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Intermarché
- Responsable de département
Vert-le-Grand
2019 - maintenant
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Action
- Responsable adjt
2018 - 2019
Management de 20 personnes gestion et commandes
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Zodio
- Responsable de secteur
Lezennes
2018 - 2018
Gestion secteur déco sanitaire buanderie linge de maison droguerie
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Centrakor
- Responsable de magasin
Toulouse
2014 - 2018
Gestion achat et management
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GIFI
- Responsable de magasin
Villeneuve
2013 - 2014
Manager et former les collaborateurs (10), contrôle et validation des livraisons, mise en place des catalogues, déstockage des réserves, application de la politique commerciale, refonte merchandising tout univers, gestion des flux financiers, retrait et inventaire du saisonnier, suivi des indicateurs de performances, encaissement et contrôle des caisses.
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E.leclerc
- Manager grande distribution
Ivry-sur-Seine
2007 - 2013
Missions,former et manager les collaborateurs, achats et négociations avec les fournisseurs directs (50), élaboration des objectifs saisonniers et permanent, achats des événements saisonniers dans les salons, (rentrée des classes, jardinage, mobiliers de jardin, jouets de noël...) service client, SAV, inventaires réserves et magasin, formateur geste et posture au travail, formateur sécurité. Réalisations: repositionnement des secteurs avec suppression des fournisseurs inutiles, optimisation des 20/80, une meilleure offre client , formation et suivi des collaborateurs, gain CA constant, accroissement de la marge de plus de 35%, hausse du panier moyen.
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Carrefour
- Manager Adjoint grande distribution
Massy
2006 - 2007
Manager et former une équipe 7 personnes. Mission, gestion des livraisons, commandes du permanent et des catalogues, anticipation sur les DLC , meilleurs cibles clients, achats et négociations avec les fournisseurs directs, calcul et rentabilité linéaire. Après avoir réorienté les les axes principaux (optimisation politique commerciale, clarté d'offre, accueil et service clients, démarque inconnue) le chiffre d'affaire à progressé de plus de 15% sur une année, ainsi qu'une diminution des pertes (invendus et casse) de 35%.
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BP
- RESPONSABLE DE STATION
Cergy
2005 - 2006
Après ma formation, j'ai pris en charge une station autoroutière de 7 personnes, sur l'axe: Valence/ Grenoble. Missions: encadrement des collaborateurs, gestion des flux financiers, respect des procédures de sécurités, encaissements, vente et suivi de la boutique, réapprovisionnement, inventaires.
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Vivarte
- Responsable de magasin Minelli MARSEILLE
Paris
2004 - 2005
Manager et former les collaborateurs (3), mise en place des livraisons, mise en avant des vitrines, service client avec ventes assistées, gestions des flux financiers et du back office, analyses des indicateurs commerciaux, encaissement.
Mission; ouverture d'un nouveau point de vente dans une galerie commerciale, mise en place de la politique du groupe, formation du personnel aux méthodes de ventes spécifiques de ce concept, excellent démarrage sur les prévisions de chiffres d'affaire.
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La Halle
- Responsable de magasin Nîmes
Paris
2001 - 2004
Recruter, former et encadrer les collaborateurs (7), déterminations des objectifs saisonniers, mise en place des livraisons, gestion du back-office, encaissement et contrôle des caisses, lutte contre la démarque inconnue, agrandissement du point de vente, chef de file maroquinerie.
Réalisations: agrandissement du magasin, gain chiffres d'affaire, formation des collaborateurs, repositionnement du magasin dans le top 5 du secteur. optimisation de la politique commerciale.
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La Halle
- Responsable de magasin LUNEL
Paris
1999 - 2001
Recruter, former et encadrer les collaborateurs (7), déterminations des objectifs saisonniers, mise en place des livraisons, gestion du back-office, encaissement et contrôle des caisses, lutte contre la démarque inconnue, agrandissement du point de vente, chef de file maroquinerie.
Réalisations: mise en place d' un nouveau concept (magasin pilote) , la formation des collaborateurs aux nouvelles normes de merchandising. gains de CA significatifs, développement du concept au reste du secteur sud est.
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La Halle
- Responsable de magasin Martigues
Paris
1992 - 1999
Mission: ouverture d'un nouveau magasin de 500 m2 dans la ville de Martigues.
Réalisation: mise en place de la politique commerciale du groupe, doublement du chiffre d'affaire sur 5 années, j'ai également participé à l'ouverture et l'agrandissement d'une douzaine de magasins dans trois secteurs de la région sud.
