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Face-à-Face S.A.S.
- Consultant indépendant
2015 - maintenant
Directeur Administratif et Financier à temps partagé, Administrateur indépendant pour la gouvernance de PME et PMI, conseil en gestion, expertise sectorielle, formation en école de gestion
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Face-A-Face S.A.S.
- Administrateur
2015 - maintenant
( Finance, Audit, Conseil, Expertise - Analyse - Formation,
Coaching, Evaluation) Direction à temps partagé ou management de transition
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CAPAROL CENTER
- Directeur Général de Couleurs
2014 - 2014
: Directeur Général de Couleurs d'Aquitaine Nord à distributeur de peintures, matériel et outillage, isolation thermique
entrepreneur fondateur, gérant associé majoritaire, financement, recrutement, installation, lancement
commercial et marketing, informatisation, procédures...puis cession de ma société fin décembre 2014
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Caparol Center
- Gérant associé fondateur
2014 - 2014
: Directeur Général de Couleurs d'Aquitaine Nord à distributeur de peintures, matériel et outillage, isolation thermique
entrepreneur fondateur, gérant associé majoritaire, financement, recrutement, installation, lancement
commercial et marketing, informatisation, procédures...puis cession de ma société fin décembre 2014
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DAW FRANCE
- Directeur Administratif et Financier
BOVES
2009 - 2014
Daw France Groupe familiale allemand depuis 5 générations et 3 fabricant ième
européen de peinture (effectif 5500, C.A. HT 1250 M EUR consolidé, dont l'usine en France située en Picardie
avec un effectif de 130, C.A. HT 35 M EUR )
Directeur Administratif et Financier de DAW France et ses filiales - CODIR
- Responsable des services comptabilité, contrôle de gestion, ressources humaines, technologies des
systèmes d'information et communication, administration commerciale, administration des ventes,
administration générale,
- Restructuration des sociétés avec le Directeur Général pour basculer d'une gestion historiquement
déficitaire vers une gestion profitable,
Gérant de la filiale Couleurs d'Alsace, devenue Trade Peinture, près de Strasbourg
- Restructuration stratégique (remplacer l'AS400 par SAP, construction puis déménagement d'un entrepôt
vers un local adapté à la vente et la logistique, revitalisation de l'encadrement) et gestion opérationnelle
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DAW FRANCE
- Directeur Administratif et Financier
BOVES
2009 - 2014
Daw France filiale du Groupe familiale allemand 3 ième fabricant de peinture européen(effectif 5500, C.A. HT 1250 M EUR consolidé, dont l'usine en France située en Picardie
faisait 35 M EUR avec un effectif de 105)
* Directeur Administratif et Financier de DAW France et ses filiales - CODIR
Directeur des services comptabilité, contrôle de gestion, ressources humaines, technologies des systèmes d'information et communication, administration commerciale et des ventes, administration générale,
* Gérant de la filiale Couleurs d'Alsace, devenue Trade Peinture, près de Strasbourg
Restructuration (implantation de SAP, construction d'un magasin/entrepôt de 1200m2, équipe de 13 personnes
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pharmaceutique Fenwal France
- Directeur Administratif et Financier
2008 - 2009
Bertrand LACCOURS
(France : effectif 480, C.A.HT 70 M EUR situé à La Châtre - Indre + Tunisie : effectif 110, C.A.HT 6 M EUR situé à Bir
Drassen ) groupe U.S. géré par un fond de pensions
Directeur Administratif et Financier, France & Tunisie - CODIR
- Responsable des services comptabilité, contrôle de gestion,
- Migration vers SAP : formation et gestion post go-live ;
- Gestion du changement (externalisation de la comptabilité fournisseur en Inde,..)
- Gestion de projets avec de nombreux déplacements (U.S.A., Tunisie, Pologne, ...)
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Fenwal France et Tunisie
- Directeur Administratif et Financier & Plant controller France
2008 - 2009
(effectif 480, C.A.HT 70 M EUR situé à La Châtre - Indre - Centre + Fenwal Tunisia, effectif 110, C.A.HT 6 M EUR situé à Bir Drassen - Tunisie) groupe U.S. géré par un fond de pensions
* Directeur Administratif et Financier, Plant controller France & Tunisia - CODIR
- Responsable des services comptabilité, contrôle de gestion,
- SAP formation et post go-live, gestion du changement avec externalisation de la comptabilité fournisseur
en Inde,
- Gestion de projets avec de nombreux déplacements (U.S.A., Tunisie, Pologne, ...)
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West Pharmaceutical Services
- Financier
Le Nouvion-en-Thiérache
1996 - 2008
secteur du caoutchouc pour l'industrie pharmaceutique
(effectif 520, C.A.HT 75 M EUR situé à Le Nouvion-en-Thiérache - Aisne) groupe côté sur le marché financier U.S.
Responsable Senior du contrôle de gestion industriel - lean manufacturing, amélioration process 6 sigmas,
planning industriel, budget, coût standard, reporting, investissement - implantation et validation d'un système
de gestion de la traçabilité industrielle avec collecte des données de production (Werum interfacé avec SAP )
Contrôleur de gestion industrielle membre du CODIR - 7 ans (budget, calcul des coûts standards de
fabrication avec réduction drastique du temps de lancement, amélioration de la gestion des immobilisations et
du retour sur investissement, reporting mensuel aux normes US-GAAP, responsable financier d'un
investissement sur la capacité de production en 2001 & 2002 pour $11.4 million, environnement Sarbanes-
Oxley, Total Quality Management, Lean manufacturing)
Responsable comptabilité générale - 3 ans (gestion comptable avec reporting mensuel aux normes US-GAAP,
optimisation fiscale, optimisation de la trésorerie avec placements financiers et couverture de change)
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West Pharmaceutical Services France
- Chef comptable et contrôleur de gestion industriel
1996 - 2008
secteur du caoutchouc pour l'industrie pharmaceutique
(effectif 520, C.A.HT 75 M EUR situé à Le Nouvion-en-Thiérache - Aisne) groupe côté sur le marché financier U.S.
Responsable Senior du contrôle de gestion industriel - lean manufacturing, amélioration process 6 sigmas, planning industriel, budget, coût standard, reporting, investissement
Subject Matter Expert - implantation et validation d'un système de gestion de la traçabilité industrielle avec collecte des données de production (Werum interfacé avec SAP Warehouse Management / Sales Distribution)
Contrôleur de gestion industrielle membre du CODIR - 7 ans (budget, calcul des coûts standards de fabrication avec réduction drastique du temps de lancement, amélioration de la gestion des immobilisations et du retour sur investissement, reporting mensuel aux normes US-GAAP, responsable financier d'un investissement sur la capacité de production en 2001 & 2002 pour $11.4 million, environnement Sarbanes-Oxley, Total Quality Management, Lean manufacturing)
Responsable comptabilité générale - 3 ans (gestion comptable avec reporting mensuel aux normes US-GAAP, optimisation fiscale, optimisation de la trésorerie avec placements financiers et couverture de change)
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K.P.M.G
- Auditeur financier international & auditeur financier
1993 - 1995
Entreprises industrielles internationales (TOTAL, Interparfums quotés sur les marchés financiers) ou commerciales,
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K.P.M.G
- Auditeur financier international & auditeur financier
1993 - 1995
(auditeur financier dans des entreprises industrielles
internationales (TOTAL, Interparfums quotés sur les marchés financiers) ou commerciales,
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marine nationale
- Chef de section officier de marine
Paris
1992 - 1993
officier de la marine nationale, spécialité fusiliers marins, protection sécurité de sites militaires
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Marine Nationale
- Chef de section Arsenal de Brest
Paris
1992 - 1993
ficier de la marine nationale, spécialité fusiliers marins,
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Ariane Bureautique
- Contrôleur de gestion
Perigueux
1992 - 1992
S.D.T.E. secteur de la métallurgie à Paris - (effectifs 80, C.A. HT 12 M EUR ) revendeur IBM, Alcatel,
: élaboration du tableau de bord, analyses de rentabilité, analyses contrats
FORMATION PROFESSIONNELLE & EDUCATION
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S.D.T.E.
- Contrôleur de gestion
1992 - 1992
S.D.T.E. secteur de la métallurgie à Paris - (effectifs 80, C.A. HT 12 M EUR ) revendeur IBM, Alcatel,
: élaboration du tableau de bord, analyses de rentabilité, analyses contrats
FORMATION PROFESSIONNELLE & EDUCATION
