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Bertrand MATHIAUD

Fontenay-aux-Roses

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour,
Diplômé de Dauphine, puis d’un master 2 « stratégie, pilotage et contrôle », j’ai pu m’appuyer sur mes qualités et mes compétences de contrôleur de gestion (7 ans d’expériences) pour répondre aux enjeux de ma fonction.

Les qualités humaines que j’ai pu développer dans lors de mes expériences professionnelles ou extra-professionnelles m’ont permis de faire aboutir des projets de grande envergure. Merci de me contacter !

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Interface entre différents services
Contrôle de gestion sur un périmètre
Maitrise de SAP
Contrôle de gestion de projet
Elaboration d’outils de gestion (ERP, VBA)
Comptabilité

Entreprises

  • IRSN - Contrôleur de gestion

    Fontenay-aux-Roses 2012 - maintenant - Elaboration de reporting automatisés du suivi des dépenses des directions + analyse
    - Amélioration des outils de gestion
    - Processus budgétaire : rencontre des directions, déploiement sur SAP, mise en place de tableaux budgétaires
    - Contrôle de la saisie d’activité du périmètre en charge sur SAP
    - Mise en place d’un contrôle de gestion projets automatisé pour la direction de la communication de l’IRSN
    - Construction et développement de macros en VBA dans le cadre d’outils de suivi budgétaire et de reporting
    - Suivi de problèmes de facturation avec les liquidateurs sur certaines commandes
    - Mise en place de tableaux de bord et suivi des charges à payer
    - Production et envoie de tableaux de bord mensuel s sur les effectifs

  • ICADE - Contrôleur de gestion

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2012 - Automatisation d'un reporting sur le résultat fiscal
    - Construction du reporting dépenses de la holding à destinatinon des commisaires aux comptes
    - Projet d'étude sur les charges récupérables des parcs tertiaires : analyse de la récupération des charges au forfait et au réel

  • Messier-Bugatti-Dowty - Contrôleur de gestion achats

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 - Suivi de la performance des achats de production et déploiement de tableaux de bord achats
    - Projet « Budget Base zéro » (thème du mémoire) :
    - Analyse des différents postes de dépense de frais généraux
    - Proposition d’une méthode de gestion adéquate pour les budgéter

  • La Poste - Contrôleur de gestion catéguorie A

    Paris-15E-Arrondissement 2008 - 2009 Mise en place de tableaux de Bord (outil de communication entre les différends échelons)
    Elaboration de règles de gestion sur le périmètre du poste : respect des règles de gestion et des procédures comptables
    Participation à l’élaboration des dossiers qui sont présentés au comité des engagements
    Suivi des immobilisations encours et production de bordereaux d’immobilisation
    Management de 4 gestionnaires spécialisés et agents administratifs

  • Alstom ITC - Contrôleur de gestion

    2008 - 2008 Gestion des coûts : coûts récurrents, analyse des coûts/projet, actions correctives en fonction des informations collectées.
    Clôture mensuelle et annuelle, traitement des factures groupe en comptabilité analytique sur SAP, traitement des provisions
    Gestion de la refacturation, Factures à payer : analyse des imputations sur centres de coûts
    Participation au Reporting financier trimestriel, mise en forme sur Power point
    SAP : création d'éléments d'OTP (organisation technique de projet)
    Réorganisation analytique et budgétaire : refonte du système des OTP sur certains centres de coût, réallocation des budgets

  • BNP Paribas Assurances - Contrôleur de gestion

    Paris 2007 - 2007 Missions de contrôle de gestion sur les frais généraux :
    Mise en place d’un système permettant une remontée des informations sur les déplacements
    Mise en place d’un Reporting pour les déplacements
    Tableaux de bord sur les frais généraux globaux
    Etude sur les coûts des séminaires internes : rattachements des évènements à la comptabilité
    Informatique : intégration et paramétrage pour un logiciel de gestion du temps de travail

  • ARCA Patrimoine - Commercial/conseiller financier

    2006 - 2007 vente de produits financiers.

  • Résidence sociale - Contrôleur de gestion

    2005 - 2005 - Contrôle de gestion : tableaux de bord sous formes de graphiques, contrôle des investissements, coût de chaque centre, évolution du fonds de roulement
    - Conception du site Internet
    - Participation au plan de développement du financement privé

Formations

  • CFA EVE Université D'Evry Val D'Essonne

    Evry 2010 - 2011 master 2

    Contrôle de gestion, stratégie financière, pilotage. Mention AB.

  • Université Paris Dauphine MSG

    Paris 1997 - 2004 sciences de gestion

    J'ai particulièrement apprécié cette formation pour la diversité de son enseignement : en effet le programme d'enseignement est très complet. De plus les possibilités d'épanouissement personnel au sein d'associations étudiantes sont nombreuses.

Réseau

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