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Bertrand GROLIER

Marne-la-Vallée

En résumé

Diplômé de l’Université Technologique à Troyes (UTT) en « Génie des Systèmes Industriels », je travaille pour Conforama où je suis en charge du suivi des correctifs et évolution et la communication sur l'application GOLD et les devs spécifiques autour de l'application. À cela s'ajoute la gestion de la relation de notre domaine de compétence avec l'exploitation DSI, mais aussi des chantiers d'analyse fonctionnel pour le déploiement de gestion commerciale et flux logistiques.

Je souhaite travailler sur des projets d'intégration à composantes européennes/internationales dans des secteurs variés (Grande distribution, Énergie & Distribution, Finances & Assurances et Industrie Automobile).

Mes compétences :
Itil foundation v3
GOLD
Excel
Informatique
Gestion de projet
Management
Access
Logistique
PL/SQL

Entreprises

  • Conforama - En charge du suivi des correctifs et évolution

    Marne-la-Vallée 2011 - maintenant Je travaille pour Conforama où je suis en charge du suivi des correctifs et évolution (mode release mis en place) et la communication sur l'application GOLD et les devs spécifiques autour de l'application. À cela s'ajoute la gestion de la relation de notre domaine de compétence avec l'exploitation DSI, mais aussi des chantiers d'analyse fonctionnel pour le déploiement de gestion commerciale et flux logistiques.
  • Conforama (Logica) - Support fonctionnel - responsable d’équipe

    2008 - 2011 Projet:
    ######
    Projet Gesco: déploiement d’un nouveau système de gestion commerciale et flux logistiques
    - L’objectif est d’améliorer et rajeunir la gestion des stocks et flux pour les magasins en France et Luxembourg, en y ajoutant de nouvelles fonctions (gestion de commande semi-direct, altération logistiques, réservation stock central, flux tendus…) afin de diminuer les coûts logistiques et de stockage

    Responsabilité:
    ##############
    Responsable d’équipe - Support fonctionnel
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    • Gestion de l’équipe support (gestion de la charge, communication avec le client, animation de réunion, rapport d’activité au client)
    • Support technico-fonctionnel – gestion de la charge équipe, des remontées d’anomalies et des livraisons de correctifs

    Gestion et réalisation de tests
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    • Création d’outil de suivi des tests pour l’équipe et pour la direction de projet.
    • Rédaction de cas de test, puis recette sur les domaines « référentiel et flux de marchandises »
    Participation à l’élaboration de flux informatiques pour faire communiquer l’ensemble du SI
  • Carrefour (Logica) - Analyste technico-fonctionnel

    2006 - 2008 Projet:
    ######
    Projet MarcoPolo: déploiement d’un système de gestion commerciale
    - L’objectif est de remplacer et d’améliorer la gestion commerciale et des stocks pour les magasins en Pologne, en améliorant le calcul de réapprovisionnement et génération automatique de commandes, afin de diminuer les coûts logistiques et de stockage magasin

    Responsabilité:
    ##############
    Support au déploiement
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    • Suivi des anomalies et des livraisons de correctifs
    • Gestion du projet de stabilisation de l’interfaces référentielles et répartition des charges
    • Initialisation & ouverture de magasins

    Gestion et réalisation de tests
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    • Gestion de tests fonctionnels automatisés sur le progiciel
    • Rédaction de cas des tests fonctionnels dans Test-Director et recette sur les GOLD shop - Rédaction de fiche d’anomalie ou évolution
  • EDF – Gaz de France Distribution - MISSION : PROJET FIN D’ETUDES INGENIEUR

    Paris 2005 - 2005 * Chargé du déploiement d’une base informatique liée à l’amélioration continue et l’innovation (Finalisation du cahier des charges, mise en place de la solution retenue…)
    * Responsable du paramétrage de la base, de la démultiplication auprès des futurs utilisateurs et du suivi de la base (accompagnement au changement, formation…)
  • MAPAC Unit Industrie Naval - Chef de ligne : REMISE EN MARCHE D’UNE LIGNE DE PRODUCTION

    2003 - 2003 * Chef de ligne d’une production des blocs sanitaires destinés aux Chantiers de l’Atlantique de Saint-Nazaire.
    * Direction de 28 ouvriers intérimaires.
    * Mise en place de processus et indicateurs Qualité.

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