Nanterre
MANAGEMENT
• Reconstitution, management et développement d'équipes : Chefs de Services Ingénierie, Ingénieurs, Experts R&D, Techniciens, Chefs de Projets Offres, Chefs de Projets et leurs Equipes, (jusqu'à 100 collaborateurs en hiérarchique)
ORGANISATION
• Conduite du changement, évolution des méthodologies, définition puis déploiement des "standards" et des "bonnes pratiques" pour un processus de pilotage de programmes en aéronautique.
• Mise en place et animation d’une démarche "excellence opérationnelle": processus de Project Management, Engineering Management, Supply chain,, méthodes outils et production.
DIRECTION DE PROJETS - MANAGEMENT DE CONTRATS - GESTION FINANCIERE
• Pilotage économique, organisationnel, technique et des performances Q.C.D. de Projets et de Programmes (de 5 M€ à 30 M€) dans les domaines de l’Aéronautique, les Hautes Technologies, de l’Aéronautique, du Spatial depuis la phase d’offres jusqu’à la fermeture des Projets, en intégrant notamment:
- le montage de partenariats,
- le management de la relation commerciale, contractuelle, technique et financière avec les Clients, les autres partenaires, les autorités de certification et les fournisseurs,
• Gestion de P&L de 4 M€/10 M€ par an
• Coordination des activités des différents Départements (commercial, offres, finances, bureaux d’études, R&D, supply chain, achats, qualité, fabrication, essais, support et service, mise en service…)
• Négociations de Contrats
• Mise en place des indicateurs clefs nécessaires au pilotage "prédictif" des Projets et des Offres
• Plan de redressement ou rattrapage des projets en difficultés, améliorations significatives des performances QCD,financières, techniques, image clients... optimisation des résultats pour l'ensemble du Secteur
• Management de Contrats, des risques, des opportunités, pilotage et amélioration des performances financières (cash, marges, EBIT...)
BUSINESS DEVELOPMENT
• Etablissement et supervision de dossiers de réponse à appel d’Offres: parties techniques et commerciales
• Etablissement de Business Plans, identification des prospects stratégiques, développement des marchés et lignes de produits, Trajectoire de croissance.
• Développement du portefeuille et des relations Clients
TECHNIQUE
• Mécanique : conception et modélisation du comportement mécanique (dynamique: crash, fatigue, statique) et thermique de matériels aéronautique et spatiales, automobiles, procédés de fabrication (fabrication de composants caoutchouc, assemblage de structures composites, usinage, procédés de transformation à chaud en autoclave ...)
• Automatismes, asservissements, systèmes de contrôle-commande et de régulation de systèmes embarqués ou débarqués pour l'aéronautique ou l'avionique.
• Développement d’architectures sécurisée (hardware: électronique embarquée + développement logiciel) dans le domaine de la défense et du contrôle biométrique.
• Ingénierie systèmes et intégration pluridisciplinaires dans des environnements sévères et fortement contraints
• Rafale, Ariane 5, aérostructures, pièces moteur (leap), navigation inertielle,
Mes compétences :
Tableaux de bord
Reporting
Relation client
DO178
Sécurité
CMMI
