaire - CA 2016: 63,1 million d'euros - superficie bâtiments : 18 000 m2 - certification ISO9001, ISO22000 en préparation
    - Management d'une équipe de 25 personnes dont 3 agents de maîtrise et 1 cadre
    - Suivi du respect des priorités d'interventions et élaboration du planning de maintenance préventive (machine, outils emboutissage, bâtiment) en lien avec les services planning et production ;
    - Gestion du montant du stock et du budget du service (2 M EUR annuel hors investissement) ;
    - Identification, proposition et mise en place des solutions techniques d'amélioration ou les investissements ;

  • LAFA Mobilier - Responsable Maintenance Travaux neufs

    2004 - 2014 * Fabrication de mobiliers pour collectivités : travail du métal en tube principalement et du panneau d'aggloméré

    * Diminution par 4 du total des temps de panne

    * Gestion des achats (recherche de fournisseurs, négociations des conditions, suivi) pour un montant de 600 K€ en 2008

    * Installation et mise en route des investissements machines : environ 1,5 M€ ces 3 dernières années

    * Mise aux normes de sécurités d'une partie du parc machine et des installations électriques : remplacement des transformateurs au pyralène et des cellules de protection HT, remplacement du pont roulant 5T, mise aux normes des sécurités machines

    * Réfection des installations « énergies » : mise en place d'un compresseur à vitesse variable et automatisation des coupures d'air comprimé pour diminuer de 30% la consommation, remplacement de câbles 20 KV

    * Membre du CHSCT

  • RUWEL SA - Responsable outillage

    1998 - 2002 Responsable outillage méthodes process secs - RUWEL SA - Bayonne (64 - achat à Sony du site le 06/1997) - fabrication de circuits imprimés pour l'automobile - CA: 47 millions d'euro - 350 personnes - certification QS9000

    - Management d'une équipe de 6 personnes (3 outilleurs dont 1 agent de maîtrise, 1 ingénieur et 2 techniciens méthodes/mise en production/amélioration process)
    - Formation du personnel au process et définition des gammes, outillages et programmes de production des nouveaux produits (plusieurs par semaines)
    - Conception, réalisation et maintenance des outils de presse et de tests électriques ;

  • SONY France - Responsable maintenance, méthodes et retour client

    Puteaux 1991 - 1998 SONY - Bayonne (64) - Assemblage de tête de lecture laser - 150 personnes - certification ISO9000 (1994)

    - Démarrage de l'activité en 1991 après formation au Japon
    - Diminution de 38% du budget pièces détachées (1997-98)
    - Participation au chantier pilote TPM et animation d'un groupe qui a fait évoluer le TRS d'une chaîne d'assemblage de 50 à 80 %
    - Mise en place de fabrications au Maroc et en Estonie: gain de 50% du prix d’assemblage
    - Management d'une équipe de 12 personnes dont 6 techniciens en 3x8 (site en 5x8), 4 techniciens méthodes/engineering dont 1 japonais, 2 agents qualité pour analyse des retours clients
    - Gestion du parc de pièces de rechanges à l'aide de la GMAO et du budget maintenance (350 K EUR ) ;

Formations

Réseau

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