2007 - maintenant- Superviser l’ensemble des ateliers de fabrication (usinage, traitement thermique, denture...) via des agents de maîtrise (~100 personnes).
- Faire réaliser les programmes de fabrication dans le respect des normes de qualité, des coûts, des délais, de la sécurité et de la motivation du personnel.
- Veiller aux respects des objectifs généraux fixés par la direction.
- Mettre en place et suivre des indicateurs de performance.
- Participer à l'optimisation de l'outil industriel.
- Conduire et mettre en place une organisation Lean Manufacturing.
- Renforcer la responsabilisation, l'autonomie et la réactivité du personnel.
2005 - 2007- Optimisation du process de fabrication
- Management participatif des équipes d'assistance
- Porteur des projets d'investissements
- Pilote Kaizen Coach(intégration de chantier 5S, TPM, JAT...)
