VERSAILLES
Notre métier de Business Mentor ASCENT France consiste à accroitre la valeur de la PME en accordant la trajectoire de l’entreprise avec l’histoire de son dirigeant.
Nous clarifions les enjeux de l’entreprise et nous amenons le dirigeant à exprimer ses besoins, ses envies, et aussi ses difficultés, ses peurs, une part du chef d’entreprise qui est souvent oubliée. Puis, nous travaillons à réconcilier les deux. Trajectoire & histoire.
C’est ce que nous appelons, dans notre langage, le pouvoir du &
Systématiquement nous aboutissons à une prise de valeur qui n’est pas seulement financière. En effet, le chef d’entreprise a des objectifs qui lui sont propres, en lien avec sa trajectoire personnelle.
Cela fait que nous intervenons souvent à des moments clefs comme par exemple : la transmission, cession, le développement ou l’acquisition, alors que le dirigeant est souvent seul face à ces questions difficiles, et dans ces moments à vivre.
Mes compétences :
Environnement multi-culturel
LEAN SIX SIGMA PROJECTS
Systémes SAP
Excellence Opérationnelle
Lean management / Amelioration continue
Total Productive Maintenance
Approche systémique
Business Process Excellence
