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Bertrand PIEL

BORDEAUX

En résumé

Pour vos séminaires, réunions de travail et tout autre rassemblement professionnel, la Canopée les Landes est un lieu de ressourcement puissant autour de la pleine nature et de la pleine conscience !

A bientôt ;)

Mes compétences :
Recrutement de commerciaux
Management commercial
Management

Entreprises

  • La Canopée Ressourcement - Gérant

    2018 - maintenant La Canopée se situe à la croisée des chemins entre mon parcours professionnel comme coach et recruteur, mon expérience dans les domaines du team building et du sport de haut niveau, et ma quête d’épanouissement personnel à travers la découverte de la méditation et de la pleine conscience. C’est aussi pour Emmanuelle et moi un projet de couple qui a pour ambition de faire rimer pleine nature, pleine conscience et pleine confiance. Notre objectif est de vous faire découvrir et de partager un lieux de ressourcement unique et magnifique.
  • ATOUT Commercial - Gérant

    Bordeaux 2008 - 2018 Atout Commercial est un cabinet spécialisé dans le recrutement des profils commerciaux: salariés et cadres. L'entreprise offre à ses candidats par l'intermédiaire d'une "carte d'identité commercial", une évaluation spécifique leur permettant de mieux se positionner sur le marché. Au delà de son excellente compétitivité, l'entreprise intervient à partir d'un processus de recrutement créé pour sa spécialité et d'une politique tarifaire simple et transparente par offres packagées.

    www.atout-commercial.fr

    Tél: 05 57 02 05 02

    Mes principales missions sont:

    - Développement d'une clientèle : grands comptes régionaux et nationaux.
    - Evaluation des profils commerciaux et des compétences managériales.
    - Gestion de l'entreprise.
  • Icare - Directeur régional

    Paris 2005 - 2007 Icare est une entreprise de création et gestion de site Internet. L'entreprise commercialise auprès d'un public de professionnels: artisants, commercants, PME/PMI, des sites Internet et s'occupe de les rendre visible sur le Internet par un référencement de qualité.

    Directeur de région:

    - création de la région Sud-Ouest avec les agences de Bordeaux et Toulouse et ouverture de l'Espagne à Madrid: implantation, recrutement, formation et animation des équipes.
  • Hippocampe - Gérant

    Paris 1998 - 2005 Activité: entretien et réparation automobile
    C.A.2002: 1.5 M€ - Effectif 15 personnes sur 2 sites.

    Acquisition de deux centres développés en franchises Midas: études et financements des projets:
    - achat de Grenoble en 1998 converti Midas en 2000, puis Voiron déja sous l'enseigne
    - gestion des exploitations sur les plans administratifs, techniques et humains
    - élaboration et conduite des budgets en terme de C.A. et de marges
    - cession des fonds de commerce en 2003, réalisation des actifs: 349 950 €

    Reconversion en 2004 (Entreprise en sommeil depuis)
    - bilan de compétences, GPS Interface, Meylan
    - cycle de formation et d'entraînement au coaching, HEC Paris
    - programme d'entraînement au leadership "professionnaliser sa parole en pubic", HEC Paris, 2004
    - intervenant IUP commerce et vente de Grenoble - Maîtrise achat et maîtrise vente - Matière: Animation d'équipe.

    Résultats: Progression annuelle moyenne du C.A. sur 5 ans: +10%, résultat net 2003: 95 440 €.
    Signature: J'aide mes collaborateurs à comprendre et satisfaire leurs besoins, à développer leurs performances et leur autonomie. J'harmonise mon projet de vie et je rencontre ce qui m'anime en profondeur.
  • INFO CONSEILS (Dauphiné Libérée) - Directeur général

    1996 - 1998 Actvités: presse gratuite, studio de composition, distribution.
    C.A.1997: 6.5 M€ - Effectif: 45 personnes sur 6 sites.

    Journaux gratuits "info": édition de Grenoble, Annecy, Chambéry et Valence. 410 000 exemplaires commercialisés, fabriqués et distribués chaque semaine.
    - définition et élaboration de la statégie de développement, du marketing produit inter-titres et de la stratégie commerciale
    - animation, contrôle et suivi des équipes opérationnelles
    - redressement de C.A. et de la rentabilité des 4 titres: amélioration du résultat d'exploitation de 126 300 € en 1997 par rapport à 1996.

    Résultats: Progression du C.A. de 6% et du PMP de 24€.
    Signature: J'aime organiser, anticiper et fédérer la mise en place d'objectifs et de plans d'actions. J'aide mes équipes à donner un sens à leurs actions individuelles et collectives, en clarifiant les rôles, les règles la communication, en se centrant sur les réussites et en élaborant des engagements.
  • SPIR COMMUNICATION - Directeur de centre de profit

    Aix-en-Provence 1993 - 1996 Activité: presse gratuite, publicité et marketing direct
    Effectif: 15 personnes - C.A. 1996: 3 M€

    Editions de Mantes-la-jolie puis de Villemonble
    - renouer avec la chartre et les méthodes de l'entreprise
    - faire progresser le C.A. local et les parts de marché en assurant la rentabilité
    - développer un porte feuille "grand comptes"
    - redonner le goût du challenge et de la réussite à des équipes qui vivent sur leurs acquis.

    Résultats: Progression du C.A. de 14% en 1994 et 10% en 1995, résultat net avant împots 1995: 31% du C.A.
    Signature: J'apprécie mettre en évidence et développer le potentiel de chaque collaborateur dans sa mission. J'anime l'équipe à travers la définition et l'adhésion à un objectif commun.

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