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Bertrand LEGAUD

CHIHUAHUA

En résumé

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Entreprises

  • Kuehne & Nagel Aerospace & Industry - Directeur d'Exploitation

    2012 - maintenant Gestion des prestations logistiques et interface contractuelle client pour l'ensemble des opérations du site Airbus de Saint-Nazaire :
    - "Small parts logistic" : environ 220 personnes / entrepôt ex-situ de 18 000 m2
    - "Big parts logistic / handling" : environ 100 personnes

  • Kuehne & Nagel Aerospace & Industry - Responsable d'exploitation

    2011 - 2012 Gestion des prestations logistiques et interface contractuelle client pour les opérations in-situ du site Airbus de Saint-Nazaire :
    - "Small parts logistic" : environ 50 personnes
    - "Big parts logistic / handling" : environ 100 personnes

  • Kuehne & Nagel Aerospace & Industry - Chef de projet Lean / Amélioration Continue

    2010 - 2010 - Déploiement des projets Lean logistic en collaboration avec Airbus sur le site d'assemblage de Saint Nazaire
    - Gestion de chantiers d'amélioration continues internes
    -Etudes technico-commerciales et mise en place de nouvelles solutions logistiques
    - Interface KN A&I France sur la définition des standards Logistic Pull Flow Airbus Europe (Modules Kanban parts & Kitting)

  • ISS Logistique et Production - Chef de projet / Chargé Amélioration continue

    Paris Cedex 17 2007 - 2009 01/01/2009-31/12/2009 :
    Déploiement du Lean Manufacturing sur le site Airbus de Nantes :
    - Participation aux Workshop concepts "flux-tirés" en tant que point focal logistique.
    - Mise en place des solutions logistiques "flux-tirés" dans les unités du pôle métallique (A320-A340)

    01/12/2007-31/12/2008 : 
    Projet d’optimisation de la Logistique des Consommables du site Airbus de Nantes :
    - Centralisation des Magasins Consommables et Outils Coupants
    - Mise en place de 11 magasins automatisés en bord de ligne sur l’ensemble du site Airbus Nantes («Supply Points»)

  • Assystem - Ingénieur Logistique / Chef de projet

    Courbevoie 2004 - 2007 01/04/2007-15/11/2007 :
    Client : WAGON Automotive (Rouen)
    Gestion d’un transfert industriel suite à la fermeture d’un site de production

    01/08/2006-01/04/2007 :
    AIRBUS Saint-Nazaire (Chaîne de production A380 Structure)
    Chargé du Projet d’Aménagement des postes d’assemblage de l’A380 Freighter

    01/12/2005-01/08/2006 :
    AIRBUS Saint-Nazaire (Chaîne de production A320 Structure)
    Coordinateur logistique ligne d'assemblage A320 "Structure"

    01/06/2004-01/12/2005 :
    AIRBUS Saint-Nazaire (Service Logistique)
    Projet d’optimisation de la logistique des sous-ensembles /
    Études sur l’implantation d’un nouveau bâtiment dédié : Work Package Center (WPC)

  • Waterman SA - Sanford Writing - Supply Chain Analyst

    2003 - 2004 Optimisation des flux inter-usines en coordination avec les équipes Logistique, Marketing, Commerciale et Forecast:
    - Gestion des flux de produits entre les différents sites européens du groupe SANFORD ÉCRITURE en Europe (5 usines),
    - Pilotage des fournisseurs externes,
    - Analyse des ruptures et mise en place d’actions correctives

Formations

  • DESS SIAD (Systèmes D'Information Et D'Aide À La Décision) (Lille)

    Lille 2002 - 2003 Master 2

    Informatique - 2ème semestre à l'EHSAL Management School de Bruxelles
    Stage de 6 mois au sein de Cap Gemini Ernst & Young - (67 - Strasbourg)

  • IMTL (Institut Management Du Transport Logistique) - IUP Paris XII

    Lieusaint 1999 - 2002 Master 1

    2002 (Maîtrise) : Stage de 6 mois au sein de Delta Diffusion - Mediapost (92 - Boulogne Billancourt)
    2001 (Licence) : Stage de 3 mois au sein du service logistique de Wirquin Plastique (44 - Nantes)
    2000 (Deug) : Stage de 3 mois au sein de Transcap International - SDV (44 - Nantes)

  • DUT Gestion Logistique Et Transport

    Saint Nazaire 1997 - 1999 Deug

    Logistique - Stage de 3 mois au sein MTTM - La Fraternelle (44 - Saint-Nazaire)

Réseau

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