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Bertrand RICARD

Lyon

En résumé

Age: 38 ans
Anglais (courant), Persan (avancé), Espagnol et Portugais (intermédiaire)

RESUME

Agronome avec une forte expérience de terrain dans le management de programmes de développement agricole et rural dans les Pays du Sud, particulièrement dans le renforcement des synergies entre les communautés rurales et les opérateurs commerciaux ainsi que les processus d'auto-développement.

Intéressé par toutes sortes de projets visant à renforcer la petite et moyenne agriculture et à permettre aux ruraux de réaliser leurs propres projets.

CHAMPS DE COMPETENCES

Direction des programmes de développement agricole et rural dans les Pays du Sud

7 ans de travail à l’étranger, essentiellement en :

- Conception, évaluation, gestion des filières agricoles dans les pays du Sud
- Gestion de projets / Gestion des bassins d'approvisionnement agro-industriels / Aménagement des territoires
- Vulgarisation / Professionnalisation / Renforcement institutionnel / Diagnostics agraires et territoriaux / Recherche-Action / Microfinance / Agro-écologie

OUTILS INFORMATIQUES

MapInfo & ArcGIS (SIG), Olympe (agro-économie), Microsoft Office

CENTRES D'INTERETS

Défis agricoles, médiation, voyages, sports

Mes compétences :
Agroindustrie
Aménagement des territoires
SIG
Gestion de projet
Diagnostic agraire
Recherche-Action
Appui aux OPA
Agronomie tropicale

Entreprises

  • Agronomes et Vétérinaires Sans Frontières (VSF-CICDA) - Assistant Technique / Chef de projet

    Lyon 2014 - maintenant Mise en œuvre d'un projet Cachemire Durable en Mongolie (EuropAid - Programme Acteurs non étatiques et autorités locales):
    1. Renforcement des capacités des éleveurs et des Services agricoles dans la diffusion de pratiques d'élevage durables et la réalisation des aménagements correspondants,
    2. Accroissement de la valeur ajoutée des productions animales avec création d'emplois, sécurisation des revenus des éleveurs et investissement dans des activités de gestion durable des pâturages,
    3. Professionnalisation des Acteurs Non Etatiques du secteur agricole par le renforcement de leurs capacités.
  • Direction Départementale des Territoires et de la Mer - SAFEN - Politiques Publiques - Agent administratif

    2012 - 2012 Instruction des dossiers PAC
    Relation avec les agriculteurs
    Expertise des anomalies
  • FAO / AGS (Infrastructures rurales et agroindustries ) - Agroéconomiste - Consultant

    2011 - 2011 MISSION:
    Etude de faisabilité de l'introduction d'un système logistique innovant à base de centres d'échanges communs dans la filière coton en Zambie, et propositions d'ajustements.

    REALISATION:
    - Diagnostic participatif des réussites, échecs et besoins de la filière;
    - Animation d'ateliers de discussions entre les acteurs de la filière pour co-construire le modèle innovant;
    - Finalisation du système logistique innovant.
  • Cirad - Assistant technique

    Paris 2010 - 2011 MISSION

    Assistant technique stagiaire (6 mois) - Cambodge - CIRAD / SANREM CRSP (AFD-USAID)

    REALISATIONS

    "Diagnostic agraire et caractérisation des exploitations agricoles avec pour objectif la mise en place d’un réseau de fermes de références, dans la province de Battambang"

    => description et diagnostic des systèmes de productions (analyse systémique classique)
    => identification d’une typologie opérationnelle en vue de la mise en place d’un réseau de fermes de référence
    => analyse contraintes-opportunités à l'adoption de l'agriculture de conservation
    => analyse des évolutions en cours : facteurs d'évolutions, dynamiques des exploitations agricoles, migrations, formes d'accumulation...
    => influences des marchés
    => modélisation des exploitations agricoles et analyses prospectives
  • Geocoton S.A. - Agronome du service agriculture

    2007 - 2008 MISSION

    Appui aux filiales, veille technologique et économique, réponse à appels d’offre

    REALISATIONS

    Juillet 2008: Réponse à appel d'offre de la délégation de la Commission européenne au Mozambique: "Pilot program to support farmers' associations in the CNA concession"

    Janvier - Avril 2008: Mission d’appui technique à la filiale mozambicaine (coton, essais SCV)
    => Evalue l’impact des activités de la société agro-industrielle sur les producteurs (coton, sésame, maïs, banane, ananas)
    => Réorganise le programme R&D
    => Propose des innovations stratégiques

    Septembre 2007: Enquête "Le coton comme alternative à la culture du pavot: les enseignements de l'expérience de NAPCOD"

    Septembre 2007: "Réduction du coût des intrants au Burkina Faso: propositions de défiscalisation, impacts et mesures complémentaires"

    Juin 2007: "Synthèse des activités du département agriculture de NAPCOD" (filiale franco-afghane de Geocoton)
  • Geocoton S.A. - Directeur agricole de NAPCOD llc

    2004 - 2007 NAPCOD LLC

    Nouvelle filiale du groupe Geocoton créée en janvier 2005 avec l'appui de l'AFD – Capital de 1 667 000 Euros : 40% de l'état afghan et 60% de Geocoton S.A. - Contexte post-crise

    REALISATIONS

    Crée toutes les procédures: Collecte / Paiement/ Crédit / Liens flux physiques & financiers

    Recrute et dirige 120 personnes pour:
    - Fournir une assistance technique à 5 000 exploitations familiales
    - Suivre 5 000 ha de coton
    - Accompagner 200 groupements pré-coopératifs de producteurs
    - Réaliser un programme de R&D et de multiplication de semences
    - Gérer les livraisons de coton

    Négocie avec les communautés locales, l’administration afghane, les bailleurs de fond

    RESULTATS

    - Boom de la production cotonnière: 12 000 t en 2004, 26 000 t en 2006
    - Augmentation des rendements moyens de coton de 1,5 à 2,5 t/ha
    - Amélioration de la qualité de la fibre de coton
    - Recouvrement de 92% du crédit paysans
  • Ambassade de France à Kaboul - Assistant du responsable de la coopération agricole

    2002 - 2004 MISSION

    Renforcement institutionnel, réactivation du Ministère de l’agriculture afghan

    REALISATIONS

    - Coordonne sur le terrain un programme de sécurité alimentaire : Importation et vente de 11 000 t de farine et de semences de blé sur tout le pays
    - Gère un compte joint franco-afghan de 1,6 million USD issu des ventes de farines et de semences de blé (20 projets co-réalisés avec le Ministère de l'agriculture afghan)
    - Conçoit et coordonne un programme de tests de variétés de blé sur tout le pays (20 partenaires)
  • Conseil général de l'Hérault - Chargé d'étude territoriale

    Montpellier 2001 - 2001 STAGE (2 mois) : "Diagnostique territorial et propositions d'aménagements dans la Moyenne Vallée de l'Hérault"

    - Mise en place de la stratégie du groupe de travail
    - Enquêtes auprès des acteurs locaux et collectivités territoriales
    - Travail au sein d'une équipe internationale et pluridisciplinaire
  • Institut de Recherche pour le Développement - Chargé de recherche

    MARSEILLE 2 1999 - 2000 STAGE (5 mois): "Diagnostique et origines de l’évolution de la dégradation des sols au Yatenga"

    Collaboration avec l'INERA du Burkina Faso et la Maison de la Télédétection (Montpellier)

    - Actualisation des cartes de 1954 et 1976 des paysages du Yatenga par le traitement des images satellitaires SPOT de 1996 (Télédétection)
    - Mise en évidence de l'évolution de la dégradation des sols (superpositon des cartes avec le Système d'Information Géographique MapInfo)
    - Hypothèses sur les mécanismes d'évolution des paysages
  • Groupe AZURA Sté MARAISSA - Assistant du chef de culture en France et au Maroc

    1998 - 1998 STAGE (3 mois): "Production et commercialisation de tomates en France et au Maroc"

    - Apprentissage à la conduite des cultures sous serre avec fertirrigation, lutte intégrée, contrôle informatique, et des activités de diversification (banane et pépinières)
    - Chargé du management d'une équipe de travail en Camarque (25 personnes - 3 hectares)
    - Gestion d'un site de production au Maroc (50 personnes - 10 hectares)

Formations

Réseau