Bertrand DE LA VILLEON

En résumé

Entreprises

• ACESAME - Président du conseil de Surveillance

  maintenant Membre du conseil de surveillance puis Président (Non Executive) d'Avril 1997 à Aout 2003.
  Evolutions capitalistiques, Stratégie, Business Model, Marketing & Developpement
  
  ACESAME fournit des informations de benchmark techniques et des services aux constructeurs et équipementiers automobiles.
  Opérations en France et République Tchéque (50 personnes).
  
  Activités: Démontage et analyse de nouveaux modèles de véhicules (analyse globale + composants techniques); Mise à disposition des informations via outil Internet / Intranet chez nos clients pour répondre à des besoins de développement produits ou de marketing.
  Clients : PSA, Renault, Volkswagen, Honda,...

• EUROGROUP - Associé

  Puteaux Cedex 2007 - maintenant - Business Transformation
  - Conduite du changement
  - Amélioration des performances
  
  Industrie & Services
  Assurance

• UNILOG MANAGEMENT - Associé, Membre du Board BU

  Courbevoie 2002 - 2007 - Contribution à la stratégie et au pilotage de la performance d’une BU de 28 M€ de CA et 210 consultants (comité de direction de 4 membres rattachés au Directeur Général Adjoint). Activités BU : RH, Secteur Public, ECM, Change.
  - Responsable, au niveau BU, du pilotage des RH de 2003 à 2006 et en 2007 de la gestion: Principes et modèles de gestion, Pilotage P&L, Gestion de la trésorerie.
  - Création, pilotage, développement commercial et animation managériale de la practice ‘Change Management’ (42 personnes).
  - Création, développement et promotion de l’offre Change Management (créée en 2002).
  - Cadrage projet et Direction de mission change
  
  Missions: AXA, GENERALI, MINDEF, YSL, DGA, CARREFOUR, TOTAL, EDF, PSA,

• LEAN CHAIN - Directeur Général France & Directeur Europe du Sud

  2001 - 2002 Lean Chain offre des services pour l'optimisation de la chaine de valeur de l'aftermarket automobile.
  - Création et développement de la société en France puis en Espagne (Etudes marketing, Stratégie & plans de développement, Budget & gestion administrative, Méthodologies & Procédures, Recrutements).
  - Responsable budgétaire de la BU ‘Europe du Sud’ avec délégation de pouvoirs. Membre du Codir Groupe en Belgique.
  - Développement commercial au niveau des DG des équipementiers, des distributeurs et réseaux de centres autos.
  - Management Opérationnel des équipes d’intégration B2B et de gestion de comptes clients.
  - Négociation de partenariats technologiques.
  - Management des plans marketing et des relations presse. Organisation salon Equip’Auto 2001.

• CELERANT CONSULTING - Senior Manager

  JOUE LES TOURS 1996 - 2001 Senior Manager – Membre du CODIR
  - Développement de l’offre ‘Optimisation des actifs industriels’
  - Accompagnement DG & Directions Opérationnelles lors de projets de transformation et d’amélioration de performances
  - Analyse business cases & Supervision de 2 à 4 équipes projet (10 à 20 consultants).
  Axes de travail: Manufacturing, Supply chain, Fonctions supports
  
  Missions: RHODIA – Projet WCM - Déploiement de la stratégie opérationnelle Manufacturing à 3 ans.
  AVENTIS, BRITISH GAS Tunisia, BOSAL, France TELECOM / COFRATEL, GENERAL ELECTRIC, GAZ DE FRANCE, PAIN JACQUET

• SOLLAC UK / WELBECK - Quality Manager

  1994 - 1996 - Gestion du système d’assurance qualité (Iso 9002). Mise en place de la norme QS 9000.
  - Animation de groupes de travail de résolution de problèmes pour Ford (programme TOPS).

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Paris 1993 - 1994

• ISITEM (Nantes)

  Nantes 1990 - 1993 Ingénieur

Réseau

• Bernard SPIETH

• Coralie PICHOT

• Etienne BONNEFON

• Frédéric LARTILLERIE

• Guillaume AMAND JULES

• Jean DE GOY

• Mohamed FEGUIR

• Romain ROGISTER

• Romain VARENE