Consultant en Management depuis 2006, j'interviens au sein des fonctions support de grandes entreprises (services comptables et financiers, marketing, RH, etc.) pour les assister dans le cadre de réorganisations fonctionnelles, de refonte du SI et de productivité.
Mes interventions s'articulent autour de l'AMOA (projet ou programme), du conseil fonctionnel, et de la conduite du changement.
Mon expérience en cabinet de conseil et ma formation MIAGE me permettent d'avoir une grande autonomie fonctionnelle et technique.
Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil en management
AMOA SI
Optimisation des process
Conduite du changement
Organisation
Coordination
Data crunching
Microsoft Access