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Nadège BRULÉ

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Logistique
Management opérationnel
Système d'information
Conduite du changement
Entreposage
Microsoft Excel

Entreprises

  • The Kooples - Responsable logistique adjointe

    2011 - maintenant * Chargée de l’entrepôt distributeur du marché européen (2,5 millions de pièces / an)
     Management d’une équipe de 30 à 45 personnes (responsable exploitation, chefs d’équipe, opérateurs, agents administratif) traitant les préparations retail, wholesale, ecommerce, PLV et mobilier boutique
    * Chargée du transport import
     Appel d’offres et négociations tarifaire
     Suivi des coûts et délais des imports
    * Gestion de projet
     Réinternalisation de l’entrepôt Européen : définition de l’organisation et des flux, recrutement
     Mise en place d’un WMS : analyses fonctionnelles et définition des spécifications, recette, conduite de changement, formation
     Conduite de travaux : mécanisation du site, agrandissement
     Mise en place de 3 entrepôts en prestation à New-York, Honk-Hong et en Espagne : définition du cahier des charges, des interfaces IT, mise en place d’indicateurs et suivi

  • Groupe Zannier - Chargée de mission supply chain

    Paris 2009 - 2011 * Suivi logistique et transport (10 entrepôts ; 55 millions de pièces / an)
    - optimisation des process physiques (mécanisation, gestion des flux) et informatiques.
    - suivi des projets informatiques pour la logistique (définition des besoins (rédaction de cahier des charges), priorisation et gestion du planning).
    - appel d’offre transport, optimisation des schémas et process transport.

    * Gestion de projet
    - mise en place de nouveaux entrepôts (suivi des travaux, définition de l’implantation physique et des flux, définition des besoins en matériel logistique et informatique, déploiement, paramétrages des SI, conduite de changement...).
    - implantation de WMS sur 3 entrepôts aux besoins spécifiques (analyse des besoins fonctionnels, formations utilisateurs, déploiement, conduite de changement)

    * Réalisation d’études et analyses logistiques visant à optimiser le rapport coût/prestation (mise en place de benchmark logistique et transport…)

  • PSA - Responsable synthèse produit process

    2008 - 2009 - gestion de projets, animation du planning et reporting
    - recherche des best practices et harmonisation des process des différents projets
    - préparation du Plan Moyen Terme 2009 (activités, ressources) et lissage de la charge

  • RENAULT - Ingénieur Méthode Transport

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 - optimisation des procédures de gestion du transport (enjeu de 480 k€ de gain annuel) : étude de faisabilité, étude économique, écriture des process, formation, déploiement et suivi.
    - optimisation des schémas logistiques (600K€ de gain annuel)

  • PSA - Pilote amélioration continue

    2006 - 2007 Déploiement de la TPM dans l’atelier peinture : animation quotidienne, gestion du planning, lancement de chantiers (formation des acteurs, mise en place d'indicateurs)

Formations

Réseau

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