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Bertrand PHILIPPE

LORIENT

En résumé

Au sec, et souhaitant encore bosser durant les 6 prochaines années, merci de prendre en considération tout ce que je peux apporter à une entreprise, avec plusieurs cordes à mon arc, et une maturité dynamique en dépit de mes 59 ans récents (âge apportant un plus non négligeable pour la marge salariale !...) .

Compétences :

VENDEUR : Maitrise des techniques de vente acquises dans différents circuits (détail, grands magasins, GMS, GSB et autres). Expérience dans divers domaines d’activité. Excellent relationnel. MANAGER : d’équipes : sédentaire (jusqu’à 32 pers, cf. Carrefour) ou terrain, impliquant pédagogie, charisme et autorité de bon aloi. GESTIONNAIRE : formé en réseau succursaliste et surtout en grande distribution en Argentine où tout se faisait sans centrale d’achats (négociations fournisseurs / référencements). ENTREPRENEUR.

Mes compétences :
gestionnaire
vendeur
très tenace
Totalement adaptable
Bon QI et culture générale
manager
humaniste et pédagogue
extraverti
Banque

Entreprises

  • En recherche - Commercial

    2012 - maintenant Inscrit à Pole-Emploi
  • PEARL DESIGN FRANCE - Chef des ventes et commercial

    2006 - 2012 Création et suivi d'une clientèle sélective de bijoutiers (moyen/haut de gamme) pour un nouveau concept de bijoux sur 24 départements, CA de 360 KE. Puis, à la suite du licenciement économique de l'équipe commerciale au printemps 2010, toute la moitié Ouest de la France de Lille à Perpignan, RP comprise. Responsable grands comptes et de la force de vente lors de son existence (4 pers) .Licenciement éco
  • SARL SBP - Gérant

    2003 - 2007 Création et exploitation d'une bijouterie traditionnelle (sens de entrepreneuriat et des relations publiques). Affaire vendue
  • YEMA DISTRIBUTION - Attaché commercial

    2001 - 2003 Commercialisation des marques de montres Yema, Dolce&Gabbana, Breil et Nike, sur 11 départements. Développement du CA secteur de 22%. Démission
  • COBRA INTERNATIONAL - Attaché commercial

    1994 - 2001 Commercialisation de bracelets montres et de la marque de montre Time Force sur 11 départements. Développement du CA secteur de 69%. Démission
  • Groupe ER CARPENTER SA - Chef des ventes et commercial

    1991 - 1993 Groupe ER CARPENTER SA - Département PREVENTIX :
    Implantation, en hôpital et circuit de matériel médical d'un nouveau matelas de prévention de l'escarre. Création du PAC et des outils de communication. Recrutement, formation et animation de l'équipe commerciale (5 pers). En charge, personnellement, des hôpitaux de l'Assistance publique de Paris. Licenciement éco
  • Groupe BERNARD JULHIET - Sté DISTRICOM - Commercial

    1989 - 1991 Démission Dans le cadre d'une force de vente supplétive, actions commerciales dans tous domaines d'activité (textile en détail, grands magasins et GMS ; alimentaire en GMS ; second œuvre en BTP et GSB ; ainsi que rachat d'actions pour le groupe `'La Voix du Nord'' ; et autres). Synthèses et préconisations.
  • CARREFOUR - Chef de rayon

    Massy 1986 - 1989 En frais tout d'abord : restructuration du rayon et de l'équipe de 32 pers pour amélioration de la rentabilité et du service client. Puis en textile (homme/enfant) pour atteindre les objectifs des rayons non réalisés depuis ouverture. Ceci sans centrale d'achats. Licenciement indu
  • Bata, Bally, France Arno - Gérant succursaliste puis Animateur des ventes Gestion de points de vente de

    1980 - 1986 Stés BATA, BALLY, FRANCE ARNO : Gérant succursaliste puis Animateur des ventes Gestion de points de vente de 1,7 à 9 KF. Puis en charge de remettre à niveau les magasins ne réalisant pas leurs objectifs et ce sur l'ensemble du territoire avec des durées d'interventions variables.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :